农村财务管理中存在的问题

2018-03-29 09:01林艳玲
商情 2018年9期
关键词:财务管理农村问题

林艳玲

[摘要]近年来,随着国家新农村事业建设的不断深入发展,有效的推动了当前基层农村地区的建设和发展工作,由此带来的便是大量且复杂的基层农村财务管理事务。当前,在农村财务管理工作中,还存在着很多问题亟待解决,能否合理、有效的处理当前农村财务管理中出现的问题,对于当前新农村建设与发展工作具有重要的意义和作用。本文笔者就当前农村财务管理中存在的问题,结合自身的工作经验和思维,谈谈农村财务管理的几点思考和建议。

[关键词]农村 财务管理 发展 问题

一、引言

近年来,新农村建设稳步推进,随着一系列惠农政策的普及,农村发生了巨大的变化,农村经济得到了快速的发展,农村财务成为了农村干部群众关心的重点,同时也成为了影响农村稳定和发展的重大问题。虽然各级政府及有关部门始终重视并不断加强对农村财务的管理,推行了村帐乡管、村级招待费零管理等,取得了一定成效,但也存在一些问题,值得认真研究和解决。

二、当前农村财务管理中存在的问题

(一)财务管理人员的思想认识不足

当前,存在一部分财务管理人员对于农村财务管理工作思想认识不足,在实际的工作过程中积极性不足、主动性不够,加之缺乏有效的监督和管理,导致了整个农村财务管理过程中成效性不高,制约了农村财务管理工作的稳定发展。

(二)民主理财组织作用发挥不足

在很多地区,对于民主理财的思维和概念还没有真正的落实,相关的民主理财过程往往流于形式,不能充分的落实到实处。在很多民主理财组织中,很多小组成员甚至不懂理财的概念,对于经济、财务等专业知识缺乏,进一步制约了民主理财组织的成效性发展。

(三)集体财务账目公开力度不足

具体表现在一些村干部和村级财会人员财经法纪意识淡薄,财务管理混乱,少数干部财经纪律观念淡薄,用公款吃喝、请送、考察、发放奖金补贴等,有些村为避开审计,将招待费用巧立名目、变通报销;还有的村随意扣减征地拆迁款,甚至救灾等专项资金。

(四)细化的财务管理制度亟待建设

在很多基层农村地区,对于农村财务管理有着上级部门和指导机构的制度教育与扶持,然而在细化的工作过程中,缺少有效的制度说明和规范,导致了很多时候无法通过制度来确保整个财务管理工作的有效开展,降低了制度在整个财务管理过程中的有效性约束和规范。

三、完善农村财务管理的几点思考和建议

(一)加强思想建设,推动农村财务管理队伍的建设

在农村财务管理工作中,加强每一个财务管理人员的思想建设是基础内容。通过积极的转变和提高每一个财务管理人员的思想认识,进一步转变其工作作风,充分发挥每一个财务管理的主观能动性,思想是行为的源泉,只有这样才能帮助每一个财务管理人员树立良好的服务观念和管理意识。此外,还应该加强农村财务管理的队伍建设,积极联系上级部门,定期的开展相关业务培训和教育活动,帮助基层农村财会工作者丰富自身的专业技能、拓展财务管理视野,确保农村财务管理工作能够健康、稳定的发展。

(二)坚持民主理财制度,充分发挥民主理财组织的作用性

坚持民主理财,是农村财务管理的重要组成内容。在民主理财的过程中,应该充分的发挥民主理财小组的作用,充分的倾听和发现基层人民群众对于集体财务理财的建议和意见,结合民主理财小组的综合意见,并且把整个理财的活动、过程、内容都放到“阳光下”,引导和鼓励村民进行监督和建议,确保整个民主理财活动能够在民主的思维和氛围下开展。

(三)充分利用信息科技的优势,加强集体财务账目的公开

集体财务的公开,有利于整个基层人民群众有效行使监督管理的权利。近年来,随着信息科技的快速发展,对于村集体财务账目的公开,有了更加便捷的渠道,比如可以利用当前便利的通讯工具:微信群、Q0群等,及时的向村民告知整个村集体的财务状况,以便于广大村民进行监督和管理,尊重村民在农村财务管理中应有的权益和权利,这对于整个农村财务管理活动具有重要的作用。坚定不移实行村级财务公开,坚持定期公开账目,凡是村里的重大事务和群众普遍关心的焦点问题都应向村民公开,尤其村级财务要公开。要细化公开内容,对收支情况既要逐项公开,条理清楚,又要逐笔公布明细账目。

(四)积极引入和实现群众监督与参与管理的意识

基层村级管理机构,在开展集体财务管理的工作中,应该将全力至于全体村民的监督和制约下,积极的引导和鼓励村民融入到集体财务管理的监督工作中去,实现人人监督、人人建议的氛围,避免村干部发生侵吞集体财务、扶贫专项款、部分拆迁款等等,有利的保障了人民群众的生产、生活、发展的权利,这对于活跃基层民主建设、倡导基层村级促织自我管理、自我监督具有重要的意义和作用。此外,在群众参与监督的过程中,还应该重视相关制度的建设和完善,避免形式主义下的群众监督成为了违规行为的“花瓶”。

四、结语

总之,全面提高农村财务管理工作成效至关重要。作为农村财务管理的负责人,应该充分的认识到当前农村财务管理中出现的问题、困境等,转变自身的工作模式和思维,进一步加强自身财务管理思维和专业技能的提升,為保障当前农村财务管理工作作出努力。此外,还应该引入村民监督和管理的体制,进一步加强农村财务管理的长效发展。

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