媒资内容的产业化开发探析

唐兆琦

一、媒资内容产业背景

国内各级广播电视台所属的媒资管理机构，其主要工作大多侧重于服务内部，支持本台的节目制播和资料服务。但是要使媒资管理工作实现价值，必须逐步推进媒体内容资源的产业化，使内容资产通过市场进行增值，转变成为一种新的增长方式。

媒体内容资产具有巨大的资源价值，备受众多国际媒体的重视，他们对媒体内容资产的产业开发收益已占总收入的20%至30%。相比之下，我国同行保存的媒体内容资产数量并不少，但产业开发收益却还不到1%。国内未有一家机构进行系统的产业化开发，很多机构囿于数字化、版权等困境，虽有产业化的想法，但未能做出进一步的动作。

对于广电行业来说，传统业务受到“限娱”“限广”令的影响，未来广电产业格局将发生变化，依靠传统广告增长的模式将会被淘汰，这就需要我们寻找突破传统业务的新的增长点，而对媒体内容资源的产业化开发，正是转变增长模式的有益探索，也是基于内容资源优势做出的必然选择。

传统广电领域的目标市场包括音视频素材采集与销售代理、媒资管理咨询与解决方案、资料导演服务、专题片制作、媒资技术产品与服务等。社会化应用领域的目标市场包括音像检测分析、音视频教育产品/服务、会展播映产品/服务、音像档案产品、专业数据库等。新媒体领域的目标市场包括移动终端内容产品、基于GIS的音视频产品、网络视频、公共视频媒体产品、多屏联动的视频产品等。

国际方面的竞争者主要包括欧美内容管理和市场销售方面的领军公司，包括INA、ITNSource等，他们的内容产品/服务开发推广早，全球市场占有率大，但中国市场的份额小。国内未有大规模开发相应的产品和服务，没有形成市场。由于中国的广电格局，各地区广播电视机构在本地区方面占有优势，但也未有相关机构开展类似业务开发。

二、基于媒体内容的产品和服务体系

（一）视音频素材采集与销售

针对用户的素材需求输入及节目成品输出提供代理服务。通过媒资管理部门多年来积累的影像素材采集渠道优势，提供双向多通道的素材输入输出交换平台，并与之配套建立一个专业音视频素材检索及销售网站。形成一个既面向各广播电视专业用户及相关广告、会展、游戏等行业专业客户，同时又面向全球各大媒体机构及专业影视制作公司的影像素材双向代理及销售。这个业务模式在国际上已非常成熟，如英国的ITN SOUCE，美国的Thought Equity公司在这方面都是成功的案例。

（二）媒资管理咨询与解决方案

1.媒资系统解决方案。媒资管理机构一般都具有成功实施媒资系统项目的经验，掌握媒资管理规范和媒资系统实施的流程，可考虑将这些媒资服务包装成服务产品，向大型企事业单位推介，承接媒资管理外包业务，提供整体管理咨询服务和解决方案，提供项目管理规划与设计业务，拓展对外服务渠道。加强音像资料管理建设，以高效率的业务管理、高效可靠的资源服务为宗旨，以满足客户需求为目标建设实施。

2.媒资管理培训服务。充分利用媒资管理机构拥有的资源优势开展针对广播电视业内同行及相关影视制作公司、广告公司等的媒资管理培训，利用丰富的媒资管理经验，以及完整的媒资管理标准规范体系，应充分利用这些资源开展针对业内同行、企业等的媒资管理咨询与培训，并为各种媒体机构量身定制服务内容及培训计划。

同时，提供媒资管理各环节的咨询、培训和指导工作。音像资料管理知识培训、音像资料整理培训、各类传统载体使用培训、音像资料收集和著录培训、编目规范和标准的培训和指导。

3.编目评估检验与质量监理可以根据资料管理的经验，提供音像资料与数字化资料信息资源编目规划，在实施过程中遇到问题进行评估检验，提供解决方案，提供数字化成果的质量监理。

（三）社会化应用与专业数据库产品

1.检测分析服务。可以根据存储的海量媒体内容资源，提供各类企事业单位的各类正规媒体内容、广告等的音像检测分析服务，针对用户需求，提供丰富的分析报告和音视频打包服务，为用户提供高效的音像检测分析与服务。同时，根据市场需求，提供全国范围内的地区广播电视报道的分析，对事件报道频次和正负面报道进行对比分析，为用户提供一个直观的信息分析工具。

2.教育音视频产品。针对学校、图书馆、博物馆、培训机构、教育网站等用户，以及有视频教学需求的各类用户，提供影像资料观摩、研究，开发有代表性的影像课件，包括情景类、语言类、益智类、百科类等的课件，为学校教学、培训等提供辅助的多媒体教学手段。

针对企业培训，开发视音频产品与某培训机构进行合作，建立一套完整的企业培训影像教学服务和产品体系，为培训机构创新培训方式，从而获取更好的培训收益。同时，心理学领域教学中需要大量影像视频，帮助分析案例和讲解课题，也是一大应用领域。

3.音像档案类产品。面向档案馆、图书馆、博物馆等用户，在我们海量的音像素材中选取与其相关的代表性音像素材，将文字档案转化为音像档案，并为其提供影像资料观摩、研究服务，开发有代表性的影像资料产品，并在文博领域进行推广。

4.会展与播映服务。结合国内各大展会信息，与主办方合作，制作历届展会回顾、相关主题展示视频等，提供给展会使用，以展会协助方的形式提高影响力，同时可获得相应的效益。同时，通过音像播映等活动，努力建立高校、社区、图书馆、社会公益机构等的社会播映体系。也可制定展映或播映的产品内容，将此打包给相应的服务商，由其按照需要开展展映播映活动，控制产品和服务的版权和收益。

5.专业数据库产品。在分析媒资内容的基础上，对机构内拥有的各类资源进行统计与分析，形成别具特色的专业数据库，为各类机构和个人提供专业视音频数据库查询与浏览服务，通过网络端口进行访问。

6.内容产品孵化服务。以数字化内容资源为基础，为客户提供便捷的生产制作环境，鼓励有新颖创意的公司、工作室、个人等进入内容产业孵化基地，制作孵化精品节目，进行市场化推广后，进行收益分成。

（四）基于新技术的音视频产品

1.移动终端软件应用产品。基于机构拥有的各类视频资源，开发相应的媒资相关的APP应用，及时推送相关视频类节目，为用户提供丰富的观看内容，同时提供广告插入获取一定收益。

可以根据当前民众关注、社会热点提供主题类的知识信息。如：健康、环保、气象等；提供历史上的今天、值得纪念的人的简介。提供各类趣闻、旅游、生活、文化等知识信息。如：地名、路名的由来，景点、建筑，美食、游戏，民俗、民间工艺，民乐、曲艺等；提供理财、金融知识信息。可以汇集提供上海地区各类演出表演或各种展映活动等信息。内容信息不限于音视频，可以是图片加文字。

提供音效库、体育集锦（精彩进球、球员资料、赛事提醒等）、戏剧赏析（可以配合抢救文化遗产项目）、音乐品鉴（现在大批量的琴童家长有培养孩子音乐鉴赏力的需求）等类似的系列内容。

2.基于GIS（地理信息系统）的音视频产品。通过开发基于GIS面向各类终端的应用软件，将机构的视频资源分类包装成可以对外发布的产品，例如：可以开发类似“街旁”的软件，通过卫星定位地点签到，可以推送给用户附近吃喝玩乐的各种视频信息。还可以像美食地图（利用现有资源，手机摇一摇就能知道周边想吃的小食、甜品、日式料理等都在哪里、视频介绍、食客点评、厨师制作过程）。

同时，可以提供音视频导游服务，用户到达某个地点后，通过软件可以观看此地曾发生的各类历史事件，了解不同时期此地的风土人情变迁。

3.基于网络视频的服务产品。与土豆、优酷、PPTV、看看新闻网等各大视频网站合作，建立主题产品，如热点事件回顾、名人逸事等可以吸引用户点击的主题，向各网络视频网站进行推广，先期可免费提供给网站，扩大影响力；后期按照点击量大小，进行费用结算。

同时，依据各类视频网站及其他各类机构的需求，可以根据其要求的视频节目内容，进行创作编辑，输出符合其网站放送要求的格式和码率，建立长期稳定的合作关系，为创收打下基础。

4.基于公共视听媒体的音视频产品。寻求与户外视频传媒公司合作，搜集他们的视频信息需求，例如可以提供搞笑类的视频资讯，娱乐类、生活百科类的视频资讯等。如有可能，按要求制作符合其需求的视频节目，进行一些业务合作。利用已有内容，开发类似生活小百科、小窍门之类的节目产品，与移动电视合作进行播放，获取一定的收益。

5.基于多屏联动的产品。可以在IPTV平台和互动电视平台设立相应的点播频道，对历史资料进行梳理后，整理分类成各类服务产品，提供给专业用户进行点播观看。利用机构的官方网站，将各类视频资源进行分类后，提供视频浏览通道，开展会员制服务，为各类用户提供即时的视频搜索与浏览服务，用户也可根据实际情况进行分类定制。可以有选择地开放海量馆藏版权节目低码流，供观众、研究者在线浏览，主要与学校合作，提供类似数字图书馆的镜像地址。

可以将机构内容中以内养身健康类节目彻底碎片化，根据不同主题进行重组。比如“秋季如何养身”“瑜伽入门”等。也可以开发成app软件供下载，或面向视频网站推送。可从收录素材挖掘新事趣事，制作成低码流视频在手机终端或视频网站推送。

三、结语

在国家推动文化大发展大繁荣的背景下，媒资内容产业化开发遇到了历史机遇，行业内各机构应充分把握产业开发的机会，发掘自身潜力，努力开拓市场。作者以市场化开发为思路，提供了媒资内容产业化开发的产品和服务种类，以期起到抛砖引玉的作用，促进媒资内容行业更好地发展。