论县级融媒体中心建设所面临的机遇与挑战

（贵州省遵义市凤冈县广播电视台，贵州 遵义 564200）

党的十八大召开以来，针对我国新闻舆论工作加大了重视力度，部署了发展战略，将传统媒体与新兴媒体融合作为主要推广模式和发展路径。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上，明确提出了县级融媒体中心站建设的任务。

一、国家层面对县级融媒体中心建设的要求

党的十八大召开以来，党对我国新闻舆论工作加大了重视力度，部署了发展战略，并将传统媒体与新兴媒体融合作为主要推广模式和发展路径。

与此同时，习近平总书记又进一步针对基层的传统媒体与新兴媒体融合工作提出了要求和方向。基层政府以及相关工作人员应当扎实抓好县级融合媒体中心的基础以及建设工作。扩展我国新闻舆论工作的范畴，加强县级的媒体建设力以及传播力。

我国中宣部在县级融媒体中心建设现场推进会上，制定了推进全国范围县级融媒体中心建设的部署计划以及工作安排。预计在十三五规划结束之时，实现融媒体中心在全国范围内的县级地区的建设工作。并且于今年，针对我国近600个县级地区开启融媒体中心的建设工程实施工作。

会议强调，通过县级融媒体中心的建设工作，一方面进一步推进和完善基层思想政治工作的宣传工作，另一方面进一步推动和落实我国县级媒体转型的战略工程进步。

同时会议指出，应当以因地制宜为建设原则，应当以分类指导为行为准则，制定以及定位需要的准功能，将传统媒体与新兴媒体进行融合，整合媒体机构。积极构建县级融媒体中心，建立舆论信息的采编中心，搭建相关的技术平台。发挥融媒体中心的社区信息的枢纽作用，打造成为主流舆论站点以及综合服务平台。

在县级融媒体中心建设的过程中，应当建立健全工作制度机制，应当加强工作人员的队伍建设工作，还应当加强组织领导工作。同时政府以及相关部门应当加大政策倾斜力度，促进县级融媒体中心的建设进程。

二、县级融媒体中心建设所面临的机遇

随着我国社会和经济的进步，互联网技术的普及应用，我国社会转型成为互联网大数据时代，在新时代的背景下，借助先进的科学技术以及创新的思维模式，针对我国媒体领域进行创新和转型工作的探索和实践，将传统媒体与新兴的媒体进行融合是媒体发展的必然趋势和有效的手段。

整合的媒体资源可以结合线下和线上两种途径，包括线下的报纸、电视、广播，线上的网站、微博、微信公众号等。从而构建具备多种载体，具有丰富的内容以及广泛的范围特点的传播体系。开设便捷的、零距离的服务窗口，深化我国基层文明建设的改革。统筹国家宣传工作全局，沿着中央到地方，自上而下的方向，制定媒体与宣传工作的发展战略路径。

借助建设的县级融媒体中心，一方面切实提升基层媒体的舆论导向能力，有效增强县级媒体的引导力。另一方面有效提升新时代媒体平台的服务水平，切实深化县级媒体的影响力以及地位。借助移动互联网等先进的、成熟的技术，党中央审时度势，将县级融媒体中心利用先进的技术，建立资源集中的新媒体平台，融合全渠道，丰富县级媒体服务功能，提高县级媒体服务效率和质量。

在互联网大数据思维模式下，借助县级融媒体中心平台，促进县域经济的发展，以及社会的进步。县级融媒体中心从新闻报道以及信息文化发布传播两大功能逐渐地扩展为综合性服务平台，除了保留的新闻报道以及信息文化发布传播的舆论引导功能，还具备利用大数据思维和技术，提供政务、商务以及社会生活类的资源以及数据的处理功能。

三、县级融媒体中心建设所面临的挑战

作为基层宣传工作的重要渠道，县级媒体面向县级融媒体中心的升级和转型，通过县级融媒体中心的技术平台，实现现阶段各种在基层渗透的媒体平台和资源的整合工作，集中媒体资源，通过一次采集实现多种生产形式，借助多元传播渠道，实现全方位全覆盖的媒体传播效果以及强大的媒体传播力。实现媒体资源的共享，提高媒体资源的利用率。这是传统媒体所无法达到的速度和效果。切实解决基层媒体单打独斗的问题。对于基层的思想政治宣传工作的改进和优化奠定了良好的基础。通过融媒体中心建设形成全媒体。

首先，面临媒体行业发展成为自媒体时代，自媒体迎合了当代人们的思维习惯和作息习惯。可以利用零碎的、片段的时间进行媒体资源的浏览和制作上传，自媒体应用的推出，几乎改变了人们的生活习惯。可以说接触媒体平台的或多或少都会将自媒体作为生活、学习、工作以及娱乐的手段和平台。那么自媒体的盛行对于县级融媒体中心有着很多的冲击和威胁。由于县级的融媒体中心采编制作能力不足，资源渠道和范围的不具广泛性，以及经营理念落后，这些因素制约着县级的融媒体中心的发展。对于在基层群众心里树立的公信力和影响力还远远不够。

其次，多数地方县级财政比较困难，对县级融媒体中心建设经费投入不足，中央厨房、网络基础设施等建设需要大量资金，这就需要地方财政的大力支持，资金投入不足，导致县级融媒体中心发展受限。

再次，县级融媒体平台的技术支持层面还远远不够，特别是平台的运营技术层面，目前，县级媒体对融媒体中心的认识层面仅仅处于开拓渠道，一稿多发的平台认知水平对于融媒体中心的功能性并没有进行全部了解和深刻的认识。针对大数据以及智能化等技术还没有进行及时投入应用。与此同时，县级融媒体中心建设和运营的技术缺乏系统性的顶层设计，没有进行统一标准制定和规划管理。

最后，由于受传统媒体的影响，县级融媒体中心工作人员的思维模式没有及时地进行转变更新，专业知识与技能以及综合素养等与新媒体发展的步伐还存在一定的差距。

四、应对措施

首先，县级融媒体中心作为基层宣传工作的主阵地，必须加大县级融媒体中心的升级与转型，要通过县级融媒体中心的技术平台，实现现阶段各种在基层渗透的媒体平台和资源的整合工作，集中媒体资源，通过一次采集实现多种生产形式，借助多元传播渠道，实现全方位全覆盖的媒体传播效果以及强大的媒体传播力。要整合各方资源，实现媒体资源的共享，提高媒体资源的利用率。要切实解决以往基层媒体单打独斗的问题，为基层思想政治宣传工作的改进和优化奠定良好的基础，通过融媒体中心建设形成全媒体。

其次，积极争取政府以及相关部门的大力支持，号召和引导社会、市场、组织以及个人参与到县级融媒体中心的建设和发展的工作当中。完善和升级通信网络等基础设施，开拓县级融媒体中心的资源渠道，丰富县级融媒体中心的信息和资源，切实提高县级媒体的影响力以及舆论的引导力、传播力。

再次，加大县级融媒体中心建设以及运营技术的支持和供应力度。建设阶段可以利用物理隔离专网提高信息的安全性传输，在公众区提供互联网公网连接服务。运营阶段可以提高编排能力，拓宽资源信息量，采用二次加工等技术，引入大数据构建大数据云等服务，引入人工智能等技术，支持和升级硬件设备等。

最后，要有针对性、有目标性地开展人员培训和人才引进。采取走出去、请进来的方式，向有经验的媒体学习，或者运用多种创新形式对工作人员进行线上线下的业务、综合素质等方面的培训学习，对部分专业知识要求较高的岗位人才，采取高层次的人才引进，不断壮大县级融媒体的专业人才队伍。

五、结束语

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上，明确指出了县级媒体发展方向和发展战略，借助互联网大数据时代的科学技术和创新的思维模式，坚持以人为本的科学发展观，积极建设县级融媒体中心站，提供基层群众更完善的服务体系和服务设施。打造更加现代化的融媒体平台，统筹我国国家舆论战略的规划，积极开拓和建设县级媒体的传播力。