就业、从业到事业：编辑发展的三部曲

钟小族

一名优秀的编辑，不仅能给出版社带来良好的经济效益，还能用自己的劳动为社会创造巨大的精神财富。然而，要成为这样的编辑并非易事。从最初选择编辑作为自己的职业，到逐渐熟悉编辑业务之后决定长期从事这一职业，再到把出版当作人生的重要事业，是成为一名优秀编辑必须经历的三部曲。

一、就业阶段

一般来说，新编辑有的是大学毕业后直接进入出版社工作，有的是从其他单位调来出版社工作，有的是出版社直接面向社会招聘的人员。无论以哪种方式、何种学历进入出版行业，新编辑都必然经历其职业发展的第一阶段：熟悉编辑职业和工作环境。在这一阶段，由于新编辑面对的是全新的认知范畴和生活环境，因此，应把主要精力放在学习能力和适应能力的培养上，以尽快融入新环境。

（一）熟悉编辑职业

入行之初，新编辑首先需要了解的就是编辑工作流程和相关规定。了解编辑流程，包括如何加工稿件、如何安排板式、如何撰写三审表、如何办理发稿手续、如何与作者交流沟通等。条件允许的话，新编辑可以到其他部门见习一段时间，对图书出版流程有大致的了解，以便工作的开展。同时，新编辑入行之初往往会有较大的心理压力，害怕出错，学习常用的出版规章制度，有利于新编辑避免一些不必要的错误。需要了解的主要是出版管理制度、出版法律知识、版权知识，如《出版管理条例》《图书质量管理规定》《著作权法》等。

同时，新编辑要加强文字功底的修炼。因为编辑工作的一个重要部分，就是语言文字的锤炼。尤其是非中文专业背景的新编辑，在入职之初做好语言文字功底的准备是非常必要的。案头工作是编辑工作的重要内容，也是评价和考核编辑的一个重要方面。对于新编辑来说，因为人脉和经验等各方面的原因，出版社往往不会对其进行经济效益方面的考核，而主要是通过书稿的内容质量和编校质量来进行评价。所以，新编辑提升文字功底，既能提高书稿的编校质量，也能让自己尽快获得出版社的认可，从而获得较为宽松的职业氛围。

（二）了解工作环境

“每个单位都有自己的组织文化和行业特点，对于编辑所在的书、刊、报社而言，除了共同的特征，如作风严谨认真、流程清晰严格、团队协作密切等，也会拥有一些自身的特点。”[1]因此，新编辑最需要了解的第二个方面，就是自己的工作环境。首先，新编辑要尽快熟悉所在出版社的发展历程、企业文化、各职能部门及职责、管理条例以及福利制度等，以便消除工作中的顾虑，加强与其他部门协调工作；其次，新编辑要及时了解所在出版社的性质和在行业中的地位，因为各家出版社有各自的分工，有各自的出版领域，而绝大多数编辑在进入出版业之前对此并不了解，所以要及时知晓，避免产生错误的预期甚至工作上的误导；最后，新编辑要尽快了解部门其他人的工作职责、工作习惯等，以很好地形成团队向心力。

二、从业阶段

在熟悉并适应了工作环境之后，编辑便进入职业发展的第二个阶段：从业阶段。经过两三年的实践之后，新编辑熟悉了出版流程，文字能力有所提高，已不满足仅仅从事书稿的编校工作，渴望拓展工作范围。因此，这一阶段的主要任务是增强执行力。执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力，其强弱程度直接关系到公司经营目标能否顺利实现。具体到编辑身上，主要表现在两个方面。

（一）高质量完成编辑任务

编辑能够树立强烈的责任意识，在接受工作安排后想尽一切办法把事情做好，高质量地完成出版社交付的任务。在图书出版过程中，能够体现出较强的组织能力和交际能力。接收书稿后，编辑首先要做的就是对书稿严格把关，及时发现书稿在内容上、学术上的缺陷和不符合出版规范的内容，并主动、有效地与作者进行沟通，辅助作者完善书稿。书稿内容和体例基本完善后，编辑要就书稿的装帧设计，做好作者和美编的“中转站”，向美编传达作者的个人喜好，再向作者传达美编的设计思路，同时还要融入自己的意见和建议，最终设计出作者、读者都觉得有吸引力的图书形式。

在日常工作中，要能严格遵守图书出版的三审三校制度，做好图书质量保障工作；在处理市场急需的书稿时，又能根据实际工作的需要，灵活安排工作进度，并积极协调各部门之间的工作，及时处理发稿、质检、出片、付印中出现的问题，为图书的出版铺平道路。这就要求编辑不仅具备过硬的编辑素养，还要养成较高的组织协调能力。这样才能高效完成图书出版任务。

（二）及时执行出版社的决策

编辑还要能够及时、准确地执行出版社的决策。做好图书是编辑的基本功，执行好出版社的决策则是编辑职业生涯进一步发展的奠基石。每一位新编辑都会有很多想法，有很多新的点子，都渴望自己能够尽快策划出成功的书稿，但是，囿于经验的不足、视域的狭窄和人缘的有限，这些想法往往都存在较多的缺陷，编辑自己不容易发觉。而出版社的决策，是多年从事出版的领导、资深编辑经过深入调研、实地考察、反复论证后才做出的决定，因此，它具有很强的预见性和合理性。执行好出版社的决策，不仅能够丰富自己的经验，还能加深对出版规律的认识，是事业取得成功的前提条件。所以，在自己的观念与出版社的决策之间存在差异的时候，编辑要懂得以大局为重，及时地将出版社的决策执行好，落实好，这样才能促进出版社的发展。只有出版社发展好了，编辑自身才有发展的平台。

三、事业阶段

如果做了多年的编辑，对它的认识还是停留在把它作为“饭碗”上，甚至对它失去了热情，那“编辑”永远都只是一份职业。“从编辑个人角度来看，成功的职业生涯规划与管理包括自我定位、目标设定、目标实现和反馈与修正4个方面，其关键在于弄清楚自己到底希望从编辑职业中得到什么，自己的优势与劣势是什么，自己的价值是什么，以及这些要件与自己考虑的备选职业、发展方向是否匹配。”[2]要想成为一名优秀的编辑，就必须经历一个脱胎换骨的过程，抛开工作的功利性，把编辑当成自己终生追求的事业来做。这一阶段编辑需要培养的就是创造力，对内表现为能够团结所有部门，齐心协力打造精品图书；对外表现为能够有前瞻性地发现优秀作者和选题，组织、协调好作者之间、参编单位之间的关系，能为出版社谋发展。

（一）主动策划精品图书

这一阶段，编辑要走出的重要一步就是在工作上变被动为主动。之前的工作，由于工作能力、职称和人脉等限制，编辑的工作主要是接受出版社安排的任务，处于被动的地位。想要成为一名优秀的甚至能产生一定影响的编辑，那就必须要迈出重要的一步；变被动为主动，积极地了解、参与出版中的每一流程，主动探索新的工作模式。

编辑首先要对自己期望进入的选题范围有深入的了解，对同类图书中影响较大和销售数量较多的产品进行研究，找出它们吸引市场关注的地方和营销推广的途径。在深入研究它们的基础上，找准市场切入点，然后在市场部同事的帮助下，对该类图书的总体市场进行预测，包括目标人群的确定、目标市场的容量考察、同类图书销售情况等，从而对将选题的销售前景做出较为准确的判断。

有了扎实的前期调研，编辑的下一步工作就是要发掘适合编写书稿的作者，迅速组织一支高效的编写队伍，完成图书的撰写。在这个过程中，同样需要编辑主动、积极地融入图书的编写过程。因为参加编写的作者往往会有多人，相互之间在写作风格、写作水平上存在差异，对主编的要求也可能理解不一致。因此，编辑一方面要向主编阐述清楚编写方案，辅助主编制定编写大纲；另一方面，在编写过程中要辅助好主编，督促所有参加编写的人员按照既定的规划进行创作，避免书稿出现五花八门的现象。

在书稿完成之后，及时发现书稿中的问题，并督促作者修改。优秀的编辑，往往能够成为作者的有力助手，挖掘作者的潜能，推动作者的进步。内容过关后，编辑还要讲求呈现方式的创新，使图书的内容与形式完美地结合在一起。尤其是当前视觉文化成为社会主流审美取向的背景下，图书的开本、版式、装订形式甚至纸张的选择，都会成为吸引读者的一种因素，对推动图书的销售起着重要的作用。因此，编辑要充分研究目标读者的审美趣味，做出符合市场的图书。

（二）多渠道营销

万事俱备之后，编辑还必须积极参与营销。“一个真正出版人的职业特点，决定了他不仅应是一个文化人，需要具有坚守书香、传承文化的理想信念，而且也应该是一个职业经理人，有运筹帷幄、博弈市场的本领。”[3]虽然各家出版社都设有营销部门专门负责市场，但一位成熟的编辑，也必然是一位懂得营销、能够经营市场的编辑。如果产生不了社会效益和经济效益，再好的图书也只能是“看上去很美”。图书是否需要宣传，采用什么媒体进行宣传，销售渠道的选择，销售网络的构建，甚至宣传文案的撰写，都是编辑必须要主动参与和思考的问题。唯有如此，编辑才能策划出优秀的书稿。

在网络平台的冲击下，实体书店的发展可以说是举步维艰。因此，顺应时代和技术的发展趋势，做好网络营销是必须的。线上销售要关注以天猫、当当、京东等为代表的网络平台，可以开设旗舰店，在线上利用各种节假日进行主题营销，举办各种活动；线下要做好二渠道的开发，精准定位读者群。尤其是一些小众图书，可以利用读书会、微信群等形式，通过业内人士扩大其影响。

要成为一名优秀的编辑，甚至著名编辑，是需要长时间的打磨的。自身知识的广博，对编辑事业的热爱，传统出版与数字出版交替时的冲突，等等，诸多因素都会影响编辑的职业选择和发展方向。以上只是我在为期尚短的编辑生涯中的一点思考，提出与同行商榷，希望各位方家不吝赐教。