加强安全文化建设 提高安全管理水平

武 芳

胜利油田胜东管理中心 山东东营 257000

一、企业对安全文化建设的发展要坚定不动摇

安全文化工会建设的发展要坚定不动摇，当明确企业安全文化的建设方向以后，就要认准了这个方向进行建设发展，中间可以有一些小的调整，但是大方向是不改变的。需要企业内包括领导干部及企业内的员工等各级阶层充分认识到安全生产文化的建设方向，建设目的及期望达成的效果后，就要坚定不移，持之以恒的以安全文化发展方向为目标进行开展各项工作。所以就需要企业相关管理人员对自己的工作职责有着精确的定位，企业安全生产的工作方向需要确定并且坚定落实，在安全文化的建设发展中需要随着社会的发展变化而调整，聚焦安全文化的创新发展，使得安全文化工作能够进入新的台阶。

（一）提升企业安全生产意识

在企业的建设发展中需要坚持安全生产的思维方式，企业的所有工作的开展都是要保证工作的安全性。企业建设需要立足于自身的发展特点及发展要求来进行建设，贯彻社会对企业的发展要求，以安全生产为第一要务的理念来开展工作。在企业的建设发展过程中要加强对工人阶级的安全生产教育宣传工作，通过企业的安全文化建设，营造安全文化的企业环境，加强社会及工人的安全文化氛围。在安全文化的宣传过程中要做到将安全文化精神深入贯彻到广大工人阶层中的精神里面，帮助广大的工人阶级学习安全文化，理解安全文化，能够使得工人们清楚的知道安全生产的重要性。企业在安全文化建设开展的过程中需要公开诚信，高效依法来执行，需要在安全文化的过程中树立起良好的形象。通过安全文化的建设发展来完善企业内部的各项管理体系的完善。推动企业内部各个组织机构的程序化及规范化操作，积极推动企业的全面健康发展。

（二）加强企业生产管理人员培训

企业还需要通过建设一支精干的队伍来加强企业的安全生产管理水平，通过建设管理队伍来加强企业安全生产的管理，才能使得企业能够更好的进行生产及发展工作。要做好对企业领导干部的选拔培养，对企业教育工作的考核督查，对企业的安全生产管理建立制度，检查落实各项政策是否有效的实施才是企业安全管理人员的主要工作职责。另一方面，还需要通过政府部门的指导来加强对企业安全生产教育工作的改进，需要不断加强企业工人的安全文化建设，通过对广大工人群众的教育，来维护我国社会的安全和谐。同时，也要加强企业自身的建设，做好企业内工人的日常培训工作，对企业员工进行定期的思想教育工作，加强、提高工人的安全生产思想觉悟，使得企业成员能够更好的进行劳动生产，更好的做到需要的管理服务和企业发展的工作。需要注意的是，在企业员工进行安全生产思想品德教学进行实施的时候，一定要确保企业自身的纯洁，很多安全生产事故是建立的贪污腐败的大前提下的，所以要做好企业管理人员自身的廉洁工作，落实贪污腐败的责任制度要求。在企业开展工作前，需要先跟企业各级部门等组织进行沟通交流，做好思想的统一工作，使得各个组织能够配合安全生产开展工作。

二、加强企业安全文化建设的方法或对策

（一）培养企业生产现场的安全管理方面的人才

无论企业是国营的还是私企，只要想发展都离不开人才的管理。因此，想要做好企业生产现场的安全管理工作，就要做好高素质人才的管理工作。因此，想要提高企业生产现场的安全管理能力就必须培养一批拥有专业技能及职业素养的高素质人才队伍。所以企业需要加大对公司工作人员的培训工作，鼓励员工学习专业知识技能，提升自身职业素养，最终提高自己的综合素质，对企业生产现场的安全管理添砖加瓦，为我国的企业安全生产发展添上一份力。

（二）制定合理的安全生产现场管理制度

需要对安全生产现场的日常工作制度进行建立和完善，而在各项规章制度的建立中，对安全生产现场成员的学习培训制度则至关重要。需要不断加强安全生产现场各成员的思想觉悟，通过定期的对安全生产现场各个工作人员进行培训交流，加强各个工作人员的精神文化思想。通过交流，了解安全生产现场在各项管理上的问题，通过建立规章制度，健全工作制度的方式，加强安全生产现场的工作效率。通过定期组织安全生产现场的各个管理人员进行岗位交流学习，来提高安全生产现场各个施工管理人员的工作能力和职业素养。在对现有的生产现场管理人员进行培养培训外，还需要对预备役管理人员的后备人才进行培养培训，优秀的现场管理人员或者预备役管理人员的人才储备至关重要，能够在以后进行制度化的人才新老形成梯级式更替，从而有效的保证企业的安全生产现场管理工作的稳定开展。

随着我国社会的不断进步，科学技术不断发展，我国社会对企业安全生产管理的要求越来越高。企业在面对竞争日益激烈的市场环境时，需要认清时代变化的实时性，本着务实合作的态度，进行有效的生产安全现场管理工作。企业在发展过程中，需要不断丰富、建设对企业员工的发展安全文化意识的培训及教育，通过各种方式，不断提升企业的安全管理水平。在当前的市场大环境下，传统生产制造类企业需要改变自身固有认知，改变自己传统的安全生产管理模式，适应新时代发展环境的要求，找出自身安全管理中的不足之处，通过对不足之处的改进，优化企业生产经营安全现场管理工作，才能更加健康、长远的发展。