建筑工程施工质量管理与改进措施探讨

杨劲松

摘要：建筑工程项目施工质量管理工作，在实际开展落实过程当中，我们应该结合现阶段建筑工程项目的具体特点和质量管理需求，做好相应的改进与优化，进一步发挥质量管理工作的落实效用，对建筑工程项目建设工作顺利推进，提供一个良好的质量保障。

关键词：建筑工程；质量管理；改进思路

一、引言

建筑工程项目建设施工活动开展的过程中，如何对质量管理工作进行有效的落实，这是保证建筑工程项目建设施工活动顺利开展的一个必要前提和基础。在具体建筑施工活动中，我们应该结合建筑工程的具体特点，将质量管理工作的开展进行更好的落实，引入科学化的管理思路，做好对质量管理工作的改进优化，切实控制质量问题，保障工程施工活动的顺利开展。本文就分析和探讨了建筑工程施工质量管理工作开展的相关问题，以期为施工管理工作的开展提供一些可行的借鉴经验。

二、对施工质量管理体系进行完善

对于建筑工程质量管理工作的开展来说，要想进一步提升整体质量管理水平，我们就应该对当前的质量管理体系进行完善和构建。结合当前质量管理工作的开展特点和具体建筑工程的情况，我们应完善现有的质量管理体系，并结合建筑施工活动的开展需求，对于质量管理工作的标准进行相应的明确。针对建筑工程的特点，我们在质量管理工作的开展上，也应该引入科学的管理机制。在整体工程项目建设建筑施工活动开展的过程当中，质量问题的发生是在具体现场建筑施工活动当中所产生的，其具体的质量问题发生情况受到在岗人员自身行为的影响。为了进一步保障建筑施工项目质量管理工作的成效，我们就必须要在实际建筑施工环境当中，营造一个良好的质量管理环境，保障在岗人员的质量意识，让他们从思想上重视质量管理工作的开展。

三、加强施工中的管理协调

质量管理工作的开展涉及了整个建筑工程内部多个环节，并且也需要多个不同的部门之间进行配合。在建筑工程项目施工活动开展的过程当中，很多环节都需要多个施工组织部门之间进行配合。为了全面提升质量管理工作的开展效果，做好有效的管理协调，这是必不可少的。我们在工程施工中质量管理工作的开展上，做好有效的沟通协调，合理组织多个部门之间对质量管理工作的配合支持，提升质量管理工作的参与成效，这样才能让质量管理工作的开展得到更好的推进，进一步提升质量管理工作的覆盖效果。另外，在具体协调与沟通的过程当中，也应该明确相关质量标准，让各个部门的交接人员对于质量管理工作开展标准和要求进行明确，这样也有助于提升质量管理共走开展的规范性。做好内部协调，这也有助于提升质量管理工作的执行效率，减少配合失误。

四、提升人员管理水平

可以说人员管理工作的开展是质量管理的基础，对质量管理工作的开展成效有着十分直接的影响。我们应该在具体质量管理工作中，强化对建筑工程质量管理风险的管控力度，建立完善的管理制度，为具体工作的开展明确相应的责任制管理制度，将责任落实到具体质量管理工作岗位的每一个不同的员工。在具体工作中，全面提升建筑工程质量管理人员的专业素质，培养他们的风险防控意识。对于建筑工程质量管理工作的开展来说，其是具有较强专业性。建筑工程质量管理工作流程相对复杂，一旦出现问题，很容易造成严重的损失。我们应全面提升质量管理队伍素质水平，并在具体工作中，积极培养建筑工程质量管理人员的专业技能，熟练掌握建筑工程质量管理业务技能，提供组织培训学习，让他们能够充分认识到自身工作的重要性，在重视风险防范的基础上，从主观上形成正确观念，提升其工作责任感。

五、做好技术管理

对建筑工程项目建设施工活动的开展来说，技术管理工作的开展是非常重要的。建筑工程本身具有较强的专业性特点，工程施工中每一道环节都离不开有效的技术管理和控制。质量管理人员只有充分了解建筑工程的具体情况，配合有效地技术手段进行管理，这样后续建筑施工工作的开展效果才能得到更好地保障，并且确保相关技术计划应用的可行性。建筑施工质量管理人员需要深入到施工现场，对施工现场的实际情况进行全方位了解，配合科学全面的勘察，对工程施工技术方案的合理调整与改进。通过对建筑施工技术方案的有效优化，保障整体建筑施工活动开展的有效性，也为后续建筑施工活动的开展提供一个良好的执行依据。在前期建筑施工质量管理准备的过程当中，我们也可以通过相应的技术质量影响因素的分析，对建筑施工技术应用中的诸多问题进行有效地控制和规避。在岗的建筑施工人员应该本着高度负责的态度，严谨地对于自身的工作内容进行全方位的落实和执行。在具体实际施工活动开展的过程当中，应该做好全方位的跟踪，对于当前建筑施工标準和规范是否得到了有效的执行进行掌握，并结合当前建筑工作情况，对后续工作的开展进行合理的指导。对于实际建筑施工工作中所发现的诸多问题，我们也应该从更加科学的角度做好整改，提升建筑施工工作的执行力度。相关技术人员，在参与工程施工质量管理的过程当中，也应该对于施工中质量管理计划的执行情况进行全方位的分析和了解，对执行中出现的技术方面的问题进行有效整改，切实保障整体技术工作的实效性，为建筑工程项目管理工作的开展提供一个良好的技术保障。

六、结束语

总的来说，在当前现有的建筑工程项目建设活动开展过程当中，质量管理工作的开展是非常重要的。我们应该对于整体施工质量管理与改进工作的开展，给予足够的重视，并且结合工程施工活动的特点，做好全方位的推进执行，真正的提升质量管理水平，减少施工中出现的各方面质量问题，保障建筑工程的整体效益。

参考文献：

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