浅析信息化在房建施工管理过程中的应用

阙德丰

福建才溪建设集团 福建 龙岩 364200

正文：

前言：信息技术在进入二十一世纪以来就得到了前所未有的快速发展。在人们生活的方方面面都已经离不开信息技术。各行各业在信息技术的发展浪潮中都不甘落后，借着信息技术的优势不断提高工作效率，大力拓展新的发展领域。信息化在房建施工管理中不仅可以有效管理房建施工的全过程，并且可以推动房建企业健康持续发展。

1 信息化技术在房建施工管理中的应用现状

1.1 没有引起足够的重视

目前我国部分房建施工单位还没有转化传统的工作理念，没有深刻认识到信息化技术在房建施工管理中的重要性。对于房建施工管理工作受传统工作思路影响较深，缺乏进取观念，这也就造成了相关工作人员不了解专业的信息化管理知识，一旦房建施工管理中出现了有关信息化管理的问题，就难以解决。这样不仅严重影响了信息化技术在房建施工管理中的应用效果，更是影响了信息化技术在房建施工管理中的落实和推行。

1.2 缺乏相对完善的管理制度

当前，房建施工单位的管理制度不完善也是比较突出的问题，房建施工单位将工作的重心过多地放在了建设施工上，对于房建施工管理过程的配套管理体制相对欠缺，缺乏配套的制度指导。这也就容易造成在引入现代信息化管理体制上出现问题。管理体制不完善就不能正确认识并科学规划管理体制，在房建施工单位推行信息化技术的应用就困难重重。因此，管理制度的不完善不仅无法实现房建施工工程的规范化，更是容易造成施工问题频发，难以保证最终的施工质量。

1.3 缺乏相配套的软件

信息化技术在房建施工管理中应用不仅改变了房建施工管理工作的方式，也提高了房建施工管理的工作效率。当前我国房建施工单位有关信息化技术应用相配套的软件不够健全，开发的力度不够大，大部分有关信息化技术的软件也是针对工程招标和造价预算管理的，无法满足房建施工单位的需求。信息化在房建施工管理中应用的软件相对欠缺，就不利于房建施工推行信息化技术，更不利于房建施工管理工作质量的提高。

1.4 缺乏有关信息化的专业人才

在我国，由于在房建施工管理工作中推行信息化技术的时间就比较晚，所以相关房建施工单位中具备专业信息化技术的人才就相对紧缺。这不仅影响了房建施工工作中信息化技术的推行，也会影响信息化技术应用的效果。这就要求我们信息化技术专业人才在房建施工管理中要求不仅要具备信息技术的应用能力，还要具备相应的房建施工管理知识。施工单位缺乏信息化管理专业人才，就严重威胁了信息化技术的应用效果，使其无法发挥最大效果，也就不能保证满足房建施工管理工作的需要。

2 在房建施工管理中应用信息化技术

2.1 明确信息化技术应用的目标

第一，要明确信息化技术在房建施工中应用的工作目标。这就要求房建施工单位要顺应时代发展需要，在行业内部全方位普及信息化技术。通过建立房建施工信息数据库，将房建施工过程中涉及的信息数据进行记录、保存，并保证这些数据记录可以随时供内部信息工作人员共享，便于查找、获取、存储等工作。第二，房建施工管理工作部门要相应建立管理监督信息化技术的平台，确保信息化技术工作的落实和维护，提高房建施工各个环节的工作质量。

2.2 加强专业人才的培养

加强专业人才的培养是房建施工行业中信息化技术发展的基础保证。目前我国房建施工单位的现状是缺乏相关专业人才，对此我们提出以下几点措施：①控制好人才招聘环节。招聘人才时首先考察是否具有信息化技术的应用能力，然后考察是否有房建行业管理工作经验，如果两条件都能具备是最佳考察人选。②针对房建施工管理工作人员进行信息化技术的专业培训，在现有管理人员基础上进行提高是最快最有效的解决方法。③在房建施工单位建立针对信息管理人员的奖励机制，只有让员工感受到企业对其是有人文关怀的，才会充分调动员工工作的积极性，并有实现自身价值的获得感和满足感，甚至是荣誉感。

2.3 建立相对完善的信息数据库

建立完善的信息数据库是信息化在房建管理中的基石。房建施工管理信息化的重要基础就是针对房建施工全过程进行数据整理，数据记录，利用计算机网络对数据进行及时准确地传递，并且可以为行业其他部门提供数据参考，具有重要的指导和借鉴意义。

2.4 加大配套软件的开发应用力度

房建施工单位为方便施工管理信息化的发展，还要加大施工管理配套软件的开发力度，提高配套软件的利用效率。房建企业可以在这方面组织专业的团队，在自主研发的基础上积极引进国际先进管理软件，为房建施工管理信息化发展提供足够的动力支持。

3 结语

综上所述，随着我国建筑行业健康稳定的发展，针对房建领域不仅要重视其施工质量，更要重视施工管理部门的发展情况，尤其是信息化技术在施工管理中的应用。我们要积极发挥信息技术在房建管理中的优势，不断提高房建施工管理的质量与效率，整体提高房建施工单位的经济利益。