谈影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策

郭 健

(山西二建集团有限公司,山西 太原 030001)

1 对建筑工程施工质量造成影响的因素

1.1 施工材料

在建筑施工过程中，最基本的主体就是材料，材料的优良决定着建筑施工质量的高低，所以，如果想要打造一个高品质的建筑，就一定要保证所需要的材料符合施工所需要的要求。目前来说，因为我国还不具备较为健全完善的市场监管体系，从而在材料购买的时候，一些施工材料供应商将施工材料以次充好，并且有的还偷工减料，在此基础上采购人员的责任及质量意识也较为欠缺，在这些问题的作用下，使得很多不合格的施工材料流入到施工场地中。虽然施工企业运用抽样检测的方法来检查施工材料质量，但是因为没有正规的检查制度，使得劣质的施工材料被应用在施工过程中，并且没有使用的材料因为缺乏相应的存放制度，从而不能科学合理的进行存储及管理，极大的影响到了材料本身的质量问题。如此情况下，使得建筑工程的质量得不到保证，极大程度的影响到建筑工程的使用年限。

1.2 施工技术

施工技术是建筑工程施工中质量保证的依据。当前，我国以往的施工技术已经跟不上时代的步伐，对当前发展所提出的要求已经远远达不到了，所以，提高建筑工程施工质量的前提就是建筑工程施工过程中具备更加先进的技术，只有这样才能促使施工过程顺利进行。然而，在施工过程中，因为不具备较为先进的施工配套设备，并且施工技术较为落后，施工人员不能正确运用施工技术等等的这些问题大大影响了技术所具备的作用，进而对工程质量造成一定的影响。基于此，施工企业一定要不断的引进先进施工技术，并且将技术的使用条件进一步优化，充分建造出高品质的建筑工程。

1.3 施工人员

建筑工程中的施工人员专业技术水平偏低。在部分建筑企业中，为了降低施工的成本投入，以此来取得更大的经济利润，导致在聘用技术人员时对那些没有经过相关专业知识培训、经验与技术不够丰富的人员采用，而且企业也未能及时的培训从业人员。因为很多施工人员对于专业知识未能正规的进行过培训，只是运用自身多年以来的工作经验来进行施工操作，由于专业技术水平偏低，导致施工中经常出现这样那样的问题，另外，施工人员在施工操作过程中还不能严格遵守相关制度，从而阻碍到了施工的整个过程，大大影响到了施工质量水平。除此之外，因为施工单位的质量管理体现还不够完善，使得施工中的质量监管非常不到位，一旦发生问题则没法找到直接责任地方，从而对提升施工质量造成较大的负面影响。

1.4 管理制度

部分建筑工程在施工管理过程中因为没有充足的管理体系，使得部门的管理规章制度不够正规，如此一来，就会在施工过程中发生各种质量隐患，从而导致安全问题发生。在建筑工程建设时，有较多的建筑工程因为没有健全的工程管理以及质量监督体系，使得建筑工程中发生的施工质量问题不能及时的进行补救，导致建筑工程出现很多的质量问题。另外，一些施工人员在具体的施工过程中不能依据国家相关施工要求操作，并且监督管理人员不负责任，不能正确的管理施工场地，导致施工质量问题非常严重。基于此，施工企业一定要不断完善优化施工质量检查体系，严格的监管施工过程中的任何一个环节及工序，保证施工所需要的制度、材料、设备及人员的应用都要达到法律所规定的各项要求规范，促使建筑工程顺利实施，进一步提高建筑工程施工质量。

2 建筑工程施工质量控制对策

2.1 对施工材料的监督管理与质量控制要加强

企业在采购施工材料的过程中，一定要注重采购人员的素质及责任质量意识，从而保证采购人员所采购的材料符合国家的规范标准，并且采购材料的供应厂商也要出具国家质量认证说明，进一步保证施工材料的质量。另外，建筑工程施工管理人员对施工材料进行严格检测，材料合格后才能将材料运用在施工场地中。除此之外，施工企业要加强对材料的实时跟踪监督，如果出现质量及管理问题，就要立即采取相应措施加以解决。

2.2 引进先进施工技术，提高施工人员的技术水平

施工企业要想增强建筑施工技术水平，就一定要具备较多的技术人才，并且，只有在工程建设过程引进先进的施工技术及施工设备，才能促使技术发挥出应用的作用。建筑企业要定期的培训施工人员，对培训结果及时的进行分析与评定，为开展后期培训工作而提供依据。保证施工技术人员具备的专业知识与技术水平更加先进，参照企业工程管理工作具体需求，不断引入素质高、水平高的先进复合型管理人才。不断提高施工人员的整体素质，加强施工人员使命与责任感的意识，进而使其工作热情提高，在施工工作中将自身的本职工作做到位。

2.3 施工管理制度的完善，质量控制制度的健全

为了促进施工质量管理的有序进行，建筑工程施工单位应当对相关的管理机构和部门进行完善，并且结合工作的具体情况不断对建筑工程管理体制建立健全，同时应当确保工作人员配合合理。另外，应当结合相关工程项目建设实际，对各个部门责任进行划定，确保权责清楚、界限明晰。施工单位应当注重工作人员实践操作经验和专业理论知识的加强，并通过系列措施调动广大工作人员的工作创造性、积极性、主动性，并对相关建筑工程项目管理标准进行进一步的完善。建筑工程管理质量控制过程中，施工管理人员要对建筑工程管理责任制度进行不断的完善，并注重对施工现场责任与管理机制进行综合全面的控制，确定好建筑工程中的相关施工管理质量目标。结合建筑施工当前的现状来看，应当结合健全后的相关规范制度体系，进一步的指明质量的控制管理等工作的具体要求，以更好的约束全体工作人员，这样可以更好的提升工作人员的质量控制的意识，使得施工人员在质量控制管理工作方面的工作积极性得到激发。在实际的工作中，应当明确主体责任，确保人人有责、一岗双责，要落实责任人的监管责任，以确保按时完成规定任务，保证出现问题时能够及时处理和解决。同时，还要注意检查施工过程中的所有工序，严格执行国家制定规范，严格落实建筑建设人员持证上岗制度。

3 结语

因为建筑工程本身具有复杂性，牵涉的工序比较多，受到的外界环境干扰也比较强，所以，具体工作中应当从多方面对施工质量进行综合的控制。在质量控制过程中，应当结合施工中的实际问题对施工中的各个因素加强管理，还要对施工质量产生影响的各项因素进行综合的分析，以确保解决措施具有针对性。能否实现建筑工程施工质量的多角度全方位管理，是全面掌控工程质量各项因素的基础和前提，因此，在实际工作中要不断加强人力资源、建筑材料、机器设备、工作环境、操作技术等各方面的施工管理，确保施工质量。