袁志伟 张向雨
摘要:水利建设,关乎经济发展、民生改善、生态文明,对于小型水利工程来讲亦如此。目前,基层水利主管部门组织建设的水利工程多以小型为主,参与这些水利工程建设的小单位对于质量管理置若罔闻。本文在分析基层水利工程质量管理常见问题的基础上,提出了切实可行的解决对策。
关键词:基层;水利工程;质量管理;问题;对策
一、基层水利工程质量管理常见的问题
(一)技术水平偏低
基层的水利工程项目设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责,基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性,导致水利工程项目整体技术水平比较落后,有的还出现下降趋势。另一方面,基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多,很少有时间进行培训与进修的提高,技术水平提高的速度慢,更缺乏深层次的实践经验,难于承担有一定深度的工作。
(二)技术资质不具备,多种职能融一身
设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务,监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村,其职能不单纯是行政管理,技术服务也是一项很重要的内容,兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能,但一般不具备相应资质。
(三)设计施工缺乏科学性
小型水利工程立项很少组织可行性论证。工程建设常常不合理或不规范。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练,往往只注重功能的需求,而甚少涉及艺术设计和美学的需要,使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。
(四)质量监控措施不完善
多数基层水利部门没有建立起完善的质量保證体系,也没有行之有效的质量监控措施,有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦,出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
二、基层水利工程质量管理的对策
(一)提高水利行业人员的整体素质
高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体素质,使基层水利人力资源切实得到保值和增值。培训可以定期进行,也可以根据出现的新情况进行不定期地开展培训工作。聘请专业化的培训机构首先对基层施工技术管理的实际进行调研,然后根据现状找出相应的解决办法与改进之处。另外,培训相应的现代管理手段,提升管理效能。同时对技术管理不同环节人员进行轮岗培训,提升综合素能,明确各环节职能,这样能够更好的做好配合。
对县或乡镇现有水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早培养农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。
(二)建立质量管理的保证体系
“百年大计,质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证,我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论,及时弥补设计中的不足;将隐患消灭在萌芽之中。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,质量管理决不能因小而不为。如果因陋就简,虽然一次投入较少,但将来的运行费用高,使用寿命短,结果并不节省投资,反而有可能劳民伤财。
县级水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能,参照国家的有关规定,建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时,做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作,用经济手段制约建设各方,确保工程质量达到优质的目的。
(三)改进监控方法提高检测水平
为了提高质量检测水平,需购置必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段,获得准确、客观、公正的监控数据。增加质量监控的说服力和威慑力,减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾,减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。首先,严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等,要根据国家颁布的技术标准先检测后使用,不合格的不使用。其次,加强施工质量监测。对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
(四)注重地域特色、民族特点
水利工程与其它建筑工程一样,要注重美学研究与景观设计,这将会取得良好的社会效益和环境效益。“保护和弘扬传统优秀文化,延续城市历史文脉;发展有历史记忆、地域特色、民族特点的美丽城镇”是新型城镇化背景下提高城市建设水平的重要目标之一。乌镇地区文化传统和现有城市特色,为基层的水利工程建设带来了启发与借鉴意义。乌镇积极传承乌镇历史“因水成镇”的城镇空间发展逻辑和“沿水成市”的功能布局,形成以水系为中心的城市组团“十字活力核心”,将居住、工作、游憩、交往等不同功能沿水系轴向展开,组织城市重要公共服务功能,形成多个服务于互联网思想融合创新的乌镇水乡活力核,为乌镇功能延展提供具有水乡空间传统的功能网络。
(五)科学发展的管理理念
按照习近平总书记提出的“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针,把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为新时期基层水利工程管理工作的宗旨,坚持“水资源、水环境、水安全、水文化”协调发展,着力打造富有时代特色、彰显传统文化、拥有优美环境的水利工程建设项目,从根本上化解基层老百姓的“缺水之痛”。
综上所述,水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面,只有四者全优,才是真正的优质工程,小型水利工程也必须遵照执行。实行全面质量管理包括“纵向”和“横向”两个方面,“纵向”即自始至终(全过程),“横向”即全面覆盖(大、中、小型),小型水利也不例外。小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起,做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体,应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等,建立起适合自身情况的质量保证体系。