浅析财务管理的最新发展状况

摘要：财务管理的理论与实践发展到今天，已经发挥了巨大的作用并受到人们的重视。本文主要从财务管理的地位入手，是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。着重探讨随着新的内部和外部环境的变化，财务管理在诸如目标、手段、内容方面发生的改变。

关键词：财务管理；国际财务管理；目标

一、绪论

财务管理产生于19世纪末，发展于20世纪，是一门比较新的学科。它是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理是企业管理中至关重要的组成部分，对企业的生存和发展有着重要的作用。

二、财务管理的地位

（一）财务管理的重要性

企业管理的目标是生存、发展、获利。财务管理的目标取决于企业管理的总目标并受到财务管理自身特点的制约。财务管理的目标有很多种提法，其中被大多数学者所接受的是企业价值最大化（或股东财富最大化）。我们可以由此看出企业管理目标和财务管理目标密切相关，既是财务管理目标的实现直接关系着企业的生存、发展和获利。

（二）财务管理与企业管理

对于财务管理在企业管理中是否处于核心地位，学者们的看法不一。管理大师彼得德鲁克认为企业的财力资源是设定企业目标的八大领域之一，也就是指财务管理目标的实现是保证企业目标实现的重要部分而非全部。因为一方面，从广义上而言，企业管理包含着宽泛的内容如市场营销、人力资源等，也就有着更宽泛的目标。另外从狭义上来说，管理的职能如计划、控制等也要不仅仅指的是财务方面。所以企业管理的目标中应较多的包含人的因素而不是仅仅局限于财务管理的目标。

三、财务管理的最新发展

财务管理作为一门独立的学科，从19世纪中期开始到现在已经在理论和实践上取得了很大的发展。如今在“科学技术是第一生产力”的21世纪，企业的外部和内部环境都在发生着飞速的变化，为了能更好地适应这些变化，财务管理在目标、手段等方面也在随之不断的调整。

（一）目标

企业财务管理的目标的提法很多：利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化。但大部分学者认为最可取的是企业价值最大化。但该目标也有不少的缺陷，如在对非股票上市公司评估时可能会不准确，股价的变化与企业价值的变化也未必相一致。所以，在现阶段，财务管理的目标应该更加重视以下两点：

（二）以人为本

现在越来越多的企业提出了“以人为本”。这里的人包括股东、员工、债权人、潜在投资者等。企业是股东出资建立起来的，因此股东的利益是要放在首要的位置。同时，债权人和潜在投资者等由于同企业的资金筹集运用有着密切的联系，其利益也应该被在保障。而员工是企业的重要力量。保护员工的利益和充分调动员工积极性虽然是人力资源的研究范畴，可因为财务管理和人力资源管理并不是截然分开的，并且财务利益也是对员工激励方式的一种，所以将二者更好的结合起来探讨更有效的激励方式对企业发展是有利的。

（三）社会责任

企业作为社会的一部分，除了要协调好自身的利益之外还要承担相应的社会责任。如保持生态平衡、防治污染、参加公益活动等。但是由于企业如果承担过多的社会责任会对它自身的利益可能产生不利影响，另外存在“外部经济”和“外部不经济”，就很可能导致某些企业“搭便车”。比如在一个比较小的区域内有两家企業，其中一家每年都对当地的文化教育事业或福利事业给予财务上的大力支持，而另外一家无须支付任何成本就享受到了诸如可以招聘到更高文化水平的人才、生活在更好的人文环境等好处。

（四）手段

在研究财务管理时可运用多种具体方法：归纳法、演绎法、分析法和综合法、定性分析和定量分析法等。我们可以根据需要采用其中一种或几种方法。而在进行财务管理决策的时候可以利用统计和优化理论的数学模型，如投资组合理论、期权估价模型等。并且财务管理已经越来越来多的引进数学方法进行定量的分析。现代的财务管理学，是以“三论（系统论、控制论、信息论）”为指导的，是在总结财务工作经验的基础上，综合运用政治经济学、数学、会计学、财政学、货币金融学等理论与方法，以电子计算机为工具，研究现代条件下的财富管理活动的基本规律和方法的科学。

随着经济的进一步发展 ，企业的财务管理进一步信息化和数字化，计算机技术，特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。如：MIS（管理信息系统）在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化，只要简单地输入数据，就能够得到非人为干扰的客观结论。网络技术的运用，如公司中的局域网，可以使公司管理人员足不出户即可进行管理工作，并且对于公司而言，员工几乎可以随时同管理人员在线进行交流，这也有利于在公司里形成一种融洽的氛围。当然，还有诸如系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中，这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。

（五）内容

财务管理的内容反应企业资金运动的全过程，包括资金的筹集、运用、耗费、收回和分配。它更侧重于价值管理。中国的财务管理的理论和实践的历史都比较短，发展并不充分，所以中国的财务管理主要是指国内的财务管理。但随着中国企业不断发展、进步，有的甚至已经走出国门，成为世界500强，国际财务管理，作为现代财务管理的一个新的领域，开始被更多的中国人所重视。

由此，我们可以看出，国际财务管理的学习是必要的，但要很好的掌握它需要通晓国际金融知识、密切注意世界政治和经济形势的变化、把国际财务管理的学习和国内财务管理的学习有机的结合起来。

四、结论

综上所述，财务管理是企业管理的重要组成部分，管理者应对它给予充分的重视，明确财务管理的地位和目的，并根据现实情况的变化及时地并恰当地进行财务管理。这样才能真正有利于企业未来的发展。

参考文献：

[1]谷祺、刘淑莲.财务管理 东北财经大学出版社.2011

[2]中国注册会计师协会财务成本管理 经济科学出版社.2012

[3]切奥尔 S .尤恩 国际财务管理 机械工业出版社.2013

[4]潘经民.刍议企业管理以财务管理为中心会计研究.2013（7）

[5]夏乐书 财务管理学原理中国财政经济出版社，2015

作者简介：刘洪同，山东省禹城市人，1984年12月出生。