论如何基于大数据时代优势推进财务信息化

郭培英

摘要：随着大数据时代的到来，各大企业也迎来了新的发展契机，当然企业的管理也遇到了新的挑战，特别是企业的财务系统。目前而言，信息化管理已经是企业未来发展的必然，所以大数据时代背景下，各大企业必须要尽快实现企业财务业务一体化，推进财务信息化。本文就目前企业推动财务信息化存在的各种问题进行具体分析，并且针对性地提出科学合理的方法措施。

关键词：大数据时代 企业财务信息化 问题 对策

大数据主要是指海量的信息，数据规模、涵盖的种类、数据变化速度已经远远超过常规水平的情况。正因为数据量的膨胀，导致按照以往的技术已经无法及时有效地处理信息，甚至会错误地处理数据。所以进入大数据时代之后，企业就必须要适应时代要求，作为企业核心的财务部门就更加注重推进信息化进程，找到有效的途径借助大数据时代的优势去推进财务信息化。

一、大数据时代企业推进财务信息化面临的各种问题

（一）加快企业财务信息化进程日趋紧迫

大数据时代下，人们的生活节奏迅速加快，各大企业之间竞争也变得尤为激烈，企业必须要不断推出新的产品、开发新的功能、降低产品价格，不能按照以往稳定的发展速度去管理企业。在如此紧张快速的环境下，企业必须要尽快完成整体信息化管理，在这其中财务管理信息化是重中之重。企业财务信息化，简单解释就是建立良好的财务预算系统、材料成本系统，让企业每个部门都能接触到基础财务信息，上级也能随时监督下级部门的资金运作情况，便于更好的统筹调配企业资源。大数据时代信息高速发展，财务信息化是企业的必由之路，它会直接决定企业未来的发展，一旦没有尽快完成，就会很快被市场淘汰。

（二）企业财务信息化目标趋向集成管理

最初企业认为的财务信息化不过是安装一套电子做账系统，实现企业财务电算化，但是随着社会经济的不断发展，对企业财务预测、决策、分析等方面的功能要求也越来越高，所以财务目标逐渐向财务集成管理方向发展。财务电算化的任务由记账、算账、报账等功能转化为电子信息处理，系统处理财务数据、统计分析财务数据，这在一定程度上也对企业财务信息化的工作提出了更高的要求。

二、大數据时代科学构建企业财务信息系统的对策

（一）科学规划，合理设定目标

随着时代的不断发展，传统的工作理念已经无法适应时代的发展，企业必须要更新企业管理理念。企业财务信息化，要求企业整体的财务系统运作高效、及时，且能实现信息共享。明确区分有效数据和无效数据，帮助企业迅速筛除无效的数据，快速利用有效的数据进行财务结果分析，建立系统的数据有效评定机制。企业在建立财务信息系统的时候，必须要结合企业实际情况、企业未来发展方向以及市场外部环境等等，正确规划企业的财务信息系统，确定企业财务职能，为企业不同阶段的发展设定不同的发展目标，将企业财务系统与业务信息系统有机地结合在一起，建立良好的共享关系。

（二）建立科学合理的组织框架以及操作流程

企业想要实现财务信息化，快速收集数据、处理数据，就必须要建立科学合理的财务管理框架。首先企业高级管理人员、财务主管等人都要真正理解信息服务于经营管理的含义，让工作人员建立科学正确的工作理念，并将其带人到日常经营管理当中。其次由于企业财务信息化必须要正确处理企业基础数据、业务流程、内部控制等环节，企业就必须将财务中心数据库与各个部门联系在一起，例如采购、生产、销售过程中的各种物流信息与要与财务信息关联在一起，企业在进行经营决策时，必须要结合这些信息科学实际地做出正确的企业决策。另外，企业要梳理科学合理的业务流程，在较短时间内将多个途径获取的数据进行科学合理分类，并且进行统筹分析。最后企业要将收集到的所有有效信息集中在一起，建立一个数据库，将所有信息建立清晰的数据类别，提高数据库信息收集和处理能力。

（三）重视人才队伍建设，合理配置软硬件

企业财务信息系统需要融人企业管理工作，让其帮助企业做出正确的决策。因此仅仅掌握财务知识的会计人员，已经无法完全满足企业财务信息系统发展的需求，企业必须要对财务人员进行系统的培训，让他们系统地学习信息化技术、财务数据分析、企业财务管理等等。另外，要保证企业财务信息系统的正常运转，不仅需要经常进行软硬件维护，还需要正确收集并分析数据。财务信息系统除了专业的财务人员，还需要相关技能人员，让企业建立起一支高效的人才队伍。