打造具有国际竞争力的世界一流企业

余弘阳

葛洲坝集团，中国“水电建设第一品牌”的华丽转身。

2月初，葛洲坝集团在2018年工作会上披露：五年来，葛洲坝主要经营指标年年逆势增长，转型升级成效显著，产业结构更加优化，发展质量全面提升。

据悉，经过五年的改革创新，葛洲坝实现了由传统建筑承包施工业务向环保、高端装备制造等国家战略性新兴产业转型，从产业链低端向产业链高端升级，从规模扩张型向质量效益型升级，从跨国经营向跨国公司升级。5年来，葛洲坝集团国有资产保值增值率达248%，公司位列2017中国500强第69位，获评“‘一带一路杰出贡献奖”、“湖北企业改革奖”、“国企改革龙头股”等荣誉，被誉为PPP业务、环保业务、“一带一路”领军企业。

国务院深化国有企业改革重点工作任务落实情况督查组这样评价：葛洲坝在供给侧改革中发挥了表率和引领作用，充分展示了新时代国企新面貌。

这样一家老牌水电国企，是如何取得这样亮丽成绩单的？接下来，这家巨无霸国企又有哪些举措？近日，《小康》记者对葛洲坝集团副总经理陈晓华进行了专访。

国际业务成功实现弯道超车

《小康》：十九大报告提出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。葛洲坝集团近年来在拓展海外项目时，有哪些是紧密围绕“一带一路”这一国家战略的？取得了哪些成效？下一步，有什么举措？

陈晓华：作为“一带一路”倡议的先行者，近年来，葛洲坝集团深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，不断加快企业结构调整、转型升级、改革创新和科技进步步伐，国际业务快速增长，已经形成了较为完善的全球市场布局，百余家海外分支机构遍及五大洲，全面覆盖了“一带一路”沿线国家，在建国际项目180多个。其中，80多个项目集中在“一带一路”沿线国家，合同总金额达300亿美元，业务范围包括水电、公路、铁路、港口、房建、输变电等十多个领域。

近半个世纪的精耕细作，葛洲坝集团在全世界范围内赢得了尊重与信赖。2017年中国“走出去”企业海外总体签约葛洲坝集团占比6.43%，被誉为中国企业“走出去”标杆和“一带一路”领军企业。公司历获“中国对外承包工程企业社会责任金奖”、“感动非洲十大中国企业”、“走进东盟十大成功企业”、中国对外承包工程商会和中国机电产品进出口商会“3A最高信用企业”、2017中国“一带一路”杰出贡献企业等荣誉。葛洲坝集团國际业务从中途上车，到弯道超车，实现了“赶上来、超过去、走在前”的跨越发展。

公司下一步举措有：

一是着力构建“1+4”战略格局，打造一个国际业务高端平台公司，形成工程承包、海外投资、管理咨询和国际贸易四种业务领域协调发展、互相促进的发展格局。二是打造国际高端应用型企业智库，与国务院参事室合作研究中国企业海外可持续发展、中央企业境外资产监管等一系列课题，彰显葛洲坝在“一带一路”建设和中国“走出去”战略中的良好形象。三是国际工程承包与海外投资双轮驱动、协调发展，小比例参股项目拉动EPC总承包，参股实现投资多元化，通过中国海外基础设施开发投资平台公司，促进项目前期孵化工作，增强高端业务领域的竞争力。四是不断优化海外市场布局，深耕核心国别，滚动发展，使公司市场布局与产业结构更趋完善。五是加强与全球战略合作伙伴的互利合作，整合优势资源，实现强强联合、优势互补、互利共赢。六是加强战略性市场的研究、开发和培育，进一步巩固和提升集团国际业务大建安格局，实现葛洲坝国际业务的可持续发展，提升葛洲坝品牌国际影响力。

九大领域具有核心竞争力

《小康》：葛洲坝集团作为我国基础设施投资建设的重要力量，在这方面有哪些优势？集团如何扬长避短？

陈晓华：近年来，葛洲坝集团审时度势，锐意进取，通过结构调整、转型升级、改革创新、科技进步，发展成为一家集环保、建筑、高端装备制造、基础设施投资与运营、房地产、水泥、民用爆破、金融等主营业务为一体、具有国际竞争力的跨国集团，成长为中国最具竞争力的上市公司之一，是PPP业务、环保业务和“一带一路”的领军企业。在《财富》杂志发布的2017年度“中国企业500强”排行榜中名列第69位；在美国《工程新闻记录》（ENR）发布的2016年度全球“250家国际承包商”和“250家全球承包商”排行榜中名列第45位和31位。

基础设施建设方面。公司在国内外大型基础设施投资建设领域具有核心竞争力，广泛参与电力、交通、房建、市政、环保、水利、油气、新能源等基础设施建设，形成“大建安”格局，在大江大河导截流、筑坝施工、地下工程、大型金属结构制造安装、大型机组安装等领域占据了世界技术制高点。我们是三峡工程建设的主力军，是南水北调工程的重要参建单位，承建了5000多项关系国计民生的重大工程项目。作为国内建筑领域最早探索PPP模式的企业之一，公司加大以PPP模式参与基础设施建设，目前集团拥有超过2000亿元的PPP业务规模，成为我国PPP业务的标杆企业。

国际业务方面。公司积极响应国家“一带一路”倡议，积极推动国际产能合作，大力实施国际业务优先发展战略，构建了海外投资公司和国际工程公司两大国际业务平台，业务遍及全球142个国家和地区，99个海外分支机构遍及五大洲，实现了国际工程承包与海外投资双轮驱动、协调发展。2016年在中国4000多家“走出去”的企业中，公司国际签约和营业收入均位列第六，近年来包揽了国际大型水电工程项目施工，展示了中国企业的强劲实力和品牌形象。在世界经济复苏乏力，中国对外直接投资呈现稳中趋缓的背景下，公司海外投资逆势增长，实现大幅突破，累计获取项目信息209个，确定重点跟踪项目10个。

环保业务方面。葛洲坝集团以“改善人民生活、促进社会发展”为己任，积极践行绿色发展理念，大力整合环保行业优质资源，高端切入节能降耗、循环经济、污土污水治理、城市垃圾处理、再生资源利用、新型材料开发等业务领域，形成了集规划、研发、设计、制造、施工和运营于一体的全产业链，获得了“中国十佳绿色责任企业”荣誉称号，成为全国首批深绿AAA级企业。

高端装备制造方面。通过大力发展能源、动力、节能、环保类高端装备制造业务，拥有分布式能源、压缩空气储能、二氧化碳发电、二氧化碳制冷等国际领先技术，提供分布式能源、储能装备、环保装备等一站式解决方案，在武汉临空港经济开发区投资的高端装备产业园已经开工建设。

基础设施投资及运营业务方面。公司业务涵盖高速公路、水务、环保、能源、停车场、产业园等领域，建成和在建的高速公路总里程达到1422公里、水处理能力达到272万吨/天、水电装机达到1188兆瓦。

房地产方面。公司是国务院国资委确定的首批16家以房地产为主业的央企之一，我们坚持品质、品味、高端、特色的差异化发展道路，依托强大的投融资能力，瞄准一、二线核心城市，布局京津冀、长三角、珠三角、中部城市群、海南国际旅游岛等战略前沿，产品业态涵盖精品住宅、旅游地产、商业地产和工业地产等多个种类。公司紧盯房地产行业科技发展前沿，在“新风除霾”、建筑节能等领域加强合作研发，参与制定多项相关国家标准，成为中国高端地产的引领者。

水泥业务方面。公司是国家重点支持的60家大型水泥企业之一和区域产销龙头，近年致力于水泥与节能环保共同发展，被誉为“水泥行业的环保领跑者”，年产能达3000万吨，是中国最大的特种水泥生产基地，位居中国水泥上市公司综合实力排名第四位；业务范围覆盖全国二十多个省区市，产品远销亚、非、欧、美等多个国家和地区。

民用爆破业务方面。公司民用爆破形成了完整的科研、生产、销售、爆破服务产业链，具有全产业链爆破服务一体化能力，拥有行业领先的混装炸药车技术，工业炸药生产许可能力达25.5万吨，位列中国民爆行业前三强。民爆产品销售范围覆盖全国大部分地区，并远销至东南亚。累计在全国20多个省区市的国家重点能源工程、大型基础设施和大型矿山开采等推广爆破服务一体化解决方案。

融资业务方面。公司具备低成本、多渠道、可持续的强大融资能力，为全球客户提供优质的资金解决方案。“葛洲坝”股票先后入选沪深300指数样本股、上市公司治理指数样本股、上市央企50指数样本股、中证中央企业综合指数样本股、中证中央企业 100指数样本股和上证180指数样本股。公司加大资本市场直接融资力度，采取股权和债权相结合的融资方式，提高直接融资比例；充分发挥财务公司、融资租赁公司和产业基金的融资功能，综合运用证券市场和银行间市场等平台，拓宽融资渠道，降低融资成本，促进了产融结合。

面对新的形势，我们将继续深化内部改革，按照打造具有国际竞争力的世界一流企业目标，以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念为指导，不断推进集团结构调整，实现转型升级，培育公司在投资和工程承包方面的核心竞争力。同时，继续加强企业内部管理，完善企业管理体制机制，防范好经营风险，不断激发集团发展内生动力。要按照“诚信、公平、共赢”的合作理念，立足国际国内两个市场，利用国际国内两类资源，加强对外合作，实现优势互补，促进互利共赢，为我国基础设施建设贡献更多的智慧和更好的方案。

打造專业化海外投资公司

《小康》：葛洲坝集团设立海外投资公司的初衷是什么？海外投资在集团“走出去”战略中承担着哪些职责？海外投资公司未来发展目标是什么？

陈晓华：设立海外投资公司，进军海外投资市场，是葛洲坝集团优化发展战略、推动转型升级的重大举措，是经过多年的探索和实践，基于国内外行业发展形势和环境综合考虑而审慎作出的前瞻性决策。一方面是为了响应国家“一带一路”倡议，抢抓全球互联互通和国际产能合作的历史性机遇，推动葛洲坝集团的资源优势、技术优势、品牌优势、人才优势走出去，积极发挥中国企业在构建“人类命运共同体”过程中的积极作用；另一方面是为了完善集团国际市场布局，在国际工程承包业务已经取得较大发展成绩的基础上，顺应市场环境变化和结构调整步伐，在海外投资层面开拓形成新的国际业务发展领域，形成海外投资与工程承包“双轮驱动”格局，打开新的国际市场发展空间。

在集团“走出去”战略中，海外投资公司承担着统筹海外投资业务的职责，发挥着集团海外投资业务管控、海外资产运营、海外高端技术引进和海外融资“四大平台”的作用。一是研究分析海外投资市场状况，提出海外投资目标任务，为集团海外投资配置布局提供决策依据；二是围绕集团主营业务的优势和特色，发现和把握海外投资领域的各种机遇，积累储备有效的项目信息，积极稳妥地开展项目投资；三是在基础设施方面开拓海外投资业务的同时，开辟水泥、民爆等行业新的海外市场增长点，引领集团非建筑业走出去；四是针对有价值的投资项目，通过科学的分析论证、合理的方案设计、充分的风险评估、有效的融资手段、规范的决策程序，推动投资落地生效；五是开展对海外投资项目建设、运营等环节的全面管理，履行职责、当好业主，实现可期的投资收益，维护集团的投资权益。

海外投资公司的发展目标是，用五到十年时间，实现在电力、水务、公路等交通设施、房地产、装备制造、资源回收及综合利用、水泥、民爆等业务领域的持续提升发展，打造成为理念先进、治理高效、风险可控、资产配置国际化、资源配置全球化、以基础设施为主的具有较强国际影响力和竞争力的专业化海外投资公司。

弘扬劳模精神推动企业文化建设

《小康》：习近平总书记在十九大报告中明确提出“新时代要弘扬劳模精神和工匠精神”，作为产业工人、技术人员聚集的大型国有企业，葛洲坝集团在“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”等方面，有哪些经验？

陈晓华：一是深入开展“两赛一创”活动。以“建功葛洲坝、共筑跨越梦”为主题，广泛开展劳动竞赛、职工职业技能大赛、职工（劳模）工作室创建活动，把劳动、创造、育人贯穿全过程，不断提高活动的覆盖面和影响力。

二是深入推进“六型”班组建设。抓好班组长培训，通过竞聘上岗、民主选举、公开招聘等方式选聘班组长，实行班组长任期制，定期考核，做到能上能下；注重在优秀大学生员工中选拔班组长，把班组长岗位作为培养优秀大学生员工的重要基础岗位。开展文化进班组活动，通过专题宣讲、影视短片、微信传播、文化讨论等方式，弘扬企业文化新理念。

三是深入开展劳模管理与服务工作，营造学习劳模、争当劳模的良好氛围。

四是深入开展职工文化建设，促进企业先进文化理念落地。

使党员成为企业最优秀的人力资源

《小康》：葛洲坝集团在开拓海外业务时，如何发挥共产党员的先锋模范作用？请介绍涌现出来的先进集体或个人典型。

陳晓华：我们重视发展党员和党员教育管理工作，注重在国际业务一线和青年员工中发展党员，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位上去，努力使党员成为企业最优秀的人力资源，做到关键时刻站得出来、冲得上去；把公司改革发展中的热点难点作为基层党建工作的着力点，将党建工作融入海外业务的经营管理各个环节，推动各项工作任务的落实，使基层支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒；广泛开展创先争优活动，通过设立“党员先锋岗”等方式，发挥典型示范和引领作用，在真抓实干中营造比学赶超的良好氛围，动员广大员工立足岗位展示新作为、树立新形象。

印度尼西亚塔卡拉燃煤电站项目部党支部，2017年荣获中国能建集团“先进党支部”称号。该党支部现有15名党员，支部以“一带一路”建设为己任，践行着“党员先锋队”干事创业排头兵的引领作用，项目多个里程碑进度节点提前完成，赢得了业主的高度赞扬。与此同时，党支部积极开展公益援助、参与救助，为项目部和CGGC赢得声誉，在项目所在地山口洋、哲内彭多以及雅加达，先后开展“传递关爱，筑梦未来”主题公益活动。

沈海伟，现任中国葛洲坝集团国际工程有限公司风险控制部（法律事务部）主任，获得中国能建优秀共产党员等荣誉，并在2016年中国能建“一带一路”国际商务大赛中，获得国资委中央企业技术能手、中央企业青年岗位能手的荣誉称号。在委内瑞拉工作期间，他连续中标委内瑞拉“两网”及农机采购项目，约合9亿美元。在老挝工作期间，他制定了全新市场策略，储备有效项目约28亿美元，并完成会兰下游水电站项目生效及拉森水电站小额参股拉动EPC总承包共计1.2亿美元，促进投资承包“双轮”驱动。

为国家富强民族复兴贡献新的更大的力量

《小康》：请陈总结合自身经历，以及自己学习领会十九大精神，谈谈国有企业领导在新时代特色社会主义时期的担当与使命。

陈晓华：党的十九大，是中国共产党在新时代向全国人民、向全世界发出的一篇宏大的政治宣言，为党和国家的未来发展、为中华民族以更加昂扬的姿态屹立于世界民族之林指明了方向，增添了勇气，坚定了信心。特别是“使命”和“担当”作为关键词，让每一个中华儿女浑身都充满了拼搏和奋斗的力量。作为一名新时代国有企业的负责人、作为8900万党员队伍的一份子，更是热血沸腾，要为实现中华民族的伟大复兴梦做出自己应有的贡献。

一是必须要牢固树立“四个意识”和“四个自信”，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用坚定的理想信念解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者，坚决在思想上政治上行动上与党中央保持一致。

二是作为一名从事国际经营的国有企业负责人，要带领企业员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断壮大企业的经济实力，提升发展质量，义无反顾地肩负起时代赋予我们的历史使命。在过去的11年，葛洲坝积极响应党和国家的号召，主动践行国家“走出去”战略，亲身参与“一带一路”建设，在壮大国有经济的道路上已经迈出了坚实的步伐，取得了可喜的成绩。历史进入新时代，我们面临的形势将更加复杂，肩负的责任将更加重大，但是我们有足够的理由坚信，在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，只要我们坚持以党的路线方针政策为引领，科学管理、大胆创新、勇于担当，就一定能够以更加优异的成绩为国家的富强、民族的复兴贡献新的更大的力量。

三是要全面加强基层党的基层组织建设，夯实我们党执政兴国的坚强基石。作为一名国有企业基层党委书记，我们必须时刻牢记总书记的教导，把党的建设抓牢抓实、抓出成效。要按照习总书记在国企党建工作会上的要求，把党的建设镶嵌到企业管理的各环节，落实好党组织在国有企业中的“把方向、管大局、保落实”的总要求。全面落实党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。要全面加强党的基层组织建设，大胆探索海外基层党组织建设的新经验、新做法，切实把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展、树立中国形象的坚强堡垒。

编辑/谭海清