向内查找不足 向外对标先进上船院管理提升专项行动全面启动

上海船舶研究设计院各部门认真学习集团公司管理提升会议精神，向内查找不足、向外对标先进，管理提升工作深入推进。全院职工将以科组为单位深入探讨，自我诊断、查找管理的短板。

2018年7月23日，机关党支部组织管理中心全体干部职工召开“管理提升”专项行动启动会上，院长胡劲涛强调，管理中心各部门要发挥在管理提升专项工程中的核心作用，在降本增效、优化管理流程、完善规章制度、提升信息化水平等方面加大工作力度，提高管理水平和管理效率。要向内查找不足、向外对标先进，一步一个脚印，通过专项行动实实在在地解决上船院改革发展过程中遇到的问题。

7月26日，创新中心召集下属四个部门全体员工召开专题会议，传达学习上级精神，作管理创新动员，启动管理提升专项行动。总工程师王刚毅指出，受国际市场需求低迷和竞争白热化的影响，形势严峻，必须强化管理提升、聚焦效率效益。创新中心要坚决贯彻落实中船集团公司和院统一部署，认真学习，充分讨论，加强对标，深入查找管理短板和瓶颈问题，找准管理提升着力点和切入点，聚力突破，在大家的共同努力下实现全院管理的重大进步。

能源技术部、设计一部、设计二部、生产设计部和军品设计部，分别于7月30日～31日召开了管理提升专项行动启动会。要求各科组迅速行动起来，全员参与，针对部门和科组管理，全方位对标先进，深挖不足、查找短板、提出建议，向内部管理要质量、要效益、要发展。