超高层建筑施工质量管理的特征与创新

姜世豪 吴尚

摘 要： 随着中国经济的迅猛发展，不断推动城市化进程，同时，随着建筑业的发展，新材料、新工艺以及新技术的应用促进了超高层建筑的发展。然而，超高层建筑具有施工周期长，容易受环境影响的特点，因此，基于传统管理方法不能使超高层建筑质量管理得到满足。基于此，通过对超高层工程项目质量管理研究，确保超高层建筑质量得到保障。

关键词： 超高层建筑；质量管理；特征；创新

近年来我们不再对超高建筑持有一种吃惊或者好奇的心态，因为这种情况不断出现。但是超高建筑存在的劣势却没有太多人考虑，超高建筑承受更多的责任，而其建筑过程时间过长且复杂，一个地区往往为建筑超高建筑而投入大量的资金和人力资源，所以相关部门需要严格把控建筑过程的质量大关，千万不能等到建筑问题浮现以后再进行反省。因此，对高层建筑尤其是超高层建筑的质量管理进行研究，已经刻不容缓。

1.超高层建筑施工质量管理的特征

1.1长期性

长期性所指的就是超高层建筑物的施工工期长。建筑工程质量管控的主要特征就是质量的浮动性极大，超高层建筑从施工到竣工所需的时间至少要在一年之上，有一些工期较长的甚至在4至5年，在施工的各个环节当中，对工程质量造成影响的因素有两种，既偶然及系统这两种因素。比方说，此类建筑在施工的过程当中会受到一些自然因素的影响，常常在冬雨季进行施工，还有很大的可能会受到特殊气候带来的影响；除了这些自然因素，国家制定的法律条规、经济及政治等因素也很有可能会对质量管控带来极大的影响。质量是最大程度满足各方需求的基本条件，在此类建筑施工的过程中，内部因素带来的影响，各受益者带来的影响均会对工程质量造成极大的影响。比方说，投资者要求反复的对建筑高度进行修改，这是我国常常出现的问题，如此一来，不但给设计及整个施工过程带来了难点，而且还给工程质量留下了严重的隐患。

1.2复杂性

复杂性所指的就是此类建筑施工过程中的工序十分繁杂，不但交叉作业有很多，而且分包队伍也不在少数。在施工的各个环节中，工序质量掌控不仅是质量掌控的主要组成部分，同时还是施工时期质量掌控的关键所在。此类建筑的复杂性主要体现在特殊过程中的质量掌控，而且和传统项目之间存在着很大的差异。特殊过程中的质量掌控需设置多个质量掌控定点，对于那些传统的项目来说，各个施工项目都拥有着十分充足的经验。此类建筑的施工技术正以高速发展，新型材料的演变更加是与日俱增，施工形式也五花八门。所以，这个过程的质量掌控有很大的难度，比方说，此类建筑的纲结构形态多变，焊接工艺的要求非常高；模板中存在一定的爬模及飞模等，其要求的不单单是传统的位置、尺寸及标高等。此类建筑的施工其实就是垂直面持续提升的过程，交叉作业的数量有很多，两个或两个以上的工种在同一个区域同时施工的情况常常发生，这不但对整个工程流水式的施工安排带来了一定的冲击，同时还是工程安全管理急需解决的问题。

1.3难度性

难度性所指的就是此类建筑施工技术存在着很多的难点。坚实的技术力量就是工程质量最有力的保障。传统建筑的发展经过了漫长的发展时期，所以施工技术的发展比较成熟。此类建筑的高度极高，自身的重量极大，在施工的各个环节当中常常会遇到许多难以处理的问题，然而在传统建筑中却不会过多存在这些问题。从此类建筑的结构体系来说，基于以往的框架，即剪力墙结构，简体结构才可以创新，其由框架筒形构造为其提供巨大的支撑力量，这也就是所谓的核心筒。大多数结构体系在我国的运用都是少之又少，需拥有强大技术的施工部门。另外，垂直运输、消防安全、深基础处理、高空风荷载、抗震及材料要求等诸多问题都是此类建筑施工过程中急需处理的。

2.超高层建筑质量管理的创新

2.1超高层建筑施工技术的创新

超高层建筑是一个城市的综合实力象征，包括政治、经济、文化都会有所展现。超高层建筑蕴含着丰富的城市内涵，为城市的魅力增色不少。施工技术支撑起超高层建筑的有力支撑，建筑企业必须高度重视施工技术的创新，才能适应当今社会对超高层建筑的技术要求，做到有保障地整个超高层建筑的安全。我国在超高层建筑上取得了非常喜人的成绩，在国内多个城市建起了超高层建筑，在技术上积极引进国际先进技术，并在此基础上进行创新，同时主动对人才的培养，进一步健全超高层建筑的人才体系，在生产质量上稳步推进，做好每一个细节，力图做到各方面都形成综合竞争力。

例如，在暖通工程施工中干管是采暖通风系统的关键组成部分，且其后期若出现质量问题进行维修时会给居民带来很大不便，因此必须要保证其施工质量。在干管安装施工之前，要将所需要使用到的所有管件、管材以及相关零件准备齐全，并摆放整齐。另外，要对管材进行预加工处理，并检查其处理质量，核对管材及其配件的型号尺寸是否匹配，并严格按照技术规范和相关施工标准进行干管的安装施工。

2.2注重施工现场各种施工材料的管理

目前，建筑工程施工所使用的施工材料在整个建筑工程管理中有着重要影响，是建筑企業成本投入的最大比例，因此，注重施工现场各种施工材料的有效管理，提高建筑施工材料的有效利用率，才能真正减少施工材料浪费情况，最终实现建筑工程造价的有效控制。如超高建筑暖通工程对材料质量的要求很高，监控好设各及材料的质量对暖通工程来说尤为重要，好的材料是暖通工程质量的保障那么要把控好建筑暖通施工材料的质量可以做到以下儿点：材料的验收和入场需要严格的把控，材料的采购需要形成一套规范的有制度的管理体系，要由专业技术人员从材料的规格、质量、型号等方而进行严格检查与记录，形成数据管理对于质量不过关的材料要严禁进入施工场地，更不能投放使用。

2.3超高层施工管理标准化体系的构建

标准化是现代工业企业的要求，所有的生产都经历标准化，尽可能减少误差。建筑本身就是个性化的行业，很难实现标准化，不过在现代技术和管理的帮助下，建筑行业也在进行变革创新，试图设立施工管理标准化体系，在超高层施工建筑上已经进行了尝试并取得一定的突破。超高层建筑在管理上存在一些难点，不过经过多方的努力，已经开始进入到实施阶段，取得了不错的效果，目前我国很多施工企业已经在超高层施工管理标准化上进行努力，在各个方面进行提升，致力于做到按照标准化管理。标准化管理是社会在工业时代的要求，任何一个企业都需要实现标准化，才能做好企业的传承和创新。超高层建筑可以作为一个建筑领域的代表在管理标准化中进行示范，既要做到按照不变的管理标准化，又要根据超高层建筑的特点进行创新，在这个构建过程中需要企业参照国际和国内相关企业的做法，通过不断学习和总结，慢慢形成共性的标准体系，然后在这个基础上继续完善。企业在构建的过程中需要进行各方面的平衡，包括质量和成本的平衡，做到真正把握好整个体系中的各个要素，企业通过自下而上慢慢推进超高层建筑标准化体系的构建，细化构建过程中的各个环节，有针对性地开展整个标准化体系的构建，通过部门之间的合作推动标准化建设的发展。在标准化建设的过程中，企业需要做好绩效考核工作，让参与超高层建筑标准化构建的每一个员工都进行绩效上的监督，对于做得好的员工进行绩效上的奖励，对于绩效考核存在的问题要及时进行解决，让全公司形成统一合力，全力推动建筑标准化体系构建。

参考文献

[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J]. 中国新技术新产品，2016（02）：115.

[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J]. 财经问题研究，2015（S1）：67-70.

[3]孔颖如.浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J]. 价值工程，2015（09）：113-115.

[4]张彬，于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J]. 门窗，2014（01）：368-369.