浅析建筑工程造价的动态管理与控制

李云

摘 要：随着当前我国国民经济水平日益发展，建筑工程企业与企业之间的竞争情况变得尤为激烈，而建筑行业对工程造价质量提出了愈来愈多的要求，建筑工程造价的动态管理工作及其控制工作慢慢朝着造价管理的方向发展。基于此，本文主要从以下几个方面进行分析，提出自己的一些看法，提供给相关人士，供以借鉴。

关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；重要意义；措施

随着当前我国国民经济水平的日益发展下，我国各个行业都得到了飞速的发展，尤其是建筑行业的突飞猛击的发展，我国相关单位需要对工程造价的动态管理及其相关控制方面引起必要的重视。因此，本文主要从以下几个方面进行分析，笔者依据自身多年的经验提出自己的一些看法，提供给相关人士，供以借鉴。

1 建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义

随着当前我国国民经济水平的日益发展下，我国各行各业都得到了飞速的发展，尤其是建筑行业的不断发展，为减少建筑工程造价出现变动的情况而对工程竣工带来不利影响，确保工程项目可以如期的完成。对工程造价做好科学的控制，實质上是对工程项目目标控制的关键所在，为策划的可行性提供重要的保障，这样做的目的是可以最大程度减少施工中出现的意外情况，确保项目在实际开展的过程中可以顺利的进行。不仅仅如此，对于工程造价的动态管理及其相关控制来说，相关单位还应当建立合理的管理体系，并对工程做好科学的控制，在优化建设水平的同时，尽可能减少资源出现浪费的情况，起到节约资金的作用。将企业与企业之间的竞争能力加以提升，从而最大程度推动市场经济可以得到稳定的发展。

2 建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析

开展建筑工程造价工作是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，是投资商工程投资总成本管理与控制的重要表现形式。在目前的社会形势和建筑工程市场竞争氛围下，在现代建筑工程招投标过程中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要指标，对评估施工企业的整体实力具有十分重要的意义。近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。工程造价的动态管理控制可以使企业更好地协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础，有利于企业在工程造价动态管理理论指导下提高控制成本的效果。但是，在当前市场竞争中，很多建筑公司在实际应用工程造价动态管理与控制中缺乏相应的管理经验，最终造成企业在实施动态工程造价管理中存在许多的不足，这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响着建筑工程项目的质量，因此，必须高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，实现企业最大化的经济效益和社会效益。

3 提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨

3.1 强化成本控制意识

大部分建筑工程施工企业对工程造价管理工作缺乏足够的重视，对工程造价动态管理与控制工作更是缺乏了解，严重阻碍了工程造价动态管理与控制的应用于推广。在建筑工程造价动态管理与控制过程中，相关管理人员和部门领导要不断强化成本控制意识，并运用到具体管理工作中去，将工程造价成本控制意识传达给队伍中的每一个人，只有这样才可以充分规范和有效的提高相关部门领导与员工对成本管理控制工作的积极性，提高建筑工程造价动态管理与控制的工作效率，将工程造价成本控制贯穿到建筑工程建设的具体环节，从而构建健全的成本管理控制体制，保证员工在实际造价动态管理与控制过程中，可以做有章可循、有据可依，提高建筑工程造价质量。因此，在具体成本管理控制工作中，建筑工程项目的相关负责人和领导要以自己的实际行动作出榜样，不断强化成本控制意识，带领全体员工进行成本管理控制工作，并发挥自身的监督作用，及时制止工作中铺张浪费的行为，及时处罚知法犯法的工作人员。

3.2 优化工程造价动态管理体系建设

通常情况下，就工程造价动态管理及其控制而言，主要的核心内容是相关单位应当使用恰当的手段来对造价成本进行控制。显而易见的是，完善工程造价动态管理系统的建设，加大施工环节监督的力度，科学规范工程施工质量，将自身的技术质量加以提升，为每一个流程产生的预算提供重要的保障，提高随机应变的能力，只有这样才可以对造价成本做好合理的控制。当前，诸多企业存在的造价管理依然使用以前粗放的形式，这样在某种意义上对工程造价动态管理及其相关控制工作是否可以正常的运作带来不利影响。所以，相关管理人员需要加大宣传造价管理工作的力度，并对复合型人才的引进工作引起高度重视，从本质上将造价管理的工作质量加以提升，为造价管理及其控制工作可以正常的运作提供重要的保障。为了进一步确保工程造价可以达到合理的效果，相关单位需要依据市场需要加以确定，并建立相应的控制机制，这样做的目的是为造价工作实施效果提供重要的保障。积极指导工程造价工作的开展，为工程造价效果的实际落实带来益处。相关单位在对工程造价进行管理的时候，需要优化造价动态管理及其控制机制，这样做的目的是将施工水平加以提升，从而促使企业可以获得最大化的经济效益。

3.3 合理分析工程造价动态管理与控制的因素

对于工程造价来说，相关人员需要对各个方面因素考虑在内，这样做的目的是可以和社会实际情况及其工程实际存在密切的联系，为避免建筑工程出现的误工率带来益处，从而起到节约资金的作用。在实际开展施工的时候，需要对各项动态因素做到熟练掌握，对制定出切实可行的方案提供重要的参考依据，这样不仅可以增前员工的主动性，而且还能够减少施工时间，减少造价成本的发生，确保施工成本的控制水平。

4 结束语

通过以上内容的论述，可以得知：相关单位加大成本控制意识的力度、完善造价动态管理系统建设、科学研究动态管理及其控制等相关手段，能够将造价动态管理及其控制的工作水平加以提升，为市场经济发展的要求提供重要的保障，将企业的综合能力加以提升，促使企业可以获得最大化的经济效益。

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