基层党群工作精细化管理探析

陈懋雪

摘 要：对于企业管理来说，精细化是其重要的发展趋势，也是企业先进管理体系的重要环节，它既是先进企业管理理念，同时也是现代企业管理的重要手段之一，它必须贯穿整个企业管理的全过程。对于企业的党群工作来说，精细化也是重要的发展方向。通过加强企业党群工作的精细化管理，不仅能够积极巩固企业党群工作的开展，同时也会对企业内部管理产生一定的影响。因此，加强现代企业党群工作精细化管理研究就显得十分重要。

关键词：基层；党群工作；精细化

精细化管理是一种先进的管理文化和管理手段。如果说基础管理是决定企业发展的方向，那么精细化的管理则是企业发展过程的必经之路。毋庸置疑，企业与时俱进的基础是管理方式的不断升级，而升级中最必不可少的莫过于“精”、“细”二字。细中有精才能统领全局，精于细微才能提高水平。“天下大事，必做于细”，意思说的就是再大的事情也要从最细微的地方做起。

1基层党群工作精细化管理的重要意义和价值

1.1提高项目开发质量和水平，调动企业职工工作积极性

诚如我们所知，党群工作不仅涉及党务的组织建设工作，也与企业的群众工作密不可分。因此，在新时代背景下产生的基层党群工作精细化管理思想，能够更有效地发挥路桥企业党组织的宣传和组织作用，带领企业职工创新思维方式、突破常规、注重细节控制和管理，同时引导企业领导坚持以人为本、充分关注职工生活，从而带动职工工作积极性和主动性，让职工全身心地投入到企业的项目开发与建设过程中去。如此一来，企业的项目开发水平和质量都能够得到最大程度的提高，企业生产经营的经济效益也能够实现稳步增长。

1.2加强基层党群工作精细化管理的具体战略和措施

正如上文所述，基层党群工作精细化在路桥企业的项目开发与安全建设、形象塑造与知名度提高上起着不可替代的重要作用。但是，当前路桥企业的党群工作面临不少挑战，这是我們在探寻加强基层党群工作精细化管理的具体战略和措施时必须关注和重视的问题。

1.3保障社会公众利益，塑造企业形象

在社会主义市场经济飞速发展、效率主义成为主流的今天，基层党群工作精细化在保障国家、企业、职工三者利益方面体现出了更大的优势。企业的职工在精细化原则的指导下，一直把自身工作能力的提高作为工作基础，把自我业务知识研究的提高作为提升手段，他们通过精细、规范化的管理流程，切实提高路桥建设项目的质量和安全，尽可能地保障社会公众生命财产安全，不仅塑造良好的企业形象，还增加了企业在业内的知名度。

2对基层党群组织人员思想观念的要求

2.1 基层党群组织人员要树立和谐的党群理念

首先，在基层进行党群工作的时候，要培养个体的思想政治水平，制定保障党群工作顺利展开的规章制度，明确党群建设的工作目标，以和谐的党内关系来带动整个企业的发展。同时，党群工作的相关组织人员要具备基本的党员素质，强调“为人民服务”、“以人为本”的中心思想，高效解决基层职工之间的矛盾冲突，坚持民主管理，接受基层职工的监察督促，在日常管理中融入党群工作，实现党群工作的全面覆盖，提升企业内部的优良党风，建立和谐的党群关系。

2.2 基层党群组织人员要提高党群工作能力

其次，党群工作的内部组织管理人员应当具备优秀的思政工作能力，明确党群工作的中心思想，合理安排党群工作的开展策略，善于结合不同的实际情况调整党群组织工作人员的分配，使得党群工作的内容落到实处。同时，党群工作的组织管理人员要严格把控职工的思想道德教育，与其他工作生产部门紧密配合，将党群工作的开展渗透到生产项目的每一步，促进企业经济的发展，激化职工的工作热情，树立良好的党群关系，达到项目发展和党群建设的双管齐下。

2.3 基层职工内部树立党群品牌

最后，党群工作要建设针对基层职工而言的特色党群品牌。目前，我国社会经济发展十分迅速，企业本身也更加注重企业品牌形象的创造，优秀的品牌形象能够达到宣传企业本身和扩大受众影响的作用，因此在进行党群工作的时候，也应该根据基层职工特色，树立优秀的党群品牌，突出党群工作的特色，更加明确党群工作的工作目标和工作重心，起到对基层职工开展党群工作的宣传作用，减轻党群工作开展的难度，营造和谐的工作环境，促进企业内部的工作效应，提高企业的社会效益和经济效益。

3党群工作实施精细化管理的途径

3.1把握群众路线，深入基层党员开展精细化管理

基层党员和职工是企业项目开发与建设的主力军，因此，在企业的基层党群工作精细化管理工作中，我们必须充分关注基层党员和职工的需求和需要，以更好地保障路桥开发与建设的精细化。

具体说来，党务小组的工作人员要密切关注职工的基本需求和需要，通过了解他们的基本生活水平和情况、当前的思想状态，因时制宜地开展适当的引导工作。与此同时，党务小组工作人员要深入群众、展开调研，秉承“精细、严谨”原则，从企业基层职工的自我价值实现和自我提升的角度出发，建议和指导有关部门加大生产环境投入，提高职工体面劳动程度。此外，通过完善与职工利益密切相关的薪酬福利、津贴补助、职位晋升机制，将职工的工作表现的精度和强度与这些机制实现精细的对接，以更好地提高职工投身于企业生产的积极性和主动性。

3.2抓住“三个重点”，发挥“三大作用”

在企业党群工作中，抓住“三个重点”，要求企业相关人员做到：其一，抓好领导班子建设，对党务工作队伍进行完善，建设一个政治素质好、团结协作好、作风形象好的领导班子；其二，抓好支部建设，本着作风正、素质高、能力强等基本原则和标准，对党员干部进行精挑细选，合理安排，充分发挥其核心作用，保证党支部建设的顺利进行；其三，强化管理教育。要加强对于党员的管理和教育，引导其树立正确的世界观、人生观和价值观，以。这样，才能够有效确保“党委的政治核心作用”、“党支部的战斗堡垒作用”、“党员的先锋模范作用”的充分发挥，保证企业党群工作的实际效果。

3.3强化宣传教育工作，精细化管理思想融通

融入企业的生产建设为了更好地促进企业的建设的安全生产，基层党群工作精细化管理思想首先要强化对企业职工的安全教育工作，在企业职工中培养负责、严谨的工作作风。

具体说来，一方面，党务小组要充分发挥先锋模仿作用，把安全生产理论学习作为建设企业项目开发的必修课，在深入了解企业建设的安全生产法规和质量安全标准的基础上开发与建设项目；另一方面，党务小组还应该关注对企业职工的教育培训学习，让职工懂得如何在生产建设中保障自身的人身安全，进而培养严谨、精细的工作作风，将精细化管理思想融入企业的生产之中。

4总结

总的来说，基层党群工作精细化管理在保障企业的项目开发质量与安全建设上具有重大的价值和意义。但是，基层党群工作精细化管理过程的充分实现需要经过一个长期的阶段，不可能一蹴而就，除了在指导理念、宣传教育、监督监察层面加大投资和建设，信息技术的应用、企业职工上的投入也是必不可少的，这是我们不可忽略的一点。同时，在发挥基层党群工作精细化管理工作对企业项目开发与安全建设的促进作用时，我们仍需不断提出新的策略、新的措施，以此推动基层党群工作精细化管理工作和企业项目开发和安全建设事业的新发展、新飞跃。

参考文献：

[1]李懿文. 浅析企业基层党群工作对企业发展的重要性和必要性[J]. 改革与开放，2013（09）

[2]于平升. 路桥建设企业的精细化管理对安全生产的引导作用[J]. 改革与开放，2012（07）

[3]张铁志.如何将党群工作更好地融入企业管理[J].内蒙古煤炭经济. 2016（14）：34