王兰
当朱海涛最困难的时候,来自陕汽厂家真心的帮助,让他成为陕汽的铁杆经销商。
士为知己而执着。
他人生最宝贵的15年光阴与陕汽共同走过,正是这段风雨与共的经历,让他认定了陕汽。“15年来,我只卖陕汽车。行情好的时候卖,行情不好的时候也卖,从未想过换品牌。”武汉金顺捷汽车贸易有限公司创始人朱海涛对陕汽有着独特的感情。
患难见真情,当朱海涛最困难的时候,来自陕汽厂家真心的帮助,让朱海涛成为陕汽的铁杆经销商。
15年间,朱海濤与陕汽到底发生了怎样的故事?
情定终身
“我第一份工作是在三环集团,当时被分到销售重卡的部门,待遇也算丰厚,压力不大。”朱海涛从参加工作以来就没离开过重卡行业。截至现在,20多年的职场经历,他仅仅跳槽了一次。
从1997年至2002年,用近6年时间,朱海涛在三环度过了按部就班、稳定的国企工作生涯。2002年至今,他一直卖陕汽商用车。“我也没想到能坚持到今天,我很欣慰,卖陕汽车体现了我的人生价值。”笑称自己上学期间不是三好生、因为卖陕汽重卡找到自信的朱海涛强调:“陕汽的产品、人性化的商务政策都很接地气,我们经销商也愿意跟着干。”
朱海涛在公司销量不好的时候、在没信心的时候、在坚持不下去的时候、在遇到困难的时候,陕汽都会无条件给他各方面帮助,甚至是超出政策以外的帮助。“2017年7月,我在北京大学参加了陕汽组织的高级进修班,学到了很多知识。虽然行业不同,但是可借鉴的经验特别多,开阔了眼界与思路。与陕汽共成长,就会觉得有底气,有干头。”
近几年,朱海涛的年销量一直处于增长态势。2016年全年销售陕汽重卡500辆,截至2017年11月,共销售陕汽重卡800辆。“2017年,我销售的陕汽牵引车与陕汽工程车的销量比例约为6:4。由于武汉城市建设的加快,2017年我销售的陕汽半挂牵引车销量要大于快递物流牵引车的销量。”他补充说,“如今的陕汽,已不仅仅是过去多拉快跑、皮实、耐用工程车的单一印象,他已在终端用户心中形成了向轻量化、高效率公路牵引车转型的多重印象。”
经销商对于重卡企业的重要性不言而喻,因此,各大重卡企业纷纷出台有力度的商务政策,用以稳定经销商队伍。经销商往往在当地都有丰厚的人脉资源,对当地的重卡市场了如指掌,所以一名优秀的经销商能大大推动重卡品牌区域市场的销售份额。2017年,快速发展的陕汽,用其独特的企业文化,不断加大、稳固着优秀经销商的队伍。像朱海涛一样,核心经销商与陕汽之间的故事正被不断更新着。
走向共享经济
已经有20多名员工的武汉金顺捷汽车贸易有限公司,对于朱海涛来说还有着更大的目标,他正准备进行新的转型。时代在变,市场在变,用户的消费习惯在变,因此重卡的销售模式也要变。
宁可错过100万的销售机会,也不要错过一名优秀的销售人员。
“不同于卖乘用车,卖重卡的销售人员并不好招,几个月不出销售业绩,能坚持下来的业务员很少。而且与终端用户打交道,应变力很重要,好产品还需要合适的人才能卖出去。公司能否长久发展,人员结构的搭建很重要。”面对公司发展的瓶颈,朱海涛想加大互联网平台的投资力度,“互联网时代,车老板们不出家门就可以了解到铺天盖地的信息,要想有企业核心竞争力,就必须拥抱互联网。目前修车服务只是最基础的重卡业务,当用户量达到1000以上的数量级别时,就要学习共享经济的运营模式。”
为了让公司走得更稳,他考察了国外的重卡销售模式,“国外重卡4S店的规模并不大,重卡基本是外出服务,对店面硬件的投入应逐渐减少,软件的升级必须增大。一辆30多万的重卡购买者,根本无法享受同价位轿车购买者的服务待遇,所以必须转变销售模式。”
同时,朱海涛也强调,如今的很多车老板都采用让司机入股的方式,减少管理车的物质成本与时间成本,随之被雇佣司机的身份发生转变,他们对重卡的舒适性、运用成本提出更高的要求。
比如陕汽X3000全系车型标配格拉默座椅——全球顶尖豪配座椅。多功能方向盘集操纵与娱乐于一体,操作简便、美观大方。同时具备定速巡航功能,更可大幅度降低高速长时间行驶带来的疲劳以及不必要的车速变化,节省燃油。车辆匹配疲劳驾驶系统,可以推断驾驶员的疲劳状态,并进行报警提示,大大减小安全隐患,为您提供全方位行车路况监控,提高行车安全性,降低事故发生几率。全车电器插接件采用全球知名的VOSS产品,具有防水、防尘、防松三大优势,保证车辆高效出勤,创造更大收益。再如陕汽X3000的高效经济性,整车采用大马力+直接档+小速比,传动系统转速下降22%,传动效率优于行业竞品。整车应用先进的流场分析技术,配合智能导流系统,整车风阻系数降低到0.53,百公里油耗降低7%,每年至少节省燃油费用6万元。这些产品优势,对于一个司机兼老板来讲,具有十分现实的意义。
“总之,陕汽重卡是一个干事的企业,我跟他走过了15年,还要继续走过下一个、下下一个15年。因为我相信跟着陕汽,一定不会差。”对于未来,朱海涛依然执着。endprint