加强企业管理会计相关问题之我见

孙丹

摘 要 在日益发展的现代社会中，管理会计越来越成为各行各业内部成本管理的重要内容，企业可以通过完善的内部管理会计体系预测成本高低和经营情况，从而实现企业管理的高水平化和系统化，为企业健康发展夯实基。本文针对管理会计工作过程中的相关问题做出了分析，并提出了一些建议，希望能给企业管理以参考和帮助。

关键词 管理会计 问题 建议

一、企业进行管理会计过程中的问题

（一）理论科学指导水平偏低

管理会计，顾名思义，就是企业相关管理人员对于会计信息的处理与整合，再通过层层反馈帮助企业决策者了解企业发展情况，提高决策可靠性的会计管理手段。管理会计的概念自20世纪80年代初被引入中国以来，一直作为各大企业的管理研究对象，但时至今日，我国国内的管理会计理论科学指导水平仍然较低。一方面，我国企业对于管理会计的认知和重视程度都明显偏低，在企业管理的传统观点来看，企业工作的目标设定往往与企业经营和销售挂钩，即管理往往为销售经营服务，这直接导致了管理人员重经营轻管理的普遍现象。而管理会计作为一项以管理为基础的会计工作，很多情况下无法得到企业管理者的重视，管理会计的核心要义无法被企业财务人员所熟知，从而导致管理会计理论指导的内涵无法深入人心。另一方面，即使企业努力发展管理会计的基本工作，但是其对管理会计的创新研究仍然停留在工作的某一个阶段或者某几项过程，却没有将管理会计作为完整的体系进行系统开发、研究和利用，这就很容易导致工作内容“换汤不换药”，创新发展未必是真正的创新。

（二）工作环境相对混乱

目前来看，管理会计在国际上的实践是相对成功的，但是套用在国内时往往会存在工作环境差的问题。究其原因，首先，国内缺乏管理会计发展的政策环境，这是国内外市场经济体制的差异所造成的，管理会计的发展需要有效的资本市场，而在我国相关的法律法规仍然不够健全，这在一定程度上限制了管理会计工作的发展与完善。其次，企业内部管理的环境也会制约管理会计的工作发展。对于许多企业来说，都存在内部控制薄弱及不均衡的问题，在企业管理条件本身就比较松散的情况下进行管理会计工作，可能不会达到预期的效果。最后，许多企业本身就存在市场竞争力偏低的问题，这时企业如果发展多项管理工作可能就会有些力不从心。

（三）缺乏专业的管理会计人才

众所周知，一项良好的管理工作离不开专业化的管理人才，但是许多企业在进行管理会计工作时，简单地将工作交由财务人员管理，这些人员未必拥有管理会计的专业知识，而只是将管理会计工作作为财务管理工作的补充，导致许多管理内容流于形式，无法真正达到管理的标准。同时，目前我国许多管理会计的人才还是相对不足，许多管理会计工作人员都是由别的专业的人员转型而来，从大学时期便主修管理会计的专业人员少之又少。

二、关于加强企业管理会计工作的相关建议

（一）增强管理会计思想指导作用

为了不断增强管理会计对于企业管理的思想指导作用，企业可以从以下方面入手。一方面，企业管理阶层要先理清管理会计的定义，管理会计即利用企业的内部管理手段开展相关会计管理工作，其最终目的是为了提高企業的核心竞争力，使企业昌盛不衰。所以管理者应该做好表率、主导，从长远利益出发，加大对管理会计的投入和宣传力度，明确管理工作并非几个人的义务，鼓励全员参与执行，从而增加人员开展会计管理工作的积极性，从根本上提高员工对于管理会计的认知和执行程度。另一方面，为不断发展管理会计的创新工作，企业不能简单地针对管理会计工作中某个步骤进行创新，而是应该具有一定的大局观，即整体发展全局推进，在整合出创新方案后逐步进行个别细节的创新。

（二）肃清企业管理环境

虽然目前的管理会计政策环境尚不完善，但企业可以通过加强内部管理和控制，从而营造出一个适合企业管理会计发展的内部环境。一方面，企业可以多加了解管理会计工作发展的初始环境，即参考国外先进的管理理念，加入自己的思想后，创设出适合自身发展的管理理念，同时结合企业自身发展特色，从根本上提高管理会计的工作水平。另一方面，企业需要加强内部控制，建立一个完善的管理会计体系，增强企业运行的逻辑性，这也是企业增强自身核心竞争力的重要因素。

（三）引进和培养专业化的管理会计人才

在加强对现有管理人员培训的基础上，引进更专业的管理会计人才是构建一个系统化管理会计团队的基础。一方面，企业可以定期对管理人员进行培训工作，提升人员的专业素养和全方位的管理能力，也可以组织人员与国内外先进管理团队进行沟通交流，了解差距，弥补不足。这样不但可以帮助资质较年轻的人员积累经验，而且可以鼓励资质较老的人员发展新想法。另一方面，企业可以通过优厚的待遇、专业化的绩效考核手段吸引更多优质管理人才。

三、结语

管理会计是企业内部管理的重要内容，尽管目前国内企业现在这方面的管理内容还存在许多不合理的地方，但总体态势仍然是向好的。但企业不能因此而掉以轻心，而是应该更加积极主动地向更先进的管理会计工作学习。企业也可以参考本文所述增强管理会计的思想指导作用、肃清企业管理环境、引进和培养专业化的管理会计人才，从而帮助企业不断提高管理水平，助力企业实现经营目标。

（作者单位为山西漳泽电力新能源投资有限公司）

参考文献

[1] 李勤.关于如何提高企业管理会计效率的思考[J].财税研究，2017 （20）：119-120.

[2] 强建国.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].科技与企业，2013（22）：220-221.