班级精细化管理探微

2018-03-02 11:30周发勇
关键词:事事差生座位

周发勇

摘 要:班主任在班级管理上应该细致观察学生、敏锐捕捉信息、全面思考问题、科学任用人才、长效进行管理,真正做到细致入微抓管理,任贤选能促管理,学生自主学管理。

关键词:精细化管理

中图分类号:G631 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2018)01-088-1

曾经听过当代教育家魏书生老师的精彩讲座,深深被他制定的“人人有事做,事事有人做”的规范所折服;看过特级教师北京八中的石伏平老师的报告《做一个专业的班主任》,重新认识到班主任“一颦一蹙”、“一言一行”的力量和作用;学习过上海市优秀班主任韩玲老师的“班级管理之道”,深感自己的不足。因此,在两年多的班级管理中,我处处学习、事事思考、时时反思,力求真正做到用精细化的思想教育学生,凭精细化的制度塑造班级,以精细化的方法管理班级。下面是我的班级管理中的几个案例及分析:

【案例一】 编排座位有讲究

开学之初,班主任都会依据不同的标准进行座位的编排,而大多的班主任都按照传统的个子高矮的标准进行安排。我综合了以往学生座位编排的利弊好坏,决定了编排座位的四个原则:一是个子从矮到高;二是男女生相对错开互补;三是成绩优劣混合;四是照顾问题学生。

“个子高矮”原则,是最公正、最合理的编排座位标准,是一个班主任获得学生最基本地信任的途径。

“男女错开”原则,有利于班级气氛的活跃,有利于班级各种活动的开展,有利于学生健康心理的养成和良好价值观的形成。

“成绩混合”原则,改变了大多教师认为的“差生会带坏好生”的思想偏见,也不同于“好生在一起能够共同提高”的理解。我以为,成绩好的学生与成绩差的学生混合就坐,有助于“好生”在习惯上带动“差生”,在学习上帮助“差生”,在思想上感染“差生”。

“照顾弱者”原则,是对视力、听力等存在一定问题的学生给予照顾和关心。做好这一点,对这一部分学生的学习会有促进鼓舞作用。

按照这四个原则编排的座位,所带班级融为了一个真正的整体,变成了一个温暖的大家庭:既有和谐温暖的氛围,也有互帮互助的情谊;既能以理服人,也能用情感人;既能有效高质地开展活动,也能切实促进学生个体的能力提升。

【案例二】 分工明确讲秩序

班级的卫生打扫,尤其是月末的大扫除,常常是很多班主任伤筋动脑的事情——因为每逢打扫卫生,劳动任务多,涉及学生广,全班同学蜂拥而上,结果往往有死角。

针对这一问题,我在学期伊始便细心观察了学生的一举一动,然后制定了较为合理的常规管理方案。其中,卫生打扫的任务分配便是如此。

我将班级的所有劳动任务相对平均地分配到班级所有成员身上(包括班主任我自己的劳动任务是拖洗讲台),从室内到室外,从地面到墙面,从玻璃到瓷砖,从桌椅的清洁完好到电器的管理开关,事事责任到人,人人参与班级值日,值日组长负责提醒、检查、反馈。

这样,不论平常值日的卫生打扫还是大扫除,我班的卫生打扫真正做到了“事事有人做”和“人人有事做”,我班的室内室外卫生可以称作“时时干净清爽”、“件件整齐完好”,而我则可以高枕无忧坐观全局了。

【案例三】 任贤选能用人才

要想管好班级,不是班主任一个人埋头苦干就能做好的,而更需要班级全体学生的参与。这其中,班主任更要拥有一双慧眼,善于发现学生中的“专业人才”,让具备某项独特能力的学生发挥自身优势,更好地参加班级管理,更能专业地管好班级。

我班的吴现好同学在开学之初并不是班干部,只是担任学校大课间秩序检查员。一次每周常规全校总结,她自告奋勇上台汇报,结果她的妙语连珠感染了全校师生。于是,当时我就做出了一个决定:让吴限好同学担任本班的体育委员。后来,在我校特色的《百家讲坛》活动中,吴现好熟读古文,精彩的演讲赢得同学们赞赏,老师的夸奖。于是,我又让她担任历史课代表,转而让在校篮球赛上获得冠军的主力徐浩然担任体委。

在这一变动后,我又任用了擅长墙报的陈柯宇同学担任板报组组长,改用美术功底扎实的韩笑同学出任宣传委员,增加做事细致的赵震宇同学担任班级常规监察员,等等。就这样,学生帮助我管理了班级,而我彻底的解放了,轻松了。

【案例四】 学生忙了教师闲

我一直以为:班级管理的最高境界,不是班主任管的多么严多么广,不是学生被管得多么紧多么怕,而是班主任无需管理!

初三教学任务的日渐繁重,让班主任几乎沒有闲暇面面俱到地管理班级。于是,班主任进行“松手管理”,培养学生自主能力,让学生自发地独立完成学习和劳动,让班级的每个学生都能自我约束、自我加压、自我管理,就成了班级管理的一计良策。

在第一学期期中考试后,我就着力培养学生的独立、自立的能力与习惯:利用晨会、班会宣讲成功人士的独立自主的经历,以此教育、感染学生;不断强调、引导学生独立自主完成作业、劳动,在实践中训练自主能力,并事事跟踪记录,适时表扬和鼓励;借助班级活动、团队活动,促进学生独自完成任务能力的提高。

半个学期的培养训练、引导熏陶,让我这个班主任真正轻松起来。过去的事事过问变成了现在的事事过眼,过去的劳力伤神变成了现在的坐收其成,真可谓“学生忙了教师闲”。

总结班级管理的上述案例,我认为班级管理无小事,而“精细化管理”作为一种最大限度地减少管理资源、降低管理成本、提高管理效率的管理方式,已不再是一种简单肤浅的管理模式,而已然成为一种理念、一种思维、一种文化,甚至是一种艺术,它能让班主任在班级管理中可以“无为而治”、“游刃有余”,甚至是“乐在其中”。

在各行各业日趋讲究精细化的今天,我们班主任在班级管理上更应该细致地观察学生,更敏锐地捕捉信息,更全面地思考问题,更科学地任用人才,真正做到细致入微抓管理,任贤选能促管理,学生自主学管理!endprint

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