发现新场景,也就找到了市场新机会。辣椒酱原本是购买频率低、复购周期长的品类,青岛辣工坊通过对消费者食用场景的探索,找到了打破这一瓶颈的外卖场景——将辣椒酱与外卖这种新餐饮的简单用餐场景结合起来,对传统辣椒酱进行迭代,口味更符合年轻人喜好,一餐一罐,开盖即食,将辣椒酱这个传统品类带入了互联网时代。
2001年,5个人、20万元起步,发展到今天1800名员工、20多亿元销售额,爆品“3T教槽料”两年时间单品销售额突破4.35亿元。坚持推行价值营销,抓住“为客户创造价值”这个牛鼻子,抓住营销的核心,聚焦产品,让营销具有原点思维,极具实战性、创新性和传承性。播恩以“价值营销”和爆品“3T教槽料”,给营销界带来新的产品创新经典案例。
浦发银行与魔利互通信息技术有限公司共同打造的“盈利贷”,是快消行业首款真正的供应链金融产品。结合精细化管理大数据与互联网金融技术,将贷款流程嵌入供应链订单流程,完全依托经销商真实、实时的经营数据和盈利能力大数据进行授信贷款和风险监控,为核心企业的经销商提供实时资金支持,实现了经销商、核心企业、银行三赢,为拓展符合快消行业逻辑的供应链金融提供了创新解决方案。
新零售时代拉开了序幕,茶语网的“茶语新零售空间”针对茶行业零售线下渠道进行深度探索与大胆尝试,是消费升级环境下的茶叶零售革命,是从茶到茶生活的销售模式转型:从集散消费地到综合性主题体验茶店,从传统到数字化、智能化、社交化的全面转型。茶语新零售茶体验空间已形成一套独特的体系,在市场上展示出强大的竞争力。
立足于全国市场3000多家销售终端,800多家专卖店,亮信光电2017年推出行业独有的“终端运营V8系统”创新营销模式。围绕解决终端门店客户引流难、成交率低下、团队打造弱等问题,分八大板块整合专业知识、操作流程、案例分析及工具包,历时10个月的推广,使大批门店销售业绩翻倍增长,全国门店整体业绩增长70%以上,引发行业广泛关注。
天地壹号围绕“第五道菜”不断创新主题活动,深入渠道终端和消费者直接互动,坚持以消费者教育为导向的终端营销模式,持续在餐饮终端开展与消费者一对一交流,让消费者从感官上体验到天地壹号作为餐桌上的第五道菜的强大理由,让餐桌上的第五道菜深入人心,以健康的饮品引领了健康饮食的新风尚。
汉邦剪裁10个月增长120倍,棠果旅居10个月增长260倍,智享单车9个月增长600倍,商业神话并非不能实现。而从“蚂蚁”变身成“大象”,魔棒就是天九企业孵化器。商务服务平台汇聚人脉及资本、孵化服务平台运作项目、咨询服务平台提供管理支持,三大平台相互依赖,相互推进,协同作战,造就了天九企业孵化器领先的创新商业模式。
“汾酒藏”项目作为汾酒集团直接服务消费者的核心战略产品,与其他定制产品及服务不同:采用中国酒业首创的F2C模式+独特的个性定制模式+全新的互联网新零售模式,直接服务消费者,真正做到无中间商赚差价,消费者一瓶起定制,每瓶一码,配合专业的免费储存服务及快递服务,为全国各地汾酒爱好者服务到位。“汾酒藏”的复合模式创新,把定制营销做到了极致。
草珊瑚,一个富有历史感的品牌,仍随着时代变化不断推陈出新,以工匠精神立足产品深耕60年,以节制的创新形成品牌内涵长青。将坚守与创新完美融合,不追求刻意颠覆、激进的创新,而是在产品、品牌上始终保持新元素的不断融入,紧跟着时代的脉搏,这是一个国民品牌应该具备的素质。
一家新公司,一个新产品,两个月时间,成功招商500多家,发布会当天收款3800万元并获得不断追加。安邦利用其“新媒体运营体系”创新招商模式,将北大荒东北豆奶招商与新媒体运营相结合,大幅降低招商成本、提升招商效率,以更低投入取得更大回报,迅速形成全国销售网络,为传统产品招商走出一条新路。