保安公司内部控制实施现状与思考

张利雄

摘 要：在我国社会经济稳定高速发展的背景之下，人们越发重视自身精神文化生活质量，会对自身工作及生活环境提出比较高的要求，但是在日常工作及生活当中还是会遇到一些不和谐因素，在此背景之下，安保人员起到的作用十分重要。

关键词：保安公司;内部控制;实施现状

一、保安公司内部控制现状

企业内部控制，也就是为了防范企业实际运行过程中有可能出现的各种类型风险以及提升企业管理有效性的重要机制，在促进企业走上健康发展道路，保证企业财务安全性，防范风险，对企业财务管理工作顺利开展做出保证的过程中，起到的作用十分重要。还可以促使企业管理科学性得到大幅度提升，最终让企业实际运行的过程中展现出来较为强劲的竞争力。以往一段时间当中，我国社会持续高速发展，人们会对自身生活质量提出更高的要求，在此背景之下，保安人员演变为保证各个行业运行稳定性，并对我国人民群众日常生活安全性做出保证的重要角色。为了能够让我国人民群众享受到更为优质的服务，对自身服务质量做出保证，保安公司应当积极开展内部控制工作，但是现阶段我国保安公司内部控制情况并不是十分乐观，应当在保安公司现有内部控制情况的基础上进行改善，才能够促使我国范围内各个保安公司逐渐走上一条稳定发展道路上，最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

二、我国保安企业内部机制概述

2010年《保安服务管理条例》正式在我国范围内推行开来，我国保安服务业在经过三十余年发展之后，逐渐从以往的“管办合一”管理模式、市场单一垄断经营，向着“管办分离”、“自由竞争”的方向发展，上文中所说的发展趋势代表的是，我国保安服务业逐渐进入到了崭新的市场经济发展时期当中。

现阶段我国保安企业实际发展情况。从宏观的角度上进行分析，保安企业内部控制需求会和一般企业保持一致，具体在下文中所说的几个方面上有所体现，第一是怎样提升市场导向意识水平，积极的应对我国市场发生的变化，深入挖掘市场的潜能，对自身

经济效益水平做出保证，推动企业走上一条稳定发展道路上;第二是，推动各个流程及预警措施向着规范化的方向发展，以此为基础构建出来较为完善的系统控制机制，从而也就可以让成本得到有效地控制，尽可能规避舞弊问题的出现。第三是，怎样才可以弥补企业先行内部责任制中的缺陷，促使各个岗位上工作人员养成一定责任意识，促使企业文化的内含变得更为丰富起来，在此背景之下企业自然是可以在竞争越发激烈的市场当中展现出来较为强劲的竞争力，最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

但是针对现阶段我国保安企业实际发展情况可以了解到的是，我国范围内大部分保安企业其实都是以往一段时间中从公安机关当中分离出来，虽然我国范围内各个保安企业逐渐向着“管办分离”的方向发展，但是在传统行政管理模式之下养成的管理理念及方法，仍然会在保安企业走上可持续发展道路的过程中，造成一定负面影响，具体表现是，首先是思想层面上的认识不是十分到位，保安企业难以对内控机制的含义及作用形成清晰的认识，并且还沉迷在企业初创时期取得的成果当中，从而保安企业实际运行的过程中就会逐渐养成一定惰性思想，没有详细针对市场经济环境下的市场需求、市场变化以及市场关系进行分析，也没有在竞争越发激烈的市场当中养成竞争意识，因此应当市场变化及时对本企业进行调整的机会就会丧失掉。其次是管理方法不是十分科学合理，简单的行政型、命令型管理模式的保安企业占绝大多数。法人治理结构当中存在一定缺陷，责任制不完善等問题是保安企业有待解决的问题，在这些问题的影响之下，会对企业信息数据获取效率、商务谈判效果以及经济效益水平造成一定影响。在此，企业文化没有得到应有的重视，因为某些保安企业经营者以往一段时间当中从事的是行政工作，因此不会在企业实际运行的过程中编制针对性比较强的企业发展整体理念，企业未来发展战略研究力度也较为低下，虽然说大部分保安公司都有自身的经营理念，但是仅仅是流于形式而已，经营理念难以在企业实际运行的过程中，将自身的作用充分发挥出来。除去上文中所说的问题之外，还会遭受到思维定式的影响，大多保安公司当中都会沿用行政机关绩效考核模式，并没有依据本企业实际情况，构建出来适应性比较强的绩效考核机制，因此难以将各个岗位上工作人员的工作积极性及主动性充分激发出来，各个岗位上工作人员实际工作的过程中经常会出现拖延以及延误等问题。并且保安公司的人才招聘思想也不是很强，人才引进及培养的紧迫感不是很强，而且论资排辈问题在各个保安公司当中较为明显，人才经常会出现断层问题，并且各个专业人才的利用率不是很高，人才流失率较高。

三、保安企业内控机制建设的意义

在承前启后的重要转型时期当中，切实提升保安公司内控机制构建力度，不单单可以对各个保安企业运行安全性及稳定性做出保证，甚至还可以在整个保安服务行业发展过程中，做出一定贡献。

首先保安企业是向社会提供安全服务的特殊性企业，但是因为某些保安企业开展业务处理工作的过程中存在一些问题，因此会对客户服务安全质量造成一定影响。切实提升内控机制建设力度，可以对保安企业的运行规范性做出保证。其次，在社会主义市场经济体制逐渐完善起来的背景之下，市场竞争越发激烈起来，在此背景之下现存的各个保安公司应当逐渐完善自身的内控和机制，以便于可以在竞争越发激烈的市场中展现出来比较强的竞争力，积极的抵抗市场带来的冲击，得到客户的认可，虽然我国保安服务行业从业者的数量比较多，但是工作队伍整体素质水平并不是很高，专业人才的数量也比较少，从而本行业工资标准及职业地位在我国社会当中长期处于较为低下的地位上。假如说想要让上文中所说的这种局面发生转变，保安公司应当积极通过内部控制来提升本身的综合竞争力，在此背景之下让保安服务行业得到我国社会各个领域中相关人士的认可，最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

四、保安企业内控措施

（一）逐渐养成内控管理理念

保安公司管理者应当对内控的重要性形成清晰的认识，切实提升内部意识水平，在开展决策及管理规划工作的过程中，需要详细分析各个有可能对内控管理造成影响的因素，也应当将决策和内部管理机制及其实施之间的距离拉近，为各个岗位上工作人员制定行为标准。

内控体系中各个部门的工作人员，在执行领导决策的过程中，首先应当对领导的决策形成清晰的认识，而后再将本部门中各个岗位上工作人员实际工作情况作为依据，开展具体的任务分配工作，对各项工作的效率及效果做出一定保证，对保安公司的运行安全性及稳定性做出一定保证。

最终是包含保安员在内的具体工作开展人员，这些工作人员应当了解到自身是企业内控体系中的重要工程和成分，自身实际工作中的言行会直接对公司的运行安全性及稳定性造成一定影响，所以应当规范自身的言行，促使内部控制体系的完善性得到大幅度提升，最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

（二）提升内控权威性、规范化的执行内控措施

内部控制是对公司行为合理性、合法性及有效性做出保证的一项重要措施，也是公司中各项管理行为中的核心内容，是预防、发现以及纠正违法违纪问题的过程中，应当充分重视的问题。公司中各个岗位上工作人员，尤其是领导者对内控的认识程度，直接关系到内控的有效性及权威性。所以保安公司中各个岗位上的工作人员，特别是高层领导者应当在实际工作的过程中养成一定内控意识，切实提升内控建设力度，促使企业在实际运行的过程中获取更多经济效益。

制度的生命力其实就在于人们是否遵守，也在于是否得到顺利的执行，无论是多么完善的内控制度，假如在内控制度施行之后没有用得到严格的遵循及执行，内控制度的作用也是没有办法发挥出来的，我国范围内各个保安公司假如想要将内控制度的作用充分发挥出来，那么就应当使用有效性比较强的措施，妥善完成事前预防、事中纠正、时候审核以及结果检验等工作，才可以让内部控制制度实际运行的过程中，将自身的作用充分发挥出来，推动企业的各项行为向着规范化的方向转变，从而也就可以促使保安公司逐渐走上一条可持续发展道路上。

五、结语

依据上文中的叙述能够了解到的是，现阶段我国保安公司内部控制领域当中确实存在一定问题，因此应当在实际工作的过程中积极积累实际工作经验，针对内控环境做优化调整，切实提升人员管理力度及财务管理力度，以便于可以对内控工作的效率及效果做出一定保证。除此之外，还应当在原有视野范围的基础上进行拓展，从同行业者出获取成熟的工作方法并借鉴工作经验，逐渐解决保安公司内部控制领域中存在的问题，促使保安公司的运行稳定性及安全性得到大幅度提升，从而也就可以在保安公司在竞争越发激烈的市场当中，展现出来比较强的适应性，最终在我国构建和谐型社会的过程中，做出一定貢献。

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