党旗引领促发展五大工程齐发力

杨泽元

近年来，宝胜党建工作创新开拓和稳健务实并重，党委切实履行从严管党治党责任，围绕“党旗领航发展”主题，实施五大工程，开展具有特色化品牌化党建项目，构建“1+5+X”党建新模式，实现党建工作与企业生产经营互融互促，以党建工作促进生产经营，以经营业绩检验党建成效。

一、书记工程

宝胜党委狠抓“明责、履责、验责、问责”四个关键动作，通过实施党建“书记工程”项目，把党建工作的整体内容进行分解，细化任务，确定阶段目标，真正夯实基层党组织书记主体责任，推动基层党建工作真正落地到位。

1.“明责”立规矩。年初与中层及以上领导干部签订责任状，真正做到上下左右目标同向、思想同心、工作同步，做到权有人管、事有人做、责有人担。形成齐抓共管、共同推进的强大合力。明确党委领导班子、党委书记、党委领导班子其他成员等各个层面共54项责任清单，形成可检查、可考核、可问责的责任体系。

2.“履责”显担当。党委书记定期召开党委会、党委专题会议，基层党支部书记每月召开支部委员会研究党建工作，将党建工作与企业生产经营同部署、同落实，大力营造履责见行动，落实显担当的良好氛围。

3.“验责”促提升。为牵住落实党建责任“牛鼻子”，宝胜党委每月发布党建工作提示，对基层党建工作进行每月评分、书面通报；每季度召开党建例会，开展流动红旗评选活动；年底根据《基层党组织星级管理考核办法》、《基层党组织书记述职评议考核办法》对基层党支部和支部书记进行考核，着力加强“验责问效”目标，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风、过硬的本领引领企业发展。

4.“问责”强震慑。建立健全监督问责工作机制，对基层党组织和党的领导人员违反党章和其他党内法规，不履行或者不正确履行职责等失职失责情况进行问责，以“有责必问、问责必严”的强烈意识，全面扎紧问责制度的笼子。

二、堡垒工程

宝胜党委高度重视党的组织建设，始终把工作重心放在基层，抓基层、强基础，筑堡垒、增活力，不断提高基层党建工作水平，打造坚强战斗堡垒。

1.对标工作体系，强化问题整改。及时制定并印发《宝胜集团贯彻落实航空工业“1122”党建工作体系实施计划》，召开学习宣贯会，对体系重点内容进行详细解读，通过发放问题整改通知单，督促基层党组织及时自查，列出整改清单，明确具体责任人，限期整改到位。

2.发挥阵地作用，提升工作水平。切实发挥党校的培训作用，邀请外部专家和内部模范讲授课程，对党员、党员干部进行集中轮训和专题培训；成立党建思想政治工作研究会，不断提高公司党建、政研工作水平，推进公司党建与思想政治工作的理论和实践创新，提高公司党建思想政治工作整体水平。

3.深推“两学一做”，贯彻学习精神。公司领导班子以身作则、率先垂范，每月积极参加党委中心组集中学习，各党支部、党小组通过讲党课、学习研讨、知识竞赛、党员轮训、撰写学习心得等多种方式深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神及治国理政新理念新思想新战略，不断武装头脑、指导实践，以高度的责任担当精神，用实际行动和强力举措推动党的十九大精神落地生根、开花结果。

4.严格执行制度，规范党内生活。严肃党内政治生活是全面从严治党的根本性基础工作。一直以来，宝胜集团严格按照《航空工业党建工作规范》和两个工作手册，对标整改，坚持“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等行之有效的制度，始终把进一步加强和规范党内政治生活作为宝胜党委的重要责任，狠抓落实，不断加强和规范党内组织生活。

5.强化阵地建设，打造品牌特色。宝胜集团以强化阵地建设，夯实服务基础，创新党建模式为着力抓手，充分发挥自身资源优势。各基层党组织合理布置党员活动室，及时更新党建宣传栏和橱窗内容，打造具有宝胜特色的“党建文化墙”和“党建文化长廊”，形成职责具体化、工作规范化和措施制度化，不断巩固基层党建工作成果，全面提升基层党建的文化内涵和党支部工作的活力。

三、先锋工程

1.发挥先锋作用。通过设岗、划区、建队、立项等实践载体，创建党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区，教育和引导全体党员践行岗位承诺、做出表率，确保党员人人身上有目标、人人身上有压力。组建“党员突击队”攻坚克难，着力在卓越绩效、“三自一独”阿米巴、品质革命、市場开拓、产品开发、工艺改进、成本管理等中心工作中做表率、当先锋。通过选派党员骨干到子企业任职、服务G20峰会场馆等国家重点工程项目、到急难险重岗位锤炼等方式，充分发挥党员的先锋模范作用。在遇到重大技术攻关时成立党员攻关小组，以项目的落实推动任务落实。

2.开展特色活动。围绕生产经营创新党建工作载体，搭建活动平台，组织开展“亮身份、赛业绩、践承诺、作表率”、“书香宝胜”、“技术沙龙”、“党员阿米巴”、“党牵头，攻难关”、“学典型，赶先进，创效益”、“党建引领，组织共建”等特色品牌活动，进一步完善基层党组织建设，激发公司各级基层党支部活力，积极发挥党建工作在企业发展中的优势把党建工作成效转化为公司发展的活力和竞争实力。

3.强化典型宣传。注重先进模范人物的培养选树，深入开展“忠诚敬业”、“向上海营销公司学习”、“榜样的力量”等活动，选树了一批忠诚宝胜、爱岗敬业、奋发进取、敢于担当的企业正面典型，大力宣传突出贡献的管理人员、优秀班组长、创新创效人才等各类典型的先进事迹和优秀品质，依靠榜样的激励、示范和导向作用，不断汇聚起推动企业加快发展的磅礴力量。每年底开展“两优一先”评选活动，弘扬正气，树立标杆。同时充分利用文化杂志、微信公众号、网站、橱窗、党建文化墙等多种渠道，广泛开展宣传活动，努力营造了学习先进、宣传先进的浓厚氛围。

四、融入工程

1.融入领导机制。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导机制，全面推行党组织书记、董事长、法人代表“一肩挑”的领导设置模式，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。同时将党建工作总体要求纳入公司章程，明确了党组织在公司治理中的法定地位。同时按照国有企业领导人员“20字标准”，加强干部队伍建设，培养和选拔后备干部，引进高层次技术、管理人才。

2.融入制度建设。为进一步规范工作机制，形成全面从严治党永远在路上的工作局面，集团对照《航空工业党建工作规范》要求，及时更新修订党群工作制度汇编，完善党务公开、党委工作规则、“三重一大”决策事项、党风廉政建设、干部管理、党委中心组学习、党建联系点等各项工作制度，使党建工作更加制度化、规范化、科学化。

3.融入生产经营。摒弃“就党建抓党建”的传统思路，主动贴近中心抓党建，针对生产经营中的难点、重点，以及市场客户的“痛点”、“痒点”、“兴奋点”，找准切入点，通过开展“党旗领航·质量提升”、“党旗领航·执行力提升”、“党旗领航·岗位建功”等活动，发挥党员的主体作用，集中攻关。

4.融入人才培养。深入开展“党旗领航·双培双推”行动，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，通过这种以点带面，层层深入的方式，不断提高其自身的政治素质，推进优秀员工积极向党组织靠拢。

5.融入企业文化。在融合宝胜原有文化、航空工业文化、核安全和军工质量文化的基础上，提炼具有时代特征和自身特色的企业文化体系，编撰《胜之道》等一系列宝胜文化读本合集，以公司核心价值观体系凝聚团结广大员工。

6.融入社会责任。开展“党旗领航·和谐共创”行动，围绕“爱心·宝胜”主题，群团部门相继开展“5.19慈善一日捐”、无偿献血、爱心帮扶、心灵驿站排忧解难等活动，创新救助帮扶机制和服务群众措施。

五、创新工程

为拓宽党建工作渠道，进一步抓牢基层、夯实基础工作，坚持创新为魂、创新聚力、创新增效，持续提升党建工作水平，宝胜党委积极运用新媒体探索创新基层党建工作。

1.搭建学习新平台，增强学习趣味性。公司打破传统的集中学习模式，充分利用宝胜文化杂志、网站、办公OA系统等媒介，建立党员微信群、党建工作交流群，实现党员全覆盖的沟通、交流和学习。公司OA办公系统开设“党建在线”、“党务公开”、“两学一做”等专栏，将党的最新理论、中航最新要求、党员发展等内容及时传达，让新思想新动态在指尖滑动中深入脑海。

2.拓宽管理新渠道，提高管理实效性。集团党委对党费收缴、干部竞聘、党员发展流程等情况进行内部公示，利用手机支付功能按时收缴外地办事处党员同志的党费，对实现党务公开、信息共享、规范管理、比学赶超、共同提升起到了显著效果。同时针对营销工作人员流动性大的特点，设立流动党支部，有效传达党的声音，畅通溝通渠道，提升管理的实际效果。

3.搭建宣传新载体，提高宣传时效性。运用“互联网+”思维助力党建新发展，创建“党旗领航e宝胜”党建微信公众号，每天推送中央、省、市、县相关政策及要求，及时公布集团党委工作内容或各支部活动开展情况，使广大党员职工迅速了解各级党组织的动态，增强他们爱党、爱国、爱企业的情怀。