县级广播电视台在新媒体环境下的发展与转型

（五常市广播电视台 黑龙江 150200）

县级广播电视台作为基层媒体，在发展过程中遇到诸多问题和挑战，探索县级广播电视台在新媒体环境下的发展与转型，有助于县级广播电视台正确认清市场竞争形势，进而结合自身实际寻找有利于自身发展的优势资源，不断提升整体发展水平，推动电视台行业的长远发展。

一、县级广播电视台在新媒体环境下遇到的问题

县级广播电视台是国家电视台体系的基础单元，服务对象是基层民众，新媒体技术的出现，使其面临很多问题和挑战，体现在以下几个方面：

（一）技术人才缺乏，综合素质需要进一步提升。县级广播电视台在发展过程中，受到国家整体行政体制的影响，由于待遇较低，加上工作庞杂、任务比较多，很多优秀人才流失，流动性较大，工作人员素质较低，影响了整体工作水平的稳定性。在人才队伍建设方面，县级广播电视台缺乏系统培训，业务人员的专业技能、职业素养等都需要进一步提升。面对市场化竞争，县级广播电视台改革创新意识也需要进一步加强。

（二）节目影响范围不大。县级广播电视台受到制作条件、地域限制等因素的影响，节目的影响力较小，加上缺乏深度策划，在栏目和频道设置、节目内容编辑等方面统筹性不强，缺乏新意，往往只是按照上级要求开展一些政策理论的宣传，反映基层民众、社会热点话题的报道很少，节目同质化现象严重，内容深度不够，传播渠道单一，在时效性等方面也存在很多的不足，这些因素都在一定程度上影响了县级广播电视节目的收视率。

（三）硬件设施投入不足，市场营销探索力度不强。一方面，县级广播电视台受到行政管理体制的影响，资金来源往往靠政府拨款，主要用于人员工资发放等方面，在节目制作、设备更新换代以及技术升级等方面缺乏足够的资金支持，很难满足新形势下广播电视台发展的新需求。另一方面，在融资平台和合作机制方面市场开拓力度不够，虽然靠一些广告收入获得一定的资金，但是远远不够，需要加强和其他行业的深度合作，进一步拓宽发展空间，推动县级广播电视台实现快速转型和可持续发展。

总结县级电视台在转型发展方面遇到的问题可以看出，制约其长远发展的因素很多。一方面和其本身的定位和策划有关，节目质量评价缺乏科学定位，节目内容缺乏创新性，在时效性等方面也缺乏优势，加上传播过程中插入广告，广告内容单一、形式局限，影响了公众的持续关注度。另一方面与自身管理体制有关。县级广播电视台在发展过程中，既面临着行政管理体制的制约，又面临市场化竞争的困境，以致不能实现全面自主管理，影响了其发展的积极性。在节目制作方面，人才队伍建设、设备设施配置以及节目创新等方面都需要进一步强化，才能形成更稳定的竞争优势，更好地服务社会大众。

二、新媒体环境下县级广播电视台转型的对策

对于县级广播电视台而言，想要实现长远发展，就需要深入分析自身的优势和不足，积极主动地借助新媒体补齐短板、厚植优势，才能更好地实现顺利转型，提高公众的认可度和持续关注度，创造更大的社会效益。具体发展对策如下：

（一）深入分析市场形势，找准定位，加强全面策划与管理。县级广播电视台要提高市场化竞争优势，结合自身实际，找出当前发展过程中存在的问题，分析原因，深入研究市场形势，找准定位，制定清晰的战略发展目标。这是一个持续探索的过程，需要聘请专家团队进行市场调研分析，并结合实际动态调整发展规划，打造清晰的发展目标，并一步步循序开展，提高整体服务水平和制作质量，同时加强全面策划与管理；要不断学习其他媒体先进的制作经验，结合自身定位，制定更加完善的制度体系，加强规范化管理，配足配齐各类资源，提高节目策划的深度和广度；要充分研究政策，提高政治敏感性，同时深入一线，积极挖掘基层亮点，加强民生热点、难点等话题的追踪报道，真正将县级电视台打造成为反映基层现实、建立政府和公众有效畅通渠道的平台。

（二）加强管理体制创新，加快人才队伍建设。县级广播电视台要加强管理体制创新，在政策允许的范围内积极探索市场化运行的新机制、新模式，还要加强和新媒体的融合，主动借鉴新媒体的技术和力量，不断巩固自身优势；加强人才队伍建设，重视高素质专业人才的引进，严格推行资格准入机制，加强系统培训，定期开展外派学习、内部交流、专业培训、政策法律知识培训以及职业素养培训等，加强对专业技术人才的选拔测评，提高职业规划水平，创造更多的发展平台，不断提高队伍的综合素质，打造质量更高的品牌节目；要提高对电视台从业人员的关心程度，通过不断提高薪资待遇、赋予更多的使命等方式激发工作能动性，从而激发人力资源活力，创造更大的价值。

（三）加强多渠道宣传，提高资源整合和媒介融合水平。县级广播电视台要不断创新，加大资金投入，争取更多的资金支持，改善办公环境，提高队伍的稳定性，为加强深度合作提供更多的平台。随着数字电视、网络电台的应用和普及，广播电视行业要认清形势，加强和新媒体的融合，提高交互水平，加强和公众的互动交流，借助新媒体平台加强信息收集整合水平，打造更多人性化、个性化的服务内容，开展各种访谈节目、追踪报道，打造更接地气的电视节目平台。县级广播电视台在节目定位和具体制作方面，要始终秉持实事求是的制作理念，深入挖掘基层一线的特色亮点，结合地区实际，将节目打造成独具特色的品牌，并通过制作宣传片、创新性置入广告、丰富传播形式等途径，将电视节目塑造得更加有品位、有吸引力。县级广播电视台要加强和其他平台的合作，探索多元化运营模式和经营渠道，利用网络平台不断为自身品牌的发展增值加分，提高品牌价值影响力和信息资源的共享度，加强市场化探索，从观众的视角打造多元化题材的新闻节目，满足不同群体收看电视节目的需求，提高综合竞争优势。

总之，县级广播电视台在新媒体环境下想要取得长远发展，需要结合实际，在运作模式、节目定位、媒体融合和宣传引导等方面不断努力，进一步拉近和公众的距离，加强和公众的互动，通过打造更多有特色的品牌节目更好地为公众服务，实现持续发展。■