杨宝云
(陕西省招标有限责任公司 陕西西安 710001)
在当前现代建筑工程项目建设施工活动开展的过程当中,随着建筑需求标准和装饰需求的不断提升,幕墙工程也逐渐得到了广泛的应用。在具体目前工程施工活动开展过程当中,做好相关造价管理工作的开展是十分必要和关键。幕墙工程本身属于一种防护性工程,其本身不仅具有保温隔热和遮风避雨的功能,同时也能够实现一定的装饰作用,是现代建筑工程当中非常重要的一个组成部分。幕墙工程施工活动具有较强的专业性特点,其相关造价控制管理工作的开展必须要紧密围绕整个工程的具体施工活动来进行全方位的开展,提升工作覆盖效果,这样才能最大限度的提升幕墙工程施工的经济性,保障多方面效益。
(1)对幕墙设计方案进行完善。对于目前工程项目建设施工活动开展所整体设计观是否科学合理,对工程的具体进度和成本方面有着十分直接的影响。在具体幕墙设计方案调整的过程当中,我们应该结合工程造价控制方面的需求,进行相应的优化,从技术性和经济性的角度上进行协调。在实际设计阶段,我们应该对于具体材料的用量进行充分的比较与考量,同时结合实际需求对于施工中所需材料的尺寸、工程量等进行进一步的明确。与此同时,我们也应该结合技术性的角度分析后续工序施工活动安排是否科学合理,并且减少不必要的返工避免成本浪费。设计方案的合理与完善,有助于保障后续造价控制的效果,是非常重要的一部分工作准备环节。
(2)做好材料管理。材料成本占据了目前工程成本中很大部分的内容,做好材料成本的管理和控制是非常必要的。在实际材料成本控制过程当中,我们应该结合设计方案,对于材料的选购方案进行相应的制定。在通过对具体方案进行充分研究的过程当中,做好相应的筛选和比较工作,提升所选择材料的性价比,降低材料成本。在对材料管理和控制的过程当中,应该确保所选择材料的质量,符合工程施工要求,同时也应该能够满足些技术方面的各项标准。在实际工程施工过程当中,相关材料采购的行为也应该结合市场的变动情况进行相应的安排与调整,避免材料供应不足而导致工程出现延期的情况,影响工程成本造价。另外,在具体材料管理的过程当中,也应该做好相应的管理和规范控制,避免出现管理方面的失误,造成材料的损坏,增加工程成本。
(3)人工成本的控制。幕墙工程本身就有较强的专业性特点,人工成本是其中非常重要的一个成本组成部分。对幕墙工程来说,人员本身是整个幕墙工程施工的核心主体,他们自身的专业技术水平对于整体工程的造价和质量等方面都会产生很大的影响。在具体幕墙工程施工活动开展上,我们应该做好人员方面的有效管理,对于现场人力资源进行充分合理的配置和优化,减少无效劳动,让施工效率得到进一步的提升。另外,在具体人员管理工作开展的过程当中,我们也应该加强相应的培训,提升在岗人员的专业素质和能力,让其更好地掌握相关成本造价的规范和标准。
(4)提升执行力度。在具体成本管理工作开展中,也需要能够做好成本方案的严格落实,在对幕墙工程施工效果以及质量水平有效保障的基础上,实现对幕墙工程施工成本的有效降低。对于幕墙工程施工工作的施工组织计划来说,其能够对幕墙工程施工现场的资源配置以及消耗情况进行有效的控制,即在对现场实际进行充分联系的基础上做好施工进度的科学调节,在对施工顺序进行严格规范,减少工程成本,保障施工质量。
(5)做好施工中的配合与交流。幕墙工程施工活动较为专业,具体工作的开展需要多个部门进行协作。对于造价工作的开展来说,做好内部的沟通和交流和做是非常必要的。造价工作在开展的过程当中,其本身应该对于流程内的各个部门与岗位进行有效地协调和沟通,这样才能确保整体的执行成效。相关造价管理部门应该从更加科学的角度入手,提升工作的主动性,积极做好相关部门的有效衔接,给予造价管理工作的落实提供一个良好的空间环境。在具体施工中,造价管理部门也应该对于流程内的各个部门与岗位进行有效地协调和沟通,这样才能确保整体的执行成效,并最大限度给予幕墙工程施工中造价工作的落实提供一个良好的环境。
总的来说,对于幕墙工程施工活动的开展来说,造价控制是其中非常重要的一方面内容。我们应该从更加科学的角度分析现阶段幕墙工程施工过程当中,造价成本控制工作的特点,结合其幕墙工程的具体特点,进行相应的改进与优化,进一步提升造价成本管理工作的适应能力,让整体幕墙工程具备一个更好的适应效果,进一步保障幕墙工程的整体效益。
参考文献
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