杜晓维
(太原市第一建筑工程集团有限公司 山西省太原市 030001)
在我国社会经济发展过程中,建筑工程行业迅猛发展,建筑数量和建筑规模不断增大,人们在建筑工程项目的要求也更为严格。建筑工程项目施工中,需要将施工技术管理落实在施工全过程。当前建筑工程市场需求不断增大,市场竞争日益激烈化,做好施工技术管理工作,能够为建筑工程项目的顺利有效开展打下良好基础。施工技术管理工作的开展更多的是为了满足质量管理需要,属于质量管理一项关键性环节,只有采取科学的管理方法才能够更好的满足施工技术需要,同时根据国家相关制度、技术标准等开展施工技术工作,保证其满足技术标准要求,实现质量总体目标,本文就此展开了研究分析。
建筑工程施工技术管理工作的开展主要是科学合理利用不同管理职能和管理方法,维持施工技术管理工作的开展,在施工中严格按照国家相关标准规定和技术标准执行,做好各项施工技术组织,建立良好施工秩序,保证整个生产过程顺利有效开展。当前建筑行业要求越来越严格,建筑工程项目施工中不断有新的建筑材料设备和技术工艺出现,同时在建筑工程施工中有着非常广泛应用,建筑工程项目本身具备有结构复杂、功能特殊等特点,只有不断提升施工技术水平,选择先进施工技术装备,才能够更好的满足施工技术管理需要,使施工技术管理在建筑施工中的价值和作用得到充分全面展现。建筑施工技术管理重要性主要集中在以下几个方面:
①建筑工程施工技术管理工作能够将工程特点与施工条件相结合,做好施工方法和施工技术的合理选择,促进科学技术向着生产力方向转化,为工程项目施工质量的提升打下良好基础;②建筑工程施工技术管理需要做好对施工人员、技术人员和管理人员的培养和教育,增强其技术水平和管理水平,通过这一方式,能够在提升施工方案和资源配置合理性同时提高工程项目施工效率,节约工期。另外,针对技术人员和管理人员的培训,能够使其管理水平和技术水平得到提升,及时发现施工中存在的问题,给予各项处理措施,在保证施工质量的同时提高施工企业竞争力;③施工企业施工技术管理工作的开展能够将施工人员、施工设备和施工材料的潜力得到充分全面发挥,实现对资源的合理化配置,在满足施工质量基础上最大限度降低施工成本,保证各项施工任务的顺利高效开展,为施工企业创造出更多的经济效益。
当前我国建筑工程领域在施工技术管理方面有着非常高重视度,制定了一系列法律法规,建筑工程施工技术水平有了一定的提升,但是当前我国建筑工程施工技术管理仍存在有一定问题,具体表现在以下两个方面:
一方面,建筑施工资料管理不规范,未能对图纸会审有足够重视,建筑工程项目管理人员未能做好图纸会审组织,比较排斥能够简化的施工方法和工艺等,图纸会审工作需要多个部门共同确认,往往会在施工后才进行图纸会审记录的补充和完善。
另一方面,未能明确施工技术管理主体,在建筑工程项目施工中容易有施工设计、材料供应以及技术等环节相脱节情况出现,造成严重资源浪费,同时无法取得理想的施工质量。
建筑工程项目质量判断以鲜血试验检测数据为依据,建筑工程本身相对较为特殊,建筑类型和建筑样式相对较为丰富,在施工过程中还容易受到天气等外界因素干扰,同时不同建筑工程项目在施工要求方面存在有一定的差异,往往需要多个工种复杂较差施工,存在有较多不同工序搭接等情况,必须要做好不同技术的综合性运用,因此,在施工过程中必须要严格按照操作规范施工,提高施工技术水平,维持施工的正常开展,在降低工程项目施工成本的同时更好的满足施工质量和功能等方面需要。
通过技术管理工作能够维持各项施工的顺利开展,同时对施工技术优化和完善,更好的保证工程质量,降低工程项目施工成本,进而提升施工效率。以此为基础,能够一定程度上改善施工企业的生产管理,增强企业市场竞争力。
施工技术管理工作的开展需要严格按照我国相关方针政策执行,采取系统科学的技术管理方法,包含建筑工程施工人员、资源、物力、生产活动等方面管理,以此为基础,实现对各项施工技术和决策的控制和协调。从人员组织、技术管理等方面出发,能够在提高施工效率的同时节约更多工期,避免不必要的损耗。因此,建筑工程项目施工中技术管理工作的开展能够为施工人员高效率、高质量完成打下良好基础,必须要做好这方面分析研究,取得理想的施工效果。
建筑工程施工项目技术管理工作的开展需要落实在建筑工程给项目施工全过程,给予组织机构和技术责任人等相应措施,提高其管理水平,使技术人员的智慧和作用得到充分全面发挥,加大人才培养力度,取得理想管理效果。另外,如果未能重视人才的培养,将非常容易降低管理水平。技术人员的培养需要从行政和经济两个方面出发,充分调动技术人员积极性,落实各项施工标准规范,定期做好技术管理的审查,评价施工项目技术管理效果。
施工人员技术素质影响施工质量,当前各个施工单位需要坚持以人为本,通过施工人员素质的提升能够更好的满足施工技术管理水平提升需要。施工质量受到所有参与施工人员因素共同影响,施工人员技术素质直接关系到整个施工质量,因此,施工技术管理中必须要重视技术人员和施工人员素质的提升。施工前,注意对承包单位技术资格审查,同时建立监理制度,实现对施工质量的有效监督。只有提升施工人员和技术人员素质,才能够避免施工中各类问题的出现,为施工质量的提升打下良好基础。
一方面,做好技术准备,做好施工图纸审核,明确各项质量标准和技术标准,同时注意检查施工方案编制合理性,详细准备各项施工所需要的表格、资料等,落实技术交底和安全交底;另一方面,实行施工技术目标管理,建筑工程施工组织协调控制同样十分关键,需要保证施工过程中严格按照各项施工组织计划和技术要求施工,以工期、质量和成本等为核心,落实各项施工目标,针对各个施工阶段和施工工序做好协调组织工作,实现对人力、物力、材料、施工方法等方面的有效调配,取得理想的施工效果。
①在土方开挖和边坡防护方面,土方开挖施工前,需要提前做好基础放线,将其引入基坑外对其保护,避免遭到破坏,在基坑开挖时提前在局部预留200mm厚土层,避免基底暴露过长时间造成扰动。在基坑开挖过程中针对不良地基以及与地质报告不一致地基,还需要及时同时相关人员并解决。②基础垫层施工,在完成地基验槽后,将表面的扰动土和浮土清除干净,严禁有积水存在,同时展开垫层混凝土施工,保证混凝土振捣密实,表面较为平整。在C10混凝土振捣时,还需要提前预留试块,邀请监理人员监督,在实验室完成养护。浇筑垫层前还需要做好土方修整,使用竹签等标识基坑标高,之后使用水准尺复测。在浇筑素混凝土时,测定总体标高,同时做好施工全过程的控制测量。③土方回填施工,基础回填施工一次回填,使用自然土夯实,在填土施工时,确保边缘位置压实质量,回填前,清除基坑内木料、树根等杂物,抽干积水,同时使用细石混凝土填堵,保证混凝土强度满足要求,避免土方回填施工中出现损伤。④落实施工目标管理,建筑工程项目基础施工技术中必须要落实组织协调控制,做好各项施工准备,向施工作业人员详细介绍各类施工要求和施工方法,为施工目标的实现营造一个良好的施工环境。
建筑单位施工技术管理工作直接关系到建筑工程整体施工质量,只有落实施工技术管理,才能够使建筑工程施工质量得到提升。建筑工程项目各个施工环节都需要重视施工技术的落实,在加强每一个环节监督基础上,保证施工过程各项操作满足操作规范要求,针对违规操作等情况进行纠正,尤其提高在工程物资、技术、人力、进度等方面重视度,维持工程项目的顺利有效开展,在固定时间内保质保量完成施工,降低工程项目施工成本,为工程项目劳动生产率的提升打下良好基础。
建筑工程施工质量对建筑工程给项目有重要影响,不仅关系到每一位施工人员、技术人员和管理人员,同时还受到建筑工程项目本身生产周期、自然因素等影响,建筑工程施工技术管理必须要落实在建筑工程项目全过程。建筑工程施工技术管理具有十分重要作用,不仅要做好各项技术管理,同时还需要与其他方面相互协调和辅助,实现对技术管理水平的提升和完善,为建筑工程质量管理水平的提升带下良好基础。