试论建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理工作的开展成效将会对建筑企业的长期性发展起到至关重要的引导性作用。受到目前我国社会经济的快速化发展影响，城市化进程持续推进，建筑行业也取得了巨大的发展与进步。但同时也应当深刻的认识到建筑工程管理仍存在着许多的隐患问题，因而，怎样能够提高建筑工程的管理水平，降低各方面因素的不利影响，对于保障建筑工程质量意义重大。文章将对建筑工程管理的影响因素与对策展开深入探究。

1 开展建筑工程管理的意义

建筑工程管理包括即为在建筑施工全过程所开展的管理活动，具体包括了对成本、人员、质量、进度、安全等多个方面的管理内容，其意义价值主要体现为：①确保工程项目如期完工。自建筑工程的施工环节，工程进度管理至关重要，这一项工作内容同时也始终贯穿于工程项目施工的整个过程。在开展项目施工前，相关的管理单位应当确定出合理化的工期计划，并以此来实现对工程施工进度的合理把控；②降低工程成本费用。在工程管理工作中成本控制也是一项主要的工作内容，建筑工程所投入的成本费用将会对工程获益产生决定性的影响，建筑成本在工程成本内往往会站到绝对的核心比重。工程管理单位应当针对建筑工程内所投入的材料、设备等予以严格化的管理与控制，降低各种不合理的费用支出，以达到降低工程建设总成本费用的目的；③保证工程施工质量。只有切实开展好对建筑工程项目的质量管理工作，方可确保建筑工程在质量方面得到有效保障。在具体实施过程中，要求有关管理人员能够对各施工环节予以严格化的监管与控制，并以此来确保相关的工程项目可依据有关国家建筑工程标准，以及设计图纸来开展施工作业，并针对各项潜在性的安全问题及时予以处理，保证良好的施工质量水平。

2 建筑工程管理的影响因素分析

2.1 人为因素

在建筑工程项目的建设过程当中通常会包括了多项施工环节，而且每一处施工环节所涉及到的管理内容也都会存在着十分显著性的差异性，但是不论在那一项施工环节都要通过人来进行操作处理，这也直接决定了人为因素将是影响建筑工程施工质量最重要的一项因素。从建筑工程项目施工的全过程来看，从初期勘探，到组织、施工、指挥、监理等各项环节都要有人为因素的参与，因此只有确保相关施工人员具备良好的工作能力后，才能够确保工程施工进度的顺利开展。

2.2 材料因素

建筑工程项目的施工过程也有着极其严重的复杂性，在各个施工环节内部往往会牵涉到许多的材料管理工作，因此也就要想相关的施工管理人员能够对材料影响因素予以高度关注。材料质量也将会对最终的工程完工质量起到决定性的影响，在当前的建筑材料市场上充斥着大量的质量不合格、不符合环保要求的材料，对此要求相关的材料采购人员要仔细挑选质量合格的环保型材料，以实现对施工质量的有效保障。

2.3 机械因素

无论是在何种建筑项目的施工过程当中，都需要用到形式种类多样的机械设备，如果机械设备未能够及时到位，不但会造成工期进度受到影响，更严重的还可能会影响到工程施工质量。建筑工程施工过程中的机械设备选择、购置、配备等行为方式都将会对工程施工产生严重印象，因此必须要控制好机械设备因素，从而来实现对建筑工程施工质量的全面提升。

2.4 环境因素

虽然这一方面的因素与前三种因素相比对于建筑工程质量的影响没有那么直接，但是在开展具体的管理工作之时也必须要达到精准把控。如果对于环境因素未能够做到合理化的管控，将会直接致使建筑工程面临重大损失，特别是建筑过程中所产生出的粉尘污染物将会对周边环境造成严重破坏。而且对于施工现场所产生出的废水不及时处理，也会使得附近环境受到破坏，使得企业声誉将会受到影响，同时还可能要面临的经济纠纷。

3 加强建筑工程管理的对策

3.1 加强人员管理

人始终都是工程建设过程当中最重要的一项主体性因素，在开展人员管理工作时，一方面要能够从专业化的角度来提高相关施工人员的专业能力与管理水平；另一方面也应当积极推动对专业化施工队伍的建设力度，只有确保施工队伍达到专业化的水平程度才能够确保建筑工程最终的质量水平是符合标准要求的。要做到这一点，也就要落实责任管理制度，对施工任务予以合理化的配置，在人力资源管理方面提高对人员知识水平的要求，促使各种人才都能够充分发挥技能优势，确保良好的建筑工程质量。

3.2 保证材料质量

建筑工程的施工即为将各种建筑原材料转换为工程实体的一整个过程阶段，在这一过程当中要在相关的施工规范要求下，依据施工图纸作为指导，结合实际的施工需求来选用相应的材料。考虑到在开展建筑安装工程工作时所花费的材料成本较高，通常会导致整体工程项目费用的65%左右，因此加加强对工程成本的控制意义重大。把控好材料质量关，全面考察材料供应市场，选取质优价低的施工材料，并且在材料的应用过程当中应采取严格化的监督与管理措施，确保材料能够得到正确、合理的使用，最大程度的避免材料浪费情况的出现。保证所使用的各项施工材料不因为不符合相关要求而被更换，尽最大程度确保材料应用的安全、可靠，这一点同时也是保障建筑工程质量成本控制最关键的一项内容。

3.3 合理配置机械

正所谓“工欲善其事，必先利其器”。工程建设必须要有好的机械设备，才能保证其运作有序而正常。近些年来由于科学技术的水平不断提高，其设备成本也在随着先进设备的应用而水涨船高，这就要求在施工阶段要进行实际的施工现场调研，认真而详细的做出与其施工条件相对应的设计方案与机械类型与性能参数，从而做好施工前的硬件准备工作，防止浪费大量的人力，物力与财力而不能符合施工要求。从而导致施工过程中出现各种因资源配置不当而造成的成本损失与质量问题。

3.4 加强环境保护

因近些年来环境污染问题的不断加剧，生态环境恶化向人们敲响了警钟，因此人们也开始越来越重视对环境的保护。但同时也应当认识到，在开展工程施工时应综合多方面的要素展开综合考量，地质条件、气候环境等环境差异都将会对工程设计与施工产生影响，相应的工程质量与成本也将会随之发生改变，一旦出现考虑不充分的情况，便会使得质量下降，成本超支等问题的出现。因此，也就要求在开展建筑工程施工前，必须展开全面性的地质勘察工作，将各方面的影响因素予以综合考量，从而确保工程质量与成本能够始终被控制在合理化的范围之内，实现对施工环境的有效保护。

4 结束语

总之，开展建筑工程项目施工，做好工程管理意义重大。只有确保达到高效化的工程管理水平方可确保建筑工程项目的高水准完工。特别是受到近年来我国社会经济的高速化发展影响，在建筑工程项目施工过程当中所含括的管理性内容不断增多，因此也就要求相关的建筑工程管理水平能够进一步加强并同时来促进管理效率的提升，更好的适应于建筑行业的发展趋势，并促使企业获得更大的经济效益。

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