建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究

2018-03-21 07:27:15曾德华身份证号码360731198407260316江西中昌工程咨询监理有限公司江西南昌330038
江西建材 2018年3期
关键词:安全控制管理制度施工单位

■曾德华 ■1.身份证号码:360731198407260316;2.江西中昌工程咨询监理有限公司,江西 南昌 330038

建筑工程施工现场涉及的工作较多,如果没有得到良好的控制,很有可能引发不同程度的安全管理问题,但受到施工人员安全意识、施工工艺等因素的限制,施工单位并没有过多关注施工现场的安全管理工作,主要追求经济效益,增加了安全事故出现几率。为提升工程建设安全系数,施工单位应加大对施工现场安全管理的重视程度,合理创新安全管理制度,对施工进度、施工技术等进行科学控制,避免施工安全问题。

1 建筑工程施工现场安全控制管理常见问题

施工现场安全控制管理难度较大,其原因在于:建筑工程施工工艺较为复杂,存在隐蔽的安全隐患;同时,施工现场不可控因素有较多,管理人员很有可能忽略细节,进而增加了安全事故发生率,其常见的问题有以下三点。

1.1 缺乏完善的施工现场安全控制管理制度

缺乏完善的施工现场安全控制管理制度是当前大多数建筑工程施工过程均存在的问题,如选择安全管理方式时,为节省整体投入,通常会使用传统方式,如随机检查、进场抽查等,并没有按照安全制度严格对原材料进行检查,增加了安全隐患。同时,部分安全控制管理制度均直接套用其他企业模板,并未根据工程实际情况,安全管理责任等并没有明确到部门、个人,管理人员安全意识不高,降低了安全管理水平。

1.2 缺乏良好的安全意识

施工人员本身的安全意识较为薄弱,这就直接降低了安全管理工作的有效性,如在施工过程中施工人员并没有按照要求佩戴好安全帽,增加了安全隐患。根据相关数据调查,大多数施工企业并未按时举办安全管理培训活动,在施工过程中也未将安全放在首位,施工人员对于安全事故的认识存在一定偏差,不利于安全管理工作的顺利开展。

1.3 缺乏安全控制管理机构

施工单位在管理施工现场的过程中,未建立安全控制管理机构,大多数施工单位认为,现场施工管理已经聘请专业监理单位,故不再需要另外设置安全机构,对现场安全职责未明确,提升了安全事故发生几率。

2 建筑工程施工现场安全控制管理的基本策略

建筑工程施工现场安全控制管理工作涉及的范围较广,施工单位应充分考虑工程实际情况、施工工艺等方面的因素,加强对安全管理的重视程度,合理引进相关安全管理先进技术,提升安全管理的有效性。

2.1 制定完善的施工现场安全控制管理制度

良好的安全控制管理制度是保障施工现场顺利进行,避免安全问题的重要措施,因此,管理人员应仔细考察建筑工程,对施工安全问题进行规定,规定施工工艺、操作流程、操作方式,以预防工程安全问题。同时,要求施工人员严格按照管理制度操作,将其作为行为准则,最大程度上减少事故的发生。为充分发挥安全控制管理制度的作用,应按时组织安全管理活动,仔细学习相关制度,将制度贯彻在每一环节中,对安全事故高危因素采取针对性规避措施。需要注意的是,在制定安全管理制度时,管理人员应多与施工人员进行沟通交流,集众人智慧,构建完善的安全控制管理制度体系。

2.2 培养施工人员良好安全意识

施工人员是现场施工主体,如果施工人员缺乏良好的安全意识,很有可能提升安全事故发生几率。因此,施工单位应培养施工人员安全意识,具体而言,分为以下几方面:①定期对施工人员进行安全教育,通过现场指导、讲座等方式,仔细为施工人员讲解相关安全事故,强调安全施工的重要性,培养施工人员安全意识;②要求施工人员熟练掌握安全技能,要求施工人员在遇到安全问题时,应冷静面对,采取合理的安全技术进行规避,最大程度上降低事故对于工程、施工人员的伤害;③严格考察技术检测人员,实行岗位准入制度,只有在考察通过的前提下,才能够让施工人员进场,要求施工人员挂牌上岗,树立工作人员良好的工作态度,提升工作人员安全事故防范意识;④针对有一定危险系数的工作岗位,应对工作人员进行系统培训,使其了解工作环境,最大程度上保护自身安全。

2.3 设置安全控制管理机构

建筑工程项目管理部门应根据实际需要,设置安全控制管理机构,工程安全第一责任人为项目经济,并设置现场安全管理员,要求管理员从施工开始就参与到监督过程:首先,树立严谨工作作风,提升其整体安全意识以及责任心;其次,安全管理机构工作人员应具备专业技能,及时排除建筑工程现场施工过程的安全隐患,并及时采取合理的防范措施;最后,安全管理机构应加强与施工人员之间的沟通交流,不断改进安全管理措施,引导施工人员参与到安全管理过程中,科学规避安全风险。

2.4 加强施工现场监管

加强施工现场监管,管理人员应结合工程实际情况,对危险施工环节进行详细监管。近年来,我国高层建筑逐渐增多,高处作业几率逐渐提升,因此,本文以在“高处作业”为例,对其现场监管要求做出分析。首先,高处作业现场应根据相关规范,设置安全警戒区、悬挂较为明显的警戒标志,具体如表1所示,并指派专人进行监护;其次,监督施工人员佩戴好安全帽,在高处作业时要求施工人员按照规定挂牢安全带;最后,针对交叉作业应设置好安全隔离带。

表1 安全警戒标志方式

3 结束语

综上所述,建筑工程现场施工环境较为复杂,易出现施工多种突发性、安全问题,且可以出现在不同施工环节,受到周围环境的影响,加之建筑工程施工时间长,可控性较差,安全管理难度较大,不仅会影响工程经济效益,还会威胁到施工人员生命安全。因此,管理人员应综合考虑施工现场不同因素,采取针对性安全管理措施,加强不同环节的联系,降低施工安全风险,提升建筑工程整体质量。

[1]张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].中外建筑,2014(01).

[2]徐琳琳.建筑工程施工现场管理的策略的探讨[J].企业导报,2013(01).

[3]秦一方.安全管理的科学之道一淡建筑旄工企业的安全管理体系[J].中国安全科学学报,2008(05).

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