王海明
(浙江恒宸建设集团有限公司 浙江 310000)
市政工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系,和居民的切身利益息息相关,所以优化市政工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工质量和施工安全得到进一步提升,还能创造更多经济效益,加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析,采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险,降低潜在损失,从根源上压低成本,更好地实现项目目标。市政工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构,不论是设计方案,还是施工方法,都有很大的不确定性。通过优化市政工程施工风险管理理论的学习,可加强施工人员的风险意识,使其意识到风险因素可能造成的后果,进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低,避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法,分析其中的利弊,可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式,进而营造出最适合施工的环境,将工程造价控制在合理范围内,确保市政工程顺利完成。总而言之,优化市政工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段,对施工过程中可能出现的风险加以有效控制,合理控制工程项目的各大目标。
当前,许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识,对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度,施工单位负责人不重视风险管理,未完全了解施工工程特点,在前期规划中没有考虑风险管理。此外,还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力,导致这些单位为自身的生存以及员工的福利,只关注企业经济效益,而不注重产品质量与风险管理,对风险管理建设应付了事,并未真正投入精力。
市政工程施工的风险管理具有非常重要的现实意义,风险管理是一门新生学科,在实际操作中必须将理论和技术结合起来,才能真正提高风险管理水平。从市政工程目前的施工状况来说,对施工中存在的风险不能做出准确预断,还未形成专业的风险评估理论,致使在实际施工过程中无法真正管理和控制安全风险,进而影响最终的工程质量。
①当前,部分市政工程施工单位的风险管理系统依旧不够全面和完善,导致其无法准确分析投标项目的可行性,风险控制的范围仅局限于事前投标,只在真正发生问题后才采取补救措施;②无法准确估计投标对象,在分析数据和经验时也存在诸多不足;③在估计潜在投标对象时存在诸多偏差,最终造成中标率偏低。此外,风险管理信息系统的不完善造成施工单位难以预计,当发现风险时,并未快速做出应对措施,甚至有可能做出错误决策,严重影响企业的管理效率。
风险管理工作本身就涉及到许多方面的内容,其过程也非常复杂,由于在市政工程建设中隐藏了更多风险,也在一定程度上增加了风险管理的困难。开展市政工程施工风险管理时,须找到引发风险的关键点,分析并排除施工中的潜在风险并及时告知单位决策者,使其能迅速做出应对措施,这对市政工程的施工成败有着极其重要的影响。同时,市政工程的施工单位还应制订完备的风险管理制度、相关的预防计划和应急计划,成立专门的风险管理部门,安排专人实时监控和管理施工过程中的风险。通过这样的方式,市政工程施工单位的抗风险能力可得到根本性的提高,在面临风险时也能更快、更好地制订应对措施。
要想在市政工程施工过程中真正落实风险管理制度,提升施工过程的抗风险性,就必须加大相应的监督力度,督促施工单位的决策者和管理者重视风险管理工作。为此,相关部门应定期或不定期地检查市政工程施工状况,真正发挥自身的监督作用。当发现潜在风险时,要做出正确、及时的应对措施,真正落实风险管理制度。
市政工程施工单位应设置专门的风险管理机构,加强工程质量的管理力度,对工程施工中存在的风险进行及时规避,避免给单位带来不必要的损失,确保施工进度如期完成。①市政工程施工单位在实际施工时须严格参照相关标准进行,为工程质量提供保障。②市政工程施工单位应建立专门的质量检测实验室,安排专业人员仔细、认真地检测所有应用到工程建设中的原材料,确保施工材料和检验工艺合格。同时,技术人员还应定期检测实验室的仪器设备,确保所有设备能正常使用。③应对实验室的相关规定进行不断完善,建立适当的质量控制体系,认真验收所有材料。在实际施工前还应检验隐蔽工程的每道工序,对预留档案进行检查,确保所有工序都符合相关标准。
市政工程施工过程中的风险管理工作具有极其重要的意义,甚至对工程的最终质量起着决定作用。然而,在当前的质量管理工作中还存在诸多不足,相关单位必须意识到这些不足并进行改正,切实优化市政工程风险管理工作,提高市政工程建设质量。
[1]何承锋.市政工程施工风险管理及对策研究[J].建筑与装饰,2017(6):42,44.
[2]吴文翔.市政工程施工风险管理及对策研究[J].建材与装饰,2016(9):148~149.