房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的方法探讨

胡　炯　张立龙

（绍兴市公诚建设项目咨询有限公司　浙江绍兴　312000）

在市场经济的引导下房屋建筑工程的监理单位，不断在建筑行业中出现，通过监理工作在项目质量管理中的应用，实现了对施工中各个环节和工艺的检查和监督，这样对工程项目的质量实现了有效的保障，并且整个工程项目进度也有所提升，因此在我国的房屋建筑工程项目质量管理中要积极的加入监理工作，实现整个建筑工程项目的提升。

1　房屋建筑项目工程质量管理概述

从狭义上来看，建筑工程项目的质量就是通过将承包的项目实现与建设方需求的一个过程，从设计图纸、施工工艺要求以及最终工程验收的标准相符合即可，这就是质量实现的过程。而从广义上来看，工程项目质量则是将项目的实体结构以及施工过程全面加以管理和控制，对质量管理活动中的各项协调工作加强强化，使其能够建筑项目质量目标相符合，为项目工程的使用者提供更优质的服务。

2　房屋建筑工程的监理内容

2.1　施工准备阶段的监理工作内容

（1）施工前期阶段需要对工程设计所用的图纸、设计说明等资料加以严格确定和了解，将设计图纸中存在的问题积极的指出，并且加强与设计单位、建设单位的沟通和协调，将建设单位设计理念以及设计想法充分理解到位，并针对性的提出相应解决对策，实现对工程项目功能的更好实现，充分掌握各项建筑工程的细节。

（2）根据签订的合同内容将施工招投标阶段的工作进行监理，通过将承包商以及建设方的合理选择实现有效监督。

（3）做好总承包商施工中工作人员的选择，审查其资质，从人员、技术以及设备上加以严重审查，保证与工程的实际需求相符合。

2.2　施工阶段的监理工作内容

（1）对各个系统中的专项以及分部分的环节加以严重管理控制，通过双检查以及巡视旁站相结合的方式实现工艺过程管理，保证工程质量。

（2）监理工作人员在检查中如果一旦发现存在质量上的问题，可以根据问题的大小情况，通过通知单的方式对施工方以及主业方进行通知，并积极的进行协调采用相应的解决措施。

（3）对设备以及技术工艺的运行过程加强监督，在工程师监督之下，按照要求将各项试验报告予以完善。

2.3　竣工验收阶段的监理工作内容

（1）对完成的工程项目质量加以评价，及时将这些评估报告给各个单位并且做好工作总结。

（2）总监理工程师根据相关的技术标准和规范内容，将完成的工程项目情况以及质量控制效果进行最终的审查和监督，将发现的问题呈报给相关单位，并且向双方提出一定的建议，协助建设方组织竣工验收。

3　房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的方法

3.1　完善施工监理制度

对施工监理制度要加以完善，将工程项目质量问题形成的影响以及发生后如何去处理进行有效的规定和标准，将这些内容严格落实到监理工作制度当中，另外从经济预算以及各项现场支出等情况进行良好监督管理。在工程开展前期阶段做好质量系统的审查和核实，对材料以及设备予以质量上的控制，预防可能发生的质量缺陷，保证房屋建筑工程项目的质量。

3.2　“三阶段控制”质量管理法

（1）事前质量预控

在施工前期阶段要对可能形成质量缺陷的各种影响因素以及环节进行预先的控制，制定出相应的方案以及建议，通过有效的措施做好施工组织以及技术准备工作，保证工程项目顺利开展，监理人员要积极的督促单位完成现场管理体系的建设，将施工设计方案与组织结构设计内容加以审查，做好技术交底以及图纸会审工作。

（2）事中质量控制

事中质量的控制工作就是对施工过程的质量加以监督管理，在施工过程中通过责任主体自行监督或者是他人监督的方式来开展，可以选择一些政府监督机构等中介形式的部门对施工过程加以质量监督管理。

（3）事后质量控制

事后控制就是将最终工程验收阶段的质量加以监督，将质量工作的结果以及存在的误差情况进行评价和判定，将是否与质量控制目标相符合的情况进行制定，一旦存在误差情况，查看其是否在可接受范围中，如果误差严重则需要制定相应的纠正对策。

综上所述，通过对工程项目的质量管理工作进行探讨，认识到监理单位对工程质量管理的重要价值，在项目开展建设过程中，监理单位的工作是否尽职尽责与最终质量有直接关系，两者之间的关系十分密切，而房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的重要性和影响力也不言而喻。

[1]方蕊.浅谈如何做好工程项目的施工质量管理[J].散文百家（新语文活页），2017（01）：255.