■孙贤 李师堂
新乡市工程咨询中心
随着社会经济的不断发展和社会生产力的进一步提升,工程建设企业呈现了迅猛的发展趋势,对工程咨询服务提出了更高的要求。现阶段,我国大多数的工程咨询服务企业仅限于在工程建设的某个阶段为工程建设提供服务,缺乏对工程建设全过程的把控和整体规划,对工程建设企业的发展形成阻碍。因此,探究全过程工程咨询服务的发展方向,具有十分重要的现实意义。
全过程工程咨询服务的内容全面、细致,具体包括工程规划咨询、编制项目可行性报告以及编制项目建议书、项目申请报告等,除此之外,还包括项目申请报告、初步设计评估咨询,项目工程设计、招标代理以及工程项目管理等。
在这些内容中,规划咨询主要是对项目选址、施工方案以及建设利润等方面进行综合分析,通过分析得来的数据,是建设企业编制项目的可靠依据,同时还要关注项目建设的风险控制。工程设计咨询通过制定完善的项目建设方案,降低企业的投资成本,依据使用限额理念,实现对建设工程施工图的不断完善,使建设成本在满足业主使用要求的基础上,耗费最低。
工程咨询机构,在解构了工程建设企业方面委托之后,就会对项目建议书、可行性研究报告以及项目申请报告等进行综合评估,这个过程,就是评估咨询。在工程项目管理咨询中过程中,咨询机构会针对性的为企业提供服务,减少索赔事件出现的几率,不仅能够降低建设企业的成本指出,还能够通过科学的分析,最大限度提升企业的经济效益。工程监理咨询由工程咨询服务机构依据工程建设合同中的结算和收费标准以及其他承诺条件,对工程质量进行验收,并针对工程质量存在的问题制定科学的修正策略,从而确保工程建设项目尽快投入使用。
发挥市场在资源配置中的决定性作用,鼓励有能力的工程咨询企业采取联合经营、并购重组等方式提供集成化、多样化的全过程工程咨询服务内容,形成与不同投资主体需求相适应的全过程工程咨询服务组织模式;通过投资主体的需求引领和工程咨询企业能力的提升,形成统一开放、公平竞争、主体多元、服务多样、运作有序的全过程工程咨询服务市场。
借鉴和参照国际通行规则开展全过程工程咨询服务,结合国际大型工程顾问公司的业务特征,培育既熟悉国际规则又能符合国内建筑市场需求的高水平工程咨询服务企业和人才队伍;鼓励有能力的工程咨询企业积极参与国际竞争,推动中国工程咨询行业“走出去”,为实现“一带一路”倡议服务。
坚持推进“放管服”改革,不新设行政审批事项,减少约束和限制,进一步激发市场活力和社会创造力,促进市场主体公平竞争;做好对实施全过程工程咨询项目的事中、事后监管,做到公正监管、综合监管、审慎监管;优化政府服务,对实施全过程工程咨询的工程项目提供有力的支持,创造良好的政策和市场环境,鼓励企业创新和自由发展。
专业工程咨询服务机构在工程建设过程中,为工程建设企业提供全面、完善的咨询服务,这就是所谓的全过程咨询服务。工程咨询服务工作主要包含以下流程:首先,工程建设企业的管理人员需要依据工程咨询服务机构提供的项目可行性研究报告和项目建议书进行决策,对建设合同中的结算和收费标准工程建设质量的有效控制,从而为提升工程建设的整体经济效益形成良好的基础保障。
在传统项目咨询中,工程建设每个环节的咨询是相互独立的,这样咨询环节之间的联系不紧密,进而增加了工程质量隐患。而与传统项目,全过程咨询服务的优势非常突出,它将工程项目设计、施工、竣工的每个环境连接在一起,这些环境具有一致性。咨询是从项目建设整体出发,在成本控制与质量提高方面,具有非常显著的效果。近些年来,我国项目工程数量不断增多,规模也在不断扩大,对建设技术要求更高,建设成本控制难度也更大。在这样的背景下,工程建设企业是必要依托工程咨询服务机构的帮助。通过工程咨询服务机构对建设工程全过程进行科学指导,实现我国工程咨询服务与国际的接轨,通过运用科学的管理技术和手段,降低工程成本价格,使建筑工程在资金投入方面更加具有可控性。在当前经济建设背景下,工程咨询服务应该更好将全过程咨询作为未来发展的助力趋势以及目标。
工程建设企业根据咨询公司提供了评估报告,对相关的成本进行计算,每个施工建设环节,施工咨询服务要落实每个环节中,从整体上降低成本投入,提高企业经济效益。另外,全过程咨询服务,依据定额标准以及相关计算原色,采用相同的公式,对不同的工程建设全过程投资成本进行计算,实现了对工程建设全过程实际情况的充分反映。尽管工程建设企业在施工过程中存在较大的数据核算任务量,但实质上仍然是为工程建设企业的合理决策提供科学的数据支持,因此,为了确保全过程工程咨询服务的质量,首要任务就是选择合理的原始数据和计算公式。原始数据包括工程建设企业在施工全过程的各种要素。
总之,通过本文几个方面的研究可以发现,全过程服务是我国工程咨询机构未来发展建设的主要方向和途径,相关领导以及工作人员必须要充分掌握建设工程全过程咨询的服务项目情况,能够为完善全过程工程咨询的服务项目指明发展方向。同时,明确传统工程咨询服务的不足,并对工程建设的各个环节进行精细化控制,有利于促进工程咨询服务与国际接轨。监理企业应以当下转型升级创新发展为契机,发挥自身潜在优势和能力,克服理念和操作的瓶颈问题,积极推动全过程工程咨询。因此,在探究全过程工程咨询服务的发展方向的过程中,都可以应用上述方法。