建筑施工管理的影响因素及改进策略

文/ 储开文 中冶华天工程技术有限公司 安徽马鞍山 234000

1、现阶段建筑施工管理工作中存在的突出问题

1.1 缺乏健全的管理制度，施工管理工作不规范

一些建筑项目的施工建设过程中，承建单位自身缺乏科学管理意识，往往在施工管理上采用粗放型的依靠管理人员的经验进行管理，而缺乏对管理制度的建设与完善，这就导致施工管理工作过度依赖管理人员的能力与主观能动性，而缺乏科学化、制度化地系统性管理。这样必然导致施工管理工作责权分配不明，一些工作的管理上存在多头管理，而一些工作存在管理漏洞，同时管理人员缺乏明晰的责任划分，一旦出现工作上的失误或漏洞，很难追究问题原因，而由于制度建设不够健全，施工管理工作的工作量与绩效也缺乏科学的分配，导致管理人员工作任务分配不均。

1.2 缺乏施工安全地严密监控，事故隐患问题严重

对于建筑项目的施工安全管理而言，其属于直接关系到施工项目计划能否顺利实施，施工费用能否得到控制，施工人员的生命财产安全能否得到保障的重要管理工作。而目前一些施工建设单位在安全管理工作开展上抱着忽视安全工作重要性的侥幸心理，减少安全管理工作上的人员与设备投入开支，对于一些需要严密进行安全监控的施工环节睁一只眼闭一只眼，甚至片面追求施工进度而进行一些施工环节的危险作业。此类在安全管理工作上的不合理做法一旦引发安全事故。

1.3 片面追求成本控制，质量管理工作缺乏严密性

一些施工建筑企业在施工管理上不同程度地存在为压缩成本开支而忽视工程质量管理的现象。这无异于饮鸩止渴，工程项目建设的质量管理与成本管理尽管存在一定的矛盾性，但如果工程建设的质量无法得到有效保障，施工单位为片面追求压缩开支而使用廉价质量不过关的材料进行施工，在一些施工环节上不严格按照工艺标准实施严密的施工管理，有可能导致工程存在严重的质量问题与安全隐患。

2、改善建筑施工管理的建设性意见

2.1 充分利用BIM技术实现管理水平的提升

2.1.1 设计的深化阶段的应用

为得到更加完善合理的现场施工图，需要进一步完善和补充现有的图纸，此阶段即为设计的深化阶段，但设计深化阶段因工作较为繁重极其容易发生错误。设计深化具有材料设备满足、专业技术满足、涉及范围面广、内容复杂等特点。BIM技术的应用可以通过对数据的分析来建立三围模型，从而有效对土建设备的专业建模进行优化，利用BIM检查性的特点检查建模中的碰撞点并及时查找整合，再检测突出的碰撞点，以便及时发现存在的问题，同时提供相关检测报告，并且及时反馈给技术人员，使设计效率及设计深化得到了很大程度的提高。

2.1.2 BIM在组织阶段的应用

可视化的3D模型和施工方案根据现场工程施工的进度情况同样需要更新和完善。完善的过程涵盖了现场施工的整个过程，为了给管理者提供决策上的依据，BIM需要建立一个完整的施工工程模拟，BIM可以模拟出很多种工程施工的方案，并且在工程施工之前就对各种施工所用的工艺进行展示，例如钢结构、土方等工程的工艺展示。通过这种展示可以避免管理者在主观上对施工过程的误区，因为这种虚拟的展示可以让人很好的理解即将所用的工程技术，提高施工各部门的沟通效率，最大程度消除误解。

2.1.3 BIM在生产阶段的应用

第一、进度管理，建筑工程的自身特点便是易受人员素质、资金、气候的原因的影响，因此建筑工程一定会收到很多外部因素的影响从而出现计划与实际进度发生偏差的情况，这都会对施工的质量，施工的成本造成负担。可以根据BIM技术建模产生的3D模型和工程相关图纸加之相关数据和文件来保证建模的完整和准确，加之同时将模型产生的CAD相关图纸与实际施工作业面想联系，通过信息和数据渠道来保证施工进度。第二、成本管理，根据对施工环境的掌握，BIM管理使用BIM技术将工程成本预测、核算等环节建立出成本数据库，快速的提取机械加工、人员工资、施工材料等成本清单，快速有效的成本预算、工程量计算、成本分析、提高了整个工程施工的结算效率。第三、质量管理，BIM管理可以通过模型展示信息和浏览的方式把机电、土建等方面信息通过移动终端及时高效的展示给项目经理和相关工作人员，使项目经理和相关人员有效及时的控制关键影响工程质量的因素。通过模型信息的浏览和输入，可以为施工方案的规范查询提供技术标注和支持。

2.2 加强制度建设，以规范化地管理来保障管理工作的质量效率

以科学化，制度化的现代施工管理模式来取代依赖管理人员经验能力的粗放型管理是所有现代建筑企业必须要走的道路。现代的工程建设工作在专业化程度上越来越高，建筑企业只有以现代管理思想来武装自己，构建一套完善系统的施工管理制度，以规范化地管理来保障施工管理工作的质量效率，才能在激烈的市场竞争中保持应有的地位。因而建筑企业要做好施工管理，实施管理工作的制度化改造是前提和基础，只有构建制度化的管理模式，才能保障施工管理工作的质量效率。

2.3 确立以质量安全为主导的管理意识，杜绝施工管理工作上的侥幸心理

对于施工管理工作跟企业在成本预算或工期管理上所存在的矛盾，企业的决策层应当树立以质量和安全为主导的管理思想，要秉持宁愿超出预算，延误工期，也不能牺牲工程质量和安全来放松施工管理的中心思想。只有确立了这一根本思想，才能有效杜绝施工管理方面的侥幸心理，防范为求小利而牺牲施工管理工作的严肃性，放松管理监督，而导致工程面临严重的质量安全隐患的不利境地。

结语：

对于现代建筑项目的施工管理工作而言，其影响因素是多方面的，本文选取了一些较为突出地问题实施探讨和研究，在课题研究的全面性方面尚存在很多不足，受篇幅所限，无法就更多的问题实施系统深入地探讨，不过希望能抛砖引玉，通过对一些具有代表性问题的分析，为我国施工管理质量的改进与效率地提高提供帮助。