建筑施工管理及绿色建筑施工管理的思考

文/王鹏 中国一冶集团有限公司 湖北武汉 430000

在建筑施工的过程中，对施工管理工作的加强，不仅可以提高工程质量，还能降低成本。随着时代的进步，人们的环保意识和节能意识逐步加强，因此推行绿色建筑施工管理对施工管理工作有着重要的意义和作用。

1、建筑施工管理的策略

1.1 为实现建筑施工的规范化及发展化的管理，那就要求建筑施工管理从各个方面的创新。分为以下几个方面

1.1.1 在观念上创新

要实现建筑施工管理的创新，首要任务就是在观念上的创新，相关管理人员必须要转变思想，用新的观念作为自己工作的指导，在实际工作的过程中，要着重引进优秀的人才，加强并做好对管理人员的培训工作，提升管理人员的技术水平，并且提高他们的创新意识，在建筑施工管理的工作中，运用创新思维，以市场的需求为目标，对建筑管理施工管理创新思维的重要性和紧迫性有充分的认识，将创新思维放在和企业发展战略同样的高度上，在实际工作中落实。除此之外，观念的创新还应顺应实际情况，不可局限于某一模式上，应该现有的基础上结合实际，进行创新并完善。在探索中提高管理人员的创新意识，以此来提升建筑施工管理的创新性。

1.1.2 在组织机构上创新

对于组织机构上的创新，要求做到以下两点：

贴近市场。应建立灵活的组织机构，在总公司跨地区经营的前提下，过于集中和统一的管理模式会影响到实时性、准确性。在无形之中加大了管理的成本。建立灵活的组织机构有利于从实际情况出发，做出及时的、准确的决策，提高了效率。

降低对行政成本的要求，在调整组织机构时，需降低行政成本，以施工管理的实际需求为前提，尽可能减少管理人员的数量，以此来提高施工管理的效率。

1.1.3 技术上的创新

应对新知识、新技术的运用加以重视，采取全新的施工管理模式，使建筑企业在市场竞争中占据优势的地位，这就要求在技术上不断的创新，重视对人才的培养，培养出懂技术、懂管理的复合型人才，使管理人员具有良好的技术和管理以及经济等方面的知识，为建筑企业的创新奠定了基础。

从实际的市场需求出发，以自主开发、合作开发和外资的引进等方式来开发新产品，然而，不管用以上哪种方式进行技术上的创新和产品的开发，都离不开技术做铺垫，人才是技术创新的核心，因而在提高技术的同时，也应该提高技术人员的综合素质，这样才能促进建筑企业的技术素质和科技含量的提升。

选拔后备人才，培养新一代技术人员，使他们积极参与工程的研究和工程的开发，不断的丰富自己的经验，为建筑施工管理中的技术创新储备人才，为建筑施工管理在未来的发展奠定坚实的基础。

1.2 进度管理

（1）对施工的进度进行合理的计划，这个计划促进了施工工程的有序进行，使建筑工程在规定的日期内竣工。

（2）计划并实施组织进度。组织施工人员严格的按照施工计划进行施工，并做好监督工作，确保建筑施工在规定的日期内完成。

1.3 质量管理

（1）设立合理的施工组织设计，以此来提高施工的质量。

（2）施工前做好准备工作。这种准备工作有利于避免在施工的过程中出现差错，还能保证施工的质量和进度，避免施工过程中出现的不良性因素影响施工的进度。

1.4 安全管理

（1）对施工人员进行严格的安全教育和安全课程培训，使施工人员本着“安全第一”的原则进行工作。

（2）在施工现场建设一系列的安全设施，如防护栏、安全标语、准备安全用品等。

（3）监督和控制施工中的每一个环节，避免建筑工人出现安全事故。

2、绿色建筑施工管理的策略

2.1 绿色材料的采购

在建筑施工的过程中，人们对建筑物的安全性较为关注，选择的建筑材料也关注材料强度和耐久性，关注材料的外观和性价比。但人们往往忽视了对材料中有害物质的控制，到头来这些有害物质对人们的身体健康造成了极大的危害。因此，选择绿色的建筑材料显得尤为重要。绿色建筑材料主要包含两种意义：

（1）选择绿色建筑标准的建筑材料，应对建筑材料中的有害物质进行严格的控制，避免建筑材料中的有害成分对人体造成危害。

（2）施工过程中使用的建筑材料也应符合绿色的标准，例如：不用有机溶剂作为稀释剂，将溶剂型涂料用水溶型涂料来替代，将现场搅拌的混凝土用商品混凝土来代替。这样既避免了施工所带来的污染与破会，还提高了施工的质量和效益。

2.2 绿色现场的施工

绿色现场的施工是在施工的过程中，尽量减少污染，这些污染主要包括：粉尘、噪声、光和污水等，充分的利用施工的原料，减少固体垃圾，对于施工所形成的固体建筑垃圾，应对其进行分类回收，加工后再利用，尽可能的减少垃圾所造成的污染和破坏。

2.3 绿色施工的策略

做好施工的设计工作，并严格的按照规定进行施工，具体的策略包括：

（1）采取环保的措施，建设完善的环保管理制度，尽可能的减少施工对环境的破坏，加强保护地下设施和文物。

（2）节约建筑材料的措施。在满足施工的基础上，尽量节约建筑材料，完善施工方案的不足之处，充分利用建筑材料，尽可能的减少在建筑中产生的垃圾，对产生的垃圾进行分类回收，循环利用建筑材料。

（3）从实际情况出发，观测施工的实际需求，制定相关的措施，节约用水，节约用电，并加强对土地的保护措施。

结语：

综上所述，建筑工程管理工作的加强能促进施工的效率，并且提高了建筑工程的质量和效益，在未来的施工管理中，建筑施工管理人员应制定并采取相关的策略，推动建筑施工管理的各种发面的管理意识，开展并实行绿色建筑施工管理，减少污染，节约材料，只有做到这些，才能使建筑企业得以发展，建筑施工管理才能发扬光大，在今后的道路中越来越成熟。

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