党报优势从版面向网上拓展之路径选择——井冈山报社新闻客户端“吉安发布”的实践与思考

（井冈山报社，江西 吉安 343000）

“吉安发布”客户端自2015年由吉安市委托井冈山报社运营两年来，已初步形成品牌，并具有一定的影响力和传播力。怎么依托现有的发展基础深度打造好自己的客户端，让吉安拥有一个在全省走前列、叫得响的移动客户端？这是井冈山报社这几年探索的一个重要课题。

一、“吉安发布”客户端发展应走“自主”之路

这些年，传媒界的发展变化态势用“风生水起、潮起潮落、战国春秋、攻城略地”等词形容一点也不夸张。一些中央、省级传媒更是凭借优势地位与资源积极开疆拓土、扫荡蚕食，个别的甚至可以称之为“巧取豪夺”。在这种态势下，不少地市报处境尴尬，井冈山报社也不例外。

2014年,新华社实施党政客户端建设战略，在此背景下，吉安市委、市政府和新华社江西分社于2014年12月合作“吉安发布”客户端。吉安市党政客户端群采取“1+N”建设模式，即吉安市本级建设总客户端，各县（市、区）、井冈山经济技术开发区、庐陵新区分别建设分客户端，共计16个客户端。在第一版的“吉安发布”客户端总群中，在内容规划和功能应用方面，市本级总客户端“吉安发布”等26个栏目。各分客户端根据本地特色相应开设了多个栏目。

与他人合作的发布客户端存在服务不及时、沟通不畅、内容不兼容等问题，主要存在以下弊端:

1.服务有限。在运营的过程中，我们发现，服务不到位、技术不到位，各县市区的客户端无法很好发展利用这个平台。

2.延伸受限。井冈山报社需要向下延伸，各县（市、区）也迫切需要与市级平台衔接，但形同虚设的“僵尸”平台成为市县联动的阻碍，使双方合作进退两难。

二、井冈山报社做强“吉安发布”客户端的探索

井冈山报社营运“吉安发布”客户端近两年来，整合了资源，重构了机制，锻炼了人才，积累了经验，逐渐形成了一种优势与能力。

1.快速发展客户端的人才优势

井冈山报社从媒体融合的角度，于8年前成立“新媒体发展中心”，3年前成立了全媒体采集中心并试图打造“中央厨房”，因而使全报社从事媒体深度融合发展人员达到百余人。

2.快速发展客户端的技术优势

井冈山报社拥有一支专业的网络技术团队，不仅保证新闻采编系统和大厦智能化系统的安全运行，还具有多项移动端、新媒体各种模块的开发推广的技术和能力。

技术人员所掌握的航拍技术、直播技术、H5展示技术等，大大提升了宣传质量和水平。市“两会”、党代会的直播使关注量突破10万+。现代机房是吉安媒体融合的云平台，报社将充分利用自己的先进技术和设备把“吉安发布”客户端融入吉安智慧城市。

三、“吉安发布”建设规划

井冈山报社提出：紧紧围绕市委发展新媒体要求，把“吉安发布”客户端建设成全省新媒体排头兵、吉安时政宣传主阵地、舆论宣传高地。在建设中实施“1+N”的形式，打造以“吉安发布”为市本级客户端、以各县市区“发布”为分端全网浏览的全市融媒体平台。这个平台将融合全市微信、报纸、电视、广播等媒体新闻信息。这种“市+县市区”的互融互通、垂直发展的模式跳出了中央、省级发展地市客户端的模式，能较好解决服务不及时、沟通不畅、内容不兼容、成本过高等问题，是一种更具操作性、更接地气、更有效果的融合发展模式。具体做法如下：

1.优化平台，建设好新型主流媒体平台——“吉安发布”客户端。对“吉安发布”客户端配置20名以上有一定新闻采编水平和能力的编辑、技术人员进行有效运营推广。

2.再造流程，建设虚拟融媒体“中央厨房”。在虚拟“中央厨房”的组织构架下，实现客户端与纸媒的互通、内容互现，实现资源的多级开发，综合利用。

3.纵向延伸，实现市县区互通。针对各地缺乏新媒体技术和人力资源的短板，井冈山报社利用自己的技术、信息、采编等优势，打通与各县市区的合作，实现移动主流媒体技术、内容、推广上的全面互通。以“吉安发布”市级重点移动端为统领，实施“1+N”发展模式，即在“吉安发布”客户端设立县市区频道（或端口），技术和内容上无缝对接。既可以让各县市区的新闻产品通过我们的频道或端口呈现在“吉安发布”客户端平台，又可以让我们的相关内容和各县市区当地的新闻产品及时在县市区自己的客户端刊播。

4.横向拓展，打造吉安手机党报。在内容生产上，客户端将把《井冈山报》《吉安晚报》和各级官媒的吉安新闻进行编辑刊播，对市直部门和县市区信息进行再造编发，对服务窗口进行对接互动，确保客户端每天有丰富精准的海量信息。在推广营运上，井冈山报社成立新媒体营运队伍，采取活动推广、互动推动、上门服务等形式推广传播，从而提高客户端的影响。

井冈山报社近期将进一步争取市里政策支持，推动客户端运营、升级、改版、推广，以促进“吉安发布”客户端迅速完成布局与覆盖，使吉安真正拥有移动互联网时代的一个核心舆论阵地，一个有效党媒宣传平台。