浅谈全媒体的发展及融合创新——以揭阳日报社为例

（揭阳日报社，广东 揭阳 522015）

当前已是传统媒体向全媒体全面发展的新时代。面对新的形势，传统媒体在感到危机的同时，更要考虑如何积极坚定地进行转型，与新兴媒体融合发展。全媒体时代的特点，是传统单一形式向文字、声音、影像、动画、网页等多种媒体表现形式转变，并利用广播、电视、音像、电影、出版、报纸、杂志、网站等不同媒介形态，通过互联网络等进行融合传播，用户以电视、电脑、手机等多种终端均可完成信息的综合接收，最终实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息。

笔者所在的广东揭阳日报社，目前已形成以纸质媒体、网络媒体、移动媒体和户外媒体“四大媒体”相结合的格局。过去的“本报记者”从2017年记者节起，使用了新的称谓——全媒体记者。这是地市级新闻媒体顺应时代发展的明显标志。回顾其历程，总结经验教训，对于进一步促进深化改革创新，具有相当积极的意义。

加快全媒体融合发展，推进新一轮转型升级

党的十八大以来，习近平总书记就媒体融合发展发表了一系列重要讲话，并强调指出：“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。”这是我们做好媒体融合发展工作的行动指南。

揭阳日报社近几年来的媒体融合发展工作取得的成绩，就是遵循习近平总书记关于媒体融合发展一系列重要讲话精神而取得的。截至目前，揭阳日报社已形成以纸质媒体、网络媒体、移动媒体和户外媒体“四大媒体”格局，以及有着十大端口的发布平台：《揭阳日报》、揭阳新闻网、揭阳市人民政府“揭阳发布”微博、揭阳日报网、揭阳日报微信公众平台、《揭阳日报教育周刊》（中学版、小学版）、揭阳楼广场LED屏、揭阳日报社印务中心和揭阳日报读者之旅微信平台等，初步实现了全媒体融合传播。

2017年记者节时，揭阳日报社举行“全媒体采编平台”启动仪式，起用“全媒体记者”称谓，并召开《揭阳日报》创刊25周年座谈会。中共揭阳市委有关领导充分肯定揭阳日报社的工作，尤其是对揭阳日报社媒体融合发展工作给予较高评价；同时要求报社全体员工，要积极适应新时代，走进新时代，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在做好传统纸媒的基础上，依托新兴媒体努力探索创新新闻宣传方式，进一步加快推进媒体融合发展。揭阳日报社表示，在新的起点上，报社上下将牢记肩负的神圣使命，永远保持创新创业、锐意进取的激情和斗志。面对媒体变革的挑战，不断求新求变，力争做得更好，为报社探索媒体融合发展出谋献策，共同推进报社新一轮的转型升级。这次会议吹响了加快媒体融合发展，推进报社新一轮转型升级的号角。

实践证明，揭阳日报社在寻求突围、发展过程中选对了方向，走对了路子，契合了时代的要求，更是符合揭阳本地新闻传播手段升级的需要。

打通新闻网站传播现代渠道，提高报业新闻竞争力

网络时代的受众，要求我们在做好传统媒介的基础上，依托新兴媒体，努力创新新闻宣传模式，进一步加快推进媒体融合发展，其中的“重头戏”就是打造揭阳日报新闻网和揭阳日报微信公众平台等传播渠道。

揭阳日报新闻网站，其版块包含“揭阳新闻”、“党政专题”、“三江瞭望”等，获得读者广泛关注，目前受众很多，充分发挥了主流媒体的权威作用。在新闻网站基础上，为使新闻更具及时性，智能手机已经普及，微信已经成为大部分人生活必备工具，其功能越来越强大的情况下，如何顺势而为，借助它的触角，在全媒体运营中更好地发挥作用，引起了揭阳日报社管理者的关注，于2014年建起了微信平台。针对目前微信公众号这个新兴媒体，在内容、渠道、经营、管理等方面深度融合，充分发挥其传播之长。自媒体时代，面对大量未经把关的信息，人们往往无所适从，信息的公信力面临挑战；而对突发事件，权威媒体微信公众号发出的声音对于安抚人心、引导舆论等都产生着巨大影响。揭阳日报社敏锐地发现焦点问题，加大在人才、资金和技术等方面投入，保证了微信公众号在丰富内容、扩宽信息渠道、加强经营管理等方面，能与传统媒体深度融合发展。经过几年的努力运营，揭阳日报社微信公众号，因为新闻传播的及时、广泛，内容丰富多彩，受到大众的喜爱，目前拥有粉丝已达10多万人，远超于纸质媒体的读者规模。正因网络媒体的助力，《揭阳日报》作为主流媒体的时尚化载体，更贴近社会，贴近生活，深受读者喜爱，竞争力不断增强。

重视以科技创新为第一驱动，实现媒体融合发展新高度

媒体融合发展需要借助技术手段实现平台再造，拓宽传播渠道，重构媒体与用户的关系。在这方面，许多媒体正在进行积极探索，如人民日报社“一次采集、多种生成、多元传播”的“中央厨房”模式，便是一种有益地尝试，这对揭阳日报社有着强力推动。

重视以科技创新为第一驱动力，科技创新进入新常态。几年来，揭阳日报社切实依托传统媒体强大的采编能力，备足备好内容和原材料，全力推动媒体融合发展。具体体现于在全媒体平台上进行专题策划、报道统筹，实现集约化和多层次的内容生产、资源共享。同时，通过新的设备、工具和移动终端来重构内容分发、传播和反馈机制，实现多渠道传播和受众覆盖最大化。此外，随着大数据、云计算等技术的发展，报社借势而上，通过平台再造，对用户特征进行精准把握，从而实现分众化、精准化传播。在多元中立主导，发挥“定音锤”作用，让公众号在主流渠道中获得自己的信息来源，在主流声音中找到自己的文化归属。

揭阳日报社坚持传统媒体和新兴媒体优势互补，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合上已取得成功，精心打造出了一批形态多样、具有竞争力的新型主流媒体。

如何继续做大新兴主流媒体的影响力、竞争力，揭阳日报社管理者在实践中体验明确，应该着力强化自己的个性及特征，找到属于自己的定位，而不是随波逐流。尤其在碎片化的信息传播时代，实现媒体深度融合，要舍得投入，以科技创新超越现有新媒体，开辟融合新道路，整合力量壮大自己。创新的核心在于新闻生产、传播各环节以用户为中心的智能化，着力为深度融合创造良好的生态环境。在全媒体中打造出智能化新型媒体，实现媒体融合发展的新高度。这样，就能在激烈的竞争中，打造出智能化的“航母”——新型媒体，并且平稳抵达媒体融合发展的彼岸。