铁路工务系统中劳动定额的控制现状及解决对策分析

王超

（大秦铁路股份有限公司朔州工务段，山西朔州036002）

1 引言

在当前现代社会发展过程中，各个行业相互之间的竞争力越来越激烈，企业要想在其中占据有利位置，提高其综合竞争力，就需要意识到劳动力在其中的重要性。在铁路工务系统中，现阶段仍然存在很多严重问题，特别是重视生产、但是却忽视劳动定额的现象非常严重。这一现象的出现，不仅会导致劳动生产率得不到有效提升，而且还会对职工的工作热情和积极性产生影响。劳动定额是铁路工务系统中非常重要的一部分，但是在现阶段对其进行把控的时候，会由于很多因素的影响，导致其最终的控制效果并不是很理想。在这一前提条件下，需要对这些问题进行有效处理，这样不仅能够实现职工劳动生产率的有效提升，而且还能够为职工的日常工作提供基本经济保障。

2 铁路工务系统劳动定额的控制现状

2.1 缺乏对定额管理工作的重视

在现代社会快速发展过程中，铁路行业虽然发展前景比较良好，但是随着人们为铁路行业的要求不断提升，铁路行业所面临的压力和挑战也越来越大。其中劳动定额管理是铁路工务系统中非常重要的一个环节，其能够直接对铁路工务系统中的一些日常工作产生影响。但是对现阶段的劳动定额管理工作情况进行分析可以看出，很多工作人员并没有重视劳动定额，很多铁路车站只是单纯将劳动定额当作是一种计划编制，或者是奖金分配的依据。在实践中，缺乏对劳动定额管理的重视度，没有将劳动定额的作用和价值充分发挥，同时也缺少组织协调等方面的工作[1]。

2.2 缺乏专业的定额管理人员

铁路工务系统中劳动定额的实施，大多数情况下，都会依赖于工作人员，但是从现阶段劳动定额的实施情况进行分析可以看出，相关工作人员的重视度本来就不高，就意味着劳动定额的落实效果并不是很理想。很多技术人员对劳动定额管理工作都没有给予足够的重视和关注，这样就会导致很多技术定额员工都是来自于一些技术岗位，或者是经过简单的培训就立即上岗等。这样人员组建而成的劳动定额管理团队，不仅综合素质比较低，而且不能够适应一些先进的管理理念，同时也不具备一些先进的管理思想，这样就会导致劳动定额管理工作很难适应现代社会发展的个性化需求。劳动定额管理人才组建不完成，这样不仅不利于定额管理相关工作的落实，而且还很容易导致铁路工务系统在运行过程中遭受到严重的阻碍影响，最终导致劳动定额管理工作一直停滞不前，对整个铁路行业的发展产生一定的制约影响。因此，在实践中，相关部门要组建一支综合素质比较强的劳动定额管理队伍，同时融入一些年轻血液，这样才能够从管理人员方面对劳动定额实现良好的控制[2]。

3 铁路工务系统中劳动定额的解决对策

铁路行业在现代社会经济的带动下发展的势头越来越良好，铁路行业的稳定发展，不仅能够为人们的基本出行提供保障，而且还能够有利于对社会经济发展，同时对城市规划建设而言，也能够起到实质性作用。在铁路行业的日常经营管理过程中，工务系统在其中具有非常重要的作用，能够直接对劳动力的正常消耗水平起到良好的管控作用。其中劳动定额又是工务系统中的基础部分，只有保证劳动定额管理的效果，才能够保证工务系统在使用时的质量和水平能够达到一定标准要求。

3.1 劳动定额是编制生产计划中的重要依据

通过对现阶段劳动定额的实际管理情况进行分析可以看出，当前仍然有很多工作人员并没有重视劳动定额，忽视了其在工务系统中的重要性。在这种情况下，需要在实践中提高相关人员的意识，让其能够真正的体会到劳动定额实施的必要性。另外，通过实践可以得出，劳动定额是编制生产计划过程中的重要依据，同时其又是铁路企业在实施一些日常管理措施时的必要前提条件。劳动定额管理水平的提升，不仅能够从根本上为劳动消耗服务的降低起到一定影响和作用，而且还能够有利于为铁路企业的日常经营提供便利条件。因此，在这种大环境背景下，要从整体上转变职工的意识，让其能够正确认识劳动定额的作用和价值，这样才能够从各个环节中强化定额管理工作在实践中的落实[3]。

3.2 制定与实际情况相符的定额管理制度

在当前铁路工务系统的构建以及具体应用过程中，劳动定额在其中具有非常重要的地位，能够直接对该系统的运行效果产生影响。因此，针对这一情况，在具体实施过程中，要与实际情况进行有效结合，制定出科学合理的定额管理制度，并且将该制度严格有效的落实到实处。特别是在现代社会发展过程中，科学技术不断进步，很多新型技术被广泛应用到实践中，在这种发展趋势下，无论是对管理水平的要求或者是对生产组织和劳动组织的要求都在不断提升。与此同时，职工的思想意识也需要不断提高，才能够满足现代社会发展的整体需求。以前制定出的定额管理制度，不仅不能够满足现阶段铁路工务系统发展的需求，而且还会导致其与现代生产发展之间形成严重的脱轨现象。因此，在这种情况下，就需要在实践中加强对劳动定额的重视，定期或者是不定期对其进行修改，让其在实践中得到完善和优化[4]。

在具体操作中，为了促使定额水平在实践中得到有效提升，需要科学合理地制定定额管理制度，并且保证该制度符合现实情况。这样不仅能够从根本上减少窝工现象的发生，而且还能够有利于缩短定额在制定过程中所消耗的时间。与此同时，制度的有效利用，能够尽可能避免在实施劳动定额管理的时候会出现各种矛盾现象，在保证定额质量得到有效提升的基础上，能够根据工务系统各个环节的不同特点，对其进行科学合理的安排。

3.3 提高定额管理人员综合素质

铁路工务系统在构建以及具体应用过程中，劳动定额是其中非常重要的一部分，现阶段已经逐渐受到了相关人员的广泛关注和重视。但是在实践中，仍然需要不断强化定额管理人员的综合素质，促使其各个方面的能力都能够得到锻炼和提升。在定额管理具体实施过程中，由于其会涉及到很多方面的知识，比如技术理论、数学知识等，同时还会对职工的经济效益产生影响。因此，针对这一情况，需要定额管理人员不仅具有良好的专业技能水平，而且还要具备丰富的综合素质和综合知识能力。也就是说，在某种程度上定额管理人员的综合素质水平能够直接对定额管理的实施水平产生影响，所以要在实践中加强对技术定额管理人员的培训。在培训过程中，铁路企业可以根据员工的实际情况对其采取分层次培训，这样不仅能够在管理人员原有的基础上，对其进行培训强化，而且还能够满足铁路企业对于不同岗位、不同级别人才的需求。

4 结语

综上所述，在铁路工务系统运行过程中，为了提高劳动定额管理的质量和水平，相关工作人员要提高重视度，制定科学合理并且符合实际情况的劳动定额制度。在实践中，将该制度落实到实处，同时对其进行不断的完善和优化，在这一基础上，强化相关定额管理工作人员的综合素质。这样在保证劳动定额管理工作效率得到有效提升的基础上，能够为铁路运输的顺畅提供保障。