浅谈工商企业管理培训对提升企业管理水平的意义与对策

朱颖

（北京汽车股份有限公司汽车研究院，北京100000）

1 引言

目前，随着我国企业发展的不断壮大，许多企业已经充分意识到管理培训的重要性。工商企业管理培训的核心是对人的培训，企业发展的重点力量也是人。因此，利用先进、科学、合理的培训方法与手段，结合我国企业现状与发展方向，研究出一套适应我国企业发展的管理培训方案体系，为提升企业效益与规模扩大提供广阔的发展空间。

2 工商管理培训的内涵

工商企业管理培训的实质内容是使工商企业管理人员通过培训具备相关的综合管理能力，即“一身兼多技”[1]。综合技能包括相关的金融投资、财务管理、国际贸易、营销设计与经济法规等相关知识学科。目的是更加全面的提高企业管理人员的综合管理能力，使其能够更好地在企业管理工作中发挥作用。随着经济全球化的来临，市场经济体制逐渐完善，在国内外瞬息万变的市场变革中，企业的生存与发展成为当下最主要研究议题，企业的立足点在于企业的经营管理。由于我国市场经济长期受到计划经济体制的影响，形成传统且陈旧的内部经营管理模式，更加无法与时俱进，大大妨碍了企业的发展与壮大。因此，通过工商企业管理培训活动，整合经济管理体系中的重要学科知识，制定科学、合理的培训计划。循序渐进地对管理人员进行重点突破与全面覆盖的理论教育，使其完全符合新时代市场经济背景下的综合性管理人才，进而为企业的壮大与发展奠定坚实的基础[2]。

3 企业进行工商管理培训的意义

3.1 提高企业领导人员的专业素质与管理水平

企业的生存发展核心是领导人员队伍。由于我国的特殊性质，部分企业具有一定的家族性与私营性。这些企业中的领导队伍自身素质较低，单一片面地认为依靠家族背景与经济实力就可以管理企业，不具备相对高端的管理能力与专业素质，对企业的长远发展造成了一定的影响。所以，首先应该通过工商企业管理培训来提高领导人员的管理水平，通过综合性经济管理理论知识的灌输与教育，使领导人员能够更加系统全面的调度全局。并且自身专业管理水平与素质的提高，还可以激励企业全体人员的学习浪潮，使企业上下形成积极向上的新气象，为企业的进步与发展起到了良好的带头作用。

3.2 促进企业适应市场变化的相对影响

目前，经济全球一体化发展已经初步形成，是未来世界经济商贸发展的必然趋势。加入WTO以来我国企业发展与全球市场经济变化紧密相连。随着国际市场竞争日益残酷，各国企业都在寻求适合自身企业发展的必要途径。在这种残酷的竞争环境下，我国企业如何能够脱颖而出？首先，应该通过工商企业管理培训来实现最基本的企业突破与提升，运用科学、合理、先进的理念与培训方式，结合国际市场的发展趋势与实际需求，使具有创新性、时代性的管理知识通过培训的方式贯穿融入到企业管理人员的脑海中去，进而提升了企业的综合实力，在残酷的国际市场竞争体系中才能更加游刃有余的发展壮大[3]。

3.3 有助于企业更好地了解现行市场经济运行体制

在现代化市场经济运行体制下，企业要想更好的发展，就应该在企业的建设和发展过程中，加强对企业内部的工商管理水平提升，而实现企业工商管理水平能力提升的关键性因素就是在企业的建设和发展过程中，采用科学的市场分析机制，将整个市场机制运行中存在的影响因素进行充分的协调，保障在其因素的控制协调过程中，能够全面的提升企业的工商管理运行能力，为企业的科学化发展奠定基础。以我国目前多变的企业竞争市场机制运行状况来看，企业要想保障内部的工商管理水平得到全面的提升，在企业的建设和发展中，加强对企业建设发展中的因素控制分析是必不可少的，借助工商管理培训，能够实现企业的工商管理水平提升，有助于企业更好的了解现行市场经济运行体制，加速企业的现代化发展。

3.4 强化企业经营管理模式的创新与变革

由于我国历史发展与实际情况的特殊性，我国企业依旧长期处于传统的经营管理模式中。随着全球经济发展趋势逐渐统一，这种经营管理模式已经很难融入国际市场经济的竞争中去。因此，应该实施企业转型战略与加快企业机构调整，结合国内外市场经济发展需求与实际情况，摒弃陈旧落后的管理模式，开创管理创新的新思路，开辟一条适合我国企业经营发展的新模式之路。通过工商企业管理培训可以培养管理人员的创新理念，运用创新的经营管理理念可以切合实际的改变传统的管理模式，进而提升了企业在国际市场的适应能力与发展空间[4]。

4 利用工商管理培训提升企业管理水平的方法

4.1 提高对企业工商管理培训的重视程度

提高对工商企业管理培训的重视程度。首先，应该从领导人员入手，“火车跑得快全靠车头带”领导人员对培训重视程度直接决定企业管理培训的落实与执行。因此，应该加强领导人员的培训意识，清楚明确地了解到管理培训对企业发展的重要作用与现实意义。把管理培训与企业的生存之本有效的联系起来，使领导人员第一时间将企业管理培训规划到企业执行的重要流程中去。其次，应该由上至下对企业全体员工灌输管理培训的重要性，杜绝“培训无非走形式”的消极思想，切实将管理培训与企业效益的获得紧密联系起来，使企业的效益提升与员工的个人经济利益相互挂钩。通过相关宣传活动与培训教育使员工树立“培训才能发展”的思想观念，使企业管理培训更好的落实基层一线。

4.2 建立专门的师资培训团队

在现代化企业的竞争和发展过程中，为了能够将工商管理水平提升，相关的企业在进行工商管理团队水平建设提升过程中，应该建立专门的师资培训团队，保障在师资培训团队的建设过程中，能够将整体企业的工商管理水平提升上来。因此，在进行企业工商管理水平的提升过程中，相关的企业管理者，针对于企业的建设管理中存在师资力量建设不足现象，进行了专门的师资力量建设引进，将工商管理水平较高的教师资源引进到企业的日常管理中，借助其在企业中的管理，为企业中的人员做工商管理技能培训，借助这种师资力量的培训，能够提升整体的企业工商管理能力，有助于企业在管理中，更好的借助师资力量拓展企业内部的师资力量管理效果。例如，为了提升企业的工商管理师资力量建设，相关的企业建设管理者，在企业的建设和发展中，和高校工商管理专业教师达成联合培养协议，让高校工商管理专业教师深入到企业建设中，为企业内部人员进行专门的技能培训。

4.3 加大对培训方式的创新与变革

企业工商管理培训是一项系统复杂的培训流程。有其一定的多变性与困难性。如何更为实际有效地对全体员工进行管理培训，在提高培训效果的同时又能调动员工的积极性。首先，应该树立全体员工的信息技术应用观念，在当下网络信息时代的大背景下，信息技术已经大面积普及到各个企业的管理中去。因此，工商管理培训应该结合各个员工不同岗位的实际情况，采用突出针对的方式进行具体的信息技术培训，使其业务能力能在短时间内得到提高。其次，应该创立新颖的管理培训教学方式。可以在教学中运用实际案例、网络多媒体与自由讨论等轻松趣味的教学培训形式，使培训教学不在乏味枯燥，大大调动了员工的积极性与参与性，进而达到了理想的培训目的[5]。

4.4 健全完善培训人员的考核机制

培训的实质目的是提高培训人员的综合管理能力，所以应该建立相对完善的考核机制。考核机制的建立可以更加全面的掌握员工的培训情况与水平提高程度，考核机制应该严格地遵循相关培训规定去实施，对各个学科与知识点进行综合性的考核。加大对考生的监督监管力度。其次，应该形成相对应的考核奖励机制，对优秀成绩的员工给予经济奖励，对考核不合格的员工应该加大鼓励与激励，使之能够继续通过培训提高自身的能力水平[6]。

5 结论

目前，我国企业的发展之路并不平顺，在经济全球化与国际市场竞争日益残酷的当下，内部管理水平的质量已经成为决定企业生存与发展的重要因素。因此，通过工商企业管理培训来提高全员的能力水平势在必行，及时树立创新理念，运用科学、合理的管理培训模式，调动企业全员参加培训的积极性，切实有效地将工商企业管理培训落实到实处，为我国企业的良性发展奠定坚实基础。