绿色供应链发展：现实与未来展望

曹婧+陈轶群+刘晓飞

【摘 要】绿色供应链管理综合了环境管理的理念和供应链管理的思想，作为一种新兴的企业战略管理模式，近年来越来越受到各界的高度重视。论文梳理了中西方关于绿色供应链理念的变迁脉络及特征，从国家政策层面和目前已经开展的实践活动层面进行分析，对绿色供应链今后的发展做出了展望。

【Abstract】As a new strategic management mode of enterprises， green supply chain management has integrated the idea of environmental management and supply chain management， gaining more and more attention from all circles. This paper combed the changes and characteristics of the concept of green supply chain in China and western countries， analyzed it from the national policy and the current practical activities， and made a prospect for the future development of green supply chain.

【关键词】绿色供应链；新兴；管理模式

【Keywords】green supply chain； newly developing； management model

【中图分类号】F274 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0101-02

1 引言

绿色供应链又称环境意识供应链（Environmentally Conscious Supply Chain， ECSC）或环境供应链（Environmentally Supply Chain， ESC），是一种追求经济和环境相平衡的供应链管理方式。它通过政府、企业和公众的消费和采购力量，产生市场机制传导效应，对产品设计、原材料、生产、消费到废物回收环节的整个过程提出绿色要求，推动供应链上的企业提高能效和环境绩效。绿色供应链管理综合了环境管理的理念和供应链管理的思想，作为一种新兴的企业战略管理模式，越来越受到各界的高度重视。

2 绿色供应链理念的变迁脉络及特征

2.1 西方的绿色供应链

国外对绿色供应链管理的研究，源于当时企业所面临的环境管制、成本增加等现实压力，可以说是一种为解决问题孕育而生的手段工具。

绿色供应链作为一种理念，萌芽于20世纪70年代的美国，最早出现在物流管理行业中，以在供应链中增加对环境因素的考量为基本特征。20世纪90年代，西方开始出现针对绿色供应链的专项研究。Webb在1994年通过研究某些产品对环境的影响，提出建议通过环境准则来选择合适的原材料，同时注重再生利用，并最早提出了绿色采购的概念[1]。但是此时提到的绿色供应链管理只是在采购环节考虑环境问题，并没有真正形成一种理论、上升到绿色供应链管理的层面[2]。以此为先导，密歇根州立大学的制造研究协会进行了一项“环境负责制造（ERM）”研究，首次提出了绿色供应链的概念，认为绿色供应链要将环境因素整合到供应链中产品设计、采购、制造、组装、包装、物流和分配等各个环节中[3]。

2.2 我国的绿色供应链

我国对绿色供应链的研究起步较晚，源于2000年对于世界绿色制造（Green Manufacturing）理論的探索和实践。目前国内在绿色供应链的定义上，仍没有形成明确、统一的意见。但研究者们都认为，绿色供应链的主要特征在于，将环保意识整合到物流供应的各个环节，实施管理与环境保护并重，强调“环境—经济”的二元协调发展，优化资源利用，减少环境污染[4]。可以看出，“绿色供应链”较之传统的“供应链”，其特色在于“绿色”二字，包含两层含义：第一，环境保护。生产制造企业在生产制造过程中要尽量降低对环境的影响；第二，能源利用。生产制造所需的各项资源，应得到最大限度的利用，以缓解资源的紧张，降低制造成本，增加社会福利[5]。

从国内外的研究成果来看，绿色供应链管理和运作大致包含如下四方面内容：绿色设计、绿色采购、绿色制造和绿色物流。相应的，在对制造商或企业进行绿色供应链管理评估时，也应全面涵盖这几个方面的内容[6]。

3 国家政策层面的绿色供应链管理

绿色供应链是国家战略的重要组成部分。首先，它已被写入国家“十三五”规划。国家“十三五”规划纲要“发展绿色环保产业”一章中提到，要加快构建绿色供应链产业体系，扩大环保产品和服务供给，促进节能环保产业发展壮大。其次，它贴合《中国制造2025》所倡导的环保理念。《中国制造2025》指导思想的核心内容之一是绿色发展。要达到绿色发展目标，必须努力构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，抓手就是打造绿色供应链，加快建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系，落实生产者责任延伸制度。第三，它是推动供给侧结构性改革的重要切入点。绿色供应链管理的主要作用体现在从供给侧淘汰高污染、高能耗产业和产品，对供给侧的生产方式进行生态绿色化改造。这正符合国家供给侧结构性改革的要求。

可见，在当前绿色发展的大背景下，建立绿色供应链管理体系已列入国家规划，是实现中国2025绿色制造的重要支撑手段，成为推动供给侧结构性改革的有力抓手，对于促进产能升级和绿色化转型，具有重大的战略意义。

4 实践层面的绿色供应链管理

在国家政策支持、企业需求迫切的情况下，中环联合认证中心（以下简称“中环联合”）作为环境、能源和气候变化领域的国家级权威认证机构，紧跟政策导向，积极发挥自身优势，在绿色供应链领域开展了很多研究和实践活动。endprint

在顶层设计方面，经过前期调研，并多次组织专家研讨，中环联合于2016年制订并出台了《绿色供应链管理体系技术规范》等系列标准。以此标准为技术支撑，同年5月，中环联合又推出了绿色供应链管理评价的新举措，结合不同行业的特色，为企业量身定制绿色供应链评价技术规范和评价检查表，成为国内首家开展绿色供应链管理评价工作的第三方机构。

家具产品与消费者的日常生活息息相关，伴随房地产经济逐年递增，家具产品的消费量也与日俱增。与此同时，木材价格的迅速提升，使劣质木材、人工板材有了“用武之地”，家具环保问题日益受到社会关注。中环联合以家具行业为突破口，在行业内率先开展绿色供应链评价试点工作。评价内容主要涵盖企业的管理措施、设计开发、供应商管理、重点原材料控制、企业环境评价等五个方面。评价指标多达103项，而针对每个指标又分为优中劣三个等级进行评分，汇总得分并计算百分比后，以百分制进行星级评判，评价级别为从一星到五星的五个星级。不仅如此，最终的评价结果还包含一张各项评价内容总得分的雷达图，便于企业了解自身在绿色供应链体系建设上的优势和不足，从而有针对性地加以改进和提高。经过认真细致的评审，首批四星级评级证书颁发给了12家业内知名的家具企业，绿色供应链评价试点工作取得了突破性的进展。

首批家具行业证书颁布之后，受到了业界的广泛关注，也得到了企业的积极反馈。为继续扩大影响，打造中环联合的绿色供应链评价品牌，中环联合瞄准市场需求大、产业链较长、供应商较多的电子行业，为电子办公设备产品量身定制了绿色供应链评价技术规范，设计了多达124条的评价指标。2016年9月，佳能公司取得了首张五星级评级证书，成为电子办公设备行业内首家获此殊荣的企业，起到了标杆和示范作用。

企业不仅是谋取自身利益最大化的经济体，还是社会整体财富积累、社会文明进步、环境可持续发展的重要推动者。绿色供应链管理在提升企业环境行为方面，起着至关重要的作用。实施绿色供應链评价活动，正是要帮助企业迅速了解自身的行业定位，发现运营过程中在绿色供应链管理环节上存在的不足，进而持续改进，提升品牌形象，减少环境风险。这既响应了国家战略要求，又满足了众多企业的现实环保需求，体现了公司的环保责任担当，是公司对国家和社会做出的庄重的环境承诺。

【参考文献】

【1】但斌，刘飞.绿色供应链及其体系结构研究[J].中国机械工程，2000， 11（11）：1232-1234.

【2】宋秀玲.绿色供应链文献综述[J].经营管理者，2015（10）：223.

【3】刘莹，王田.绿色供应链管理：发展进程、国外经验和借鉴启示[J].生态经济，2016（6）：138-204.

【4】周国梅，石峰，范纹嘉.构建绿色供应链产业体系，促进供给侧改革[J].环境经济，2016（6）：48-54.

【5】汪波，申成霖.绿色供应链管理研究概述[J].西北农林科技大学学报，2004（7）：95-98.

【6】顾志斌，钱燕云.绿色供应链国内外研究综述[J].中国人口.资源与环境，2012（22）：204-207.endprint