企业职工教育培训机制的创新研究

程亚

【摘 要】随着社会的进步，时代的发展，社会建设对某些专业人才的要求逐渐提高，职工教育也因此发展起来。企业竞争力的大小能够通过人才的质量体现出来，只有拥有更多高质量的人才才能进一步促进企业经济效益的发展。

【Abstract】With the progress of society and the development of the times， the demand for certain professional talents is gradually improved by the social construction， the education of staff and workers has also been developed because of this. Therefore the competitiveness of enterprises can be reflected by the quality of talents in enterprises， only with more high quality talents can we further promote the economic benefit of the enterprise.

【關键词】企业职工；教育培训；机制创新；保障策略

【Keywords】 enterprise staff； education and training； mechanism innovation； guarantee strategy

【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0130-02

1 引言

企业职工教育在我国教育工作中非常重要，随着时间的推移，企业职工教育通过优化的组织培训工作，培养更多高素质的人才，这种培训工作无疑是企业组织工作的长远投资。创新企业职工教育机制对于企业发展来讲非常重要，构建和谐稳定的社会环境，必须立足于当前形势，结合创新发展的观念，建立以培训为主的职工教育培训机制改革。以下主要结合企业职工教育培训机制的创新发展进行深入研究，希望能够给以后的工作提供一些参考。

2 企业职工教育培训存在的问题

2.1 企业职工教育培训重视不够

就目前来讲，社会生产中最重要的生产力要素就是人才。为保证企业产业链结构的优化发展，必须从市场竞争体系出发，进行企业产品生产的优化服务，建立以人才为基础的产业链体系。但是从我国当前的形势来看，部分企业职工没有真正认识到培训工作的重要性，在培训时疏于学习，导致在以后的工作中存在明显的错误，严重影响了企业经济效益的提高。甚至某些企业将职工的教育培训当作一种负担，给企业带来了很大的成本损失。这样的想法在目前来看都是非常落后的，严重阻碍了企业职工教育培训机制的创新发展。

2.2 企业职工教育培训管理不力

当前仍然有很多企业在职工的教育培训工作方面没有达到国家的标准。这种情况的产生极大地限制了企业人才的发展，给企业经济效益的提高带来了严重的阻碍。我国有关部门明确规定，中小型企业的职工教育培训管理工作必须立足于以薪酬制度为基础的部门管理工作中，按照相应的社会保障制度来确认培训的经费。企业缺乏相应的培训工作管理机制，在认识和理解职工培训工作时存在很大的不足。企业培训工作过于单一，不能够根据实际情况来进行认真的评判，对相关信息实现反馈。

2.3 企业职工教育培训师资水平不高

企业职工教育培训工作，对课程教育的要求很高，同时对师资力量提出了很高的要求。但就目前来看，想要构建一个完善的培训教育体系，必须以选取更多的师资力量为基础，这是非常不易的。大部分的教师都来自某些专业的院校，他们拥有丰富的教学知识，也能够进行很好的教学实践，但是他们没有足够的时间参加到企业职工的教育培训工作中。此外其他部分教师虽然有较多的知识，但是他们没有教学经验，在理解企业职工教育时肯定存在很大的不足。因此就目前来讲企业职工教育培训工作中师资力量有待提升。

2.4 企业职工教育培训成果转化不好

在经过企业培训后的工作人员，返回工作岗位后，不能够及时将培训成果转化为工作成效，需要一段时间来适应这段学习。但是对于大部分企业来讲，他们都没有相应的资金技术条件，在培训工作后就必须要求工作人员上岗工作，这对于目前企业职工培训工作的转化是非常不利的，严重影响员工培训成果的转化。并且某些企业没有明确的岗位制度，在进行教育培训工作时存在严重的不足，相应考核工作的缺乏，也给培训成果的转换带来了很大的阻碍。

3 创新企业职工教育培训机制

3.1 创新企业职工教育培训动力机制

在执行企业职业教育培训工作时，必须构建完善的企业职工培训体系，将其与员工的薪酬挂钩，从整体上提高员工工作的积极性，促进工作效率的提高。

①创新职工进修教育制度。在目前的教育管理体系基础上，必须构建完善的职工进修制度，通过促进教育体系的发展进行优化的培训工作。在进行该项任务时必须给职工提供进修假，让他们有充足的时间去进行培训学习。职工在培训学习的过程中，其工作权益应该得到合理的保障。我国已经有很多大型企业将职工培训工作纳入以管理培训为基础的学习中，建立职工教育培训档案学习制度，促进企业职工教育培训机制的创新发展。②建立职工继续教育回归制度。相关单位在进行职工培训工作时必须合理安排，对于某些资历较高的员工，应该按照工作需要来进行职工继续教育，通过工作与学习交替的形式来完成职工的继续教育，从整体上提高职工教育培训工作的质量。③为受训员工建立多元化的职业生涯通道。结合良好的企业职工教育培训工作来帮助员工努力提升自身，从而向更高的岗位迈进。员工可以通过学习来把握更多的权利，在企业的经营中获取更多的报酬。这种企业职工教育无疑给员工的提升提供了良好的平台。④完善职工薪酬福利激励机制。在进行良好的员工培训工作时，必须结合人力资源的评估工作来进行重新评定调整，按照员工奖励制度的规定，将员工的薪酬与培训工作挂钩。在企业职工教育培训的过程中，员工可以更好地提升自己[1]。endprint

3.2 完善企业职工教育培训的约束机制

进行良好的奖惩制度的约束，员工在进行培训工作时，上级部门应该安排合理的考核工作，对员工的培训成果进行检查。同时政府部门也应该给在岗人员制定合理的考核内容，对于合格者颁发证书，在考核中建立良好的培训机制。对员工进行行为的约束是培训工作的重要发展方向，有关工作人员可以结合本企业工作的特色来进行相关工作的确认，对于员工离职后的赔偿问题，或者员工离职后不可以加入和本企业参加竞争的企业。此外企业还可以建立培训档案，对某些参加培训工作的员工签订期满合同，必须在本企业工作相应时间，如果员工提前离职就应该赔偿相应的损失。员工申请离职后，领导应该主动向员工询问情况，尽量减少人才的流失，给企业减少损失。

3.3 创新企业职工培训经费投入机制

在进行企业职工的培训工作时，必须按照相应工作的要求来尽量控制经费的投入。因为企业职工培训经费能够直接影响到企业人才的培养以及未来的发展，职工教育培训不仅仅涉及经费的使用，而且还关系到企业的发展，在进行培训工作时，同样也能获得其他方面的效益，并且投入更多的培训经费，会给企业带来更好的回报。企业职工培训经费对企业来讲是一项长远的投资，世界上已经有很多国家的大型企业将很大一部分收入投入到职工培训工作中，给企业的发展带来很大的帮助。

3.4 创新企业培训设计机制

在企业的培训工作中，必须紧紧抓住培训的理念，按照相应的要求进行相关工作的安排，并按照对应流程实现相关工作的转换。企业职工教育培训工作重点在于组织活动的管理，在进行相关计划的制定时，可以合理按照职工培训工作的要求来建立完善的培训机制，给培训效率的提高打下坚实的基础。关于培训工作质量的要求，必须按照相应的工作要求进行评估审核，建立适当的质量评估体系，对于某些培训工作的反思活动，结合评估要求进行认定[2]。

3.5 实施企业培训评价与反馈机制

在进行企业的培训工作时，必须建立良好的培训机制，通过培训管理水平的培养，经过行业组织管理来对培训主体进行评估。评估过程一定要严谨认真，对评估主体做出认真分析，按照行业规定对培训主体进行研究后，就可以将相应的数据指标进行反馈。结合相应的指标内容对培训工作条件进行改善，通过修改形成相应的评估导向性要求。在合理的评估标准下，制定科学有效的评估办法，建立与评估相适应的反馈机制。进行有效的市场调查工作，对于不符合规定的培训员工应该进行适当引导，在了解其综合素质的前提下给出评价信息，构建良好的培训评价反馈机制。对于培训质量教育工作的保障，必须按照相关要求来进行多元化的评估。创新学习在企业职工教育培训工作中非常重要，企业高层管理者必须能够引导他们进行长期的培训，从整体上提升自身素质，结合相应的培训机制，促进学习效率的全面提高。

4 结语

总的来讲，随着时代的发展，我国社会主义市场经济正在不斷发展完善，企业职工教育培训机制已经必不可少。在企业的发展建设中，职工教育培训工作有着相当重要的作用，给员工综合素质的提升提供了重要保证，促进了企业的全面发展，对当前的社会生产非常重要。

【参考文献】

【1】魏法力.论职工的教育培训机制创新[J].人力资源管理，2017（07）：115-116.

【2】梁敏.企业职工培训教育科学化之战略思考[J].经营管理者，2015（29）：159.endprint