乡镇干部：来督导的人比抓落实的还多

问：这段忙啥呢？答：精准扶贫。问：扶贫部门干啥呢？答：督查我们。问：这段忙啥呢？答：污染防治。问：环保部门干啥呢？答：督查我们。问：这段忙啥呢？答：土地执法。问：土地部门干啥呢？答：督查我们……

问：你是哪个部门的，怎么谁都督查你们？

答：我是乡镇干部。

这是流传在基层干部中的段子。显然，这有些夸张，但反映的问题却很真实。

上面千条线，乡镇一根针。近年来，在各项工作抓落实的要求下，各种形式的督查多了起来，但同时也带来一些问题，《半月谈》2018年16期刊文发问：都在督查，谁来落实？特此编发，以飨读者。

“从2017年9月开始，仅乡上的2个锅炉，各级部门就查了10多次。”一位乡镇干部告诉记者，以环保督查为例，2017年4月，原环保部对京津冀及周边地区大气污染防治开始了历时一年、共计25轮次的环保督查。而在原环保部督查之前，市里和县里还要自行提前检查几次，再加上各种专项整治检查和市县两级的日常检查督导，仅环保一项，平均每半个月上级就检查一次。

“有检查就一定有追责，来的都要好好陪。”一名镇党委书记说，上级来检查某项业务，下级政府领导和业务部门都得陪同。“我一年中200多天在迎接、陪同检查，有时候这个检查组还没走，另一个又来了。”作为在一线落实各项工作的乡镇党委政府，迎检压力之大难以想象。

重形式轻内容，工作未落实反落空

为了促进工作落实的各类督查，许多都演变成形式主义，不仅占用了基层干部大量时间和精力，更影响了被督查工作的落实。

“上级检查的时候过分重视台账，开会多、研究多分值就高，对工作的结果反而不太重视。”一名乡党委书记对此很不理解，有的工作开会多与其说是重视，还不如说是效率低。一个会就能解决的事，开那么多会干什么？

为了应付检查，有些乡镇想出一个绝招：在一个多议题的会议中频繁变更会议室的电子条幅，换一个议题就换一个会议名称，拍照留念以备督导检查。

“整天被督导检查，不少乡镇干部已经是背着不止一个处分在干活了，谁也不想因为台账的问题背处分。”一名乡镇干部告诉记者，既然上面要看，先把台账做漂亮，等检查过了再说干活儿的事。以扶贫检查为例，不少基层干部反映，各部门要求的材料侧重点不同，考核指标排列顺序不同，他们大量的时间用于给各部门准备不同的材料，不但没有推动工作，反而侵占了他们落实工作的时间。结果“工作没有落实，反而落空了”。

减数量提质量，督查要“瘦身”

在当前改革发展不断提速的大背景下，有些督查是必须的，是保证各项工作落实的重要手段。但是，层层督查、形式大于内容的督查则让基层干部不堪重负，亟待“减数量、提质量”。

对督查要持审慎态度，不能太随意。对于工作难度大、程序复杂的事项，可以带着标准、规则，就不同时间段的具体要求有针对性地督促检查；对于流程简单的事项，在推进过程中就没必要三番五次去查，可直接“要结果”；常规工作要形成制度，不能心血来潮，说查就查。

上级单位不要为了自己“留痕”折腾乡镇干部。一位曾参与督查的干部坦言，本身督查是为了抓落实，可如今一些督查却成了督查单位规避问责所需。“虽然自己制定的检查细则效果有待商榷，但是通过到乡镇督查，有关部门可以表现自己重视某项工作，抓落实也留了痕。”

同一项工作检查应统一时间集中开展。比如年底的扶贫检查，可能涉及到产业、卫生、教育等工作，各部门统一规划、集中进行，避免占用乡镇干部过多时间，必要时可共享数据。

提高检查人员自身素质，避免检查者“念歪经”。华北某市要求乡镇干部必须保证晚上1/3的人员在岗，并异地抽调人员组成检查组夜查。一位乡党委书记说，检查组某晚去检查时，他们正在开全体会议，按说人数远超1/3，但检查组非要对照当天值班表核对人名，还要求每人必须出示身份证，某职工没带，不得不翻箱倒柜找到一份身份证复印件才算过关。这不是促进工作，这是瞎折腾。