关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

范蒙飞

陕西建工第九建设集团有限公司，陕西榆林 719000

加强强化房建施工管理与质量控制的策略分析并加以使用，有利于实现对其施工中存在问题的及时处理，并对其质量状况改善科提出学保障。因此，在落实房建施工作业时，需要施工企业及人员能够重视强化其施工管理与质量控制的策略使用，从而满足房建施工效益最大化的实际要求。

1 影响房建工程施工质量的要素

1.1 房建工程工序复杂，质量影响因素较多

房屋建设项目的施工程序与一般建设项目的施工程序基本相同。房屋建设项目的施工过程十分复杂，涉及到选址、工程设计、施工技术等多个方面。由于施工过程的复杂性，设计图纸、建筑材料、施工人员、施工技术、施工设备等对住宅建设项目的施工质量都有不同的影响。

1.2 房建工程的单件性，质量波动性很大

房屋建筑工程与一般的建筑工程不同，它没有固定的流水线、施工设备、施工要求及施工环境，其属于单件性产品，由于房屋建筑工程的单件性，导致了房屋建筑工程施工过程的过度流动。因此，在同一建筑单位施工的情况下，影响住宅建设项目质量的因素会有很大的差异。

1.3 房建工程施工质量的隐蔽特性

在房屋建筑施工中有很多小的独立工程，施工过程比较复杂，经常发生很多隐蔽性工程。这就要求施工人员在施工过程中及时检查隐蔽工程，如若检查不及时，会影响到房建工程质量，严重者甚至危害到人身安全，还会给建筑施工企业带来巨大的经济损失。

2 我国房屋建筑施工过程中存在的主要问题

进行房建施工质量监控，一方面可以提高房建的施工质量，另一方面还能提高对房建工作施工的管理效率。加强建筑施工管理和质量控制，保证建筑施工项目的施工质量，使施工过程有计划、有针对性地顺利进行；这也有助于提高我国建筑工程的整体水平。

2.1 施工管理制度不健全

在整个房建施工中起到关键性作用的就是房建管理体系和管理制度，并且还是制约管理人员和施工人员的行为标准。但目前来看，我国的房建管理体系和管理制度并不健全，没有得到充分的重视，因此，许多的建筑公司在企业的问题处理上出现了问题。

2.2 建筑人员专业技能不扎实

施工管理者在施工过程中起着关键性的作用，并领导整个施工进度。有些建筑管理者的个人技能不够扎实，尤其在管理人员的招聘环节上存在一定的问题，导致部分施工人员技能不达标、素质低下、技术水平偏低、安全意识薄弱的情况发生。

2.3 施工材料没有达到合格标准

建筑材料不仅是房屋建筑的基础，更是房屋质量的保障。为了降低建筑成本，并获得更高的利润，一些建筑企业在建筑材料的选择偷工减料。如，在做防水时，会选择质量差一些的品种，致使在后期的使用过程中出现漏水现象；采购一些不合格的油漆进行墙壁油漆，导致墙壁脱落或变色。

3 关于强化房建施工管理的策略分析

3.1 建立高效的施工管理机制

为了达到强化房建施工管理的目的，则需要注重建立高效的施工管理机制。具体表现为：（1）通过对房建施工管理状况的深入分析及其管理工作落实要求，将创新理念、管理方面的专业理论知识等融入到其施工管理机制形成过程中，促使房建施工管理中所建立的管理机制更加高效，进而为相应的施工管理工作开展提供制度保障，增加房建施工企业实践中的经济效益；（2）当高效的房建施工管理机制建立好后，需要将其实施到位，实现对工程施工全过程的严格把控，消除其中可能存在的安全隐患。同时，在房建施工管理机制建立的基础上，应完善与之相关的施工管理体系，使得其管理工作落实中问题的发生率得以降低，更好地应对施工过程中的突发状况。

3.2 加强同管理与变更索赔管理

3.2.1 合同管理

工程项目风险管理的主要法律依据是合同，合同负责人必须认真研究分析合同的各项内容，确定其中的风险因素；全面把握项目的实际情况；选择合适的合同类型，并根据已知的形式制定合理的合同内容。

3.2.2 变更索赔

在签订合同的过程中，必须做好索赔的预测工作，并通过合同的实施，为以后的合同索赔工作的顺利进行打下良好的基础。在道路建设过程中，对工程的各种材料进行了妥善的收集整理，并对签证工作给予了特别的重视，以保证申报工作的正当性。并定期与签订的合同进行比较，及时处理问题，避免业主的反诉。

3.3 加强施工管理人员素质培养

在房建施工管理过程中管理人员的素质是否良好，与其管理工作落实效果密切相关，并体现着房建施工管理水平。因此，为了发挥出施工管理人员在房建施工管理工作开展中的实际作用，则需要加强管理人员的素质培养。具体表现为：（1）通过对房建施工管理人员工作落实效果的考虑，针对性的开展专业培训活动，实施好奖惩机制，促使其在房建施工中可发挥出自身的职能作用，进而实现工程施工管理工作的高效开展；（2）加大房建施工人员实践中的考核力度，从他们的基本素质、专业素养等方面进行考核，并得出客观、公正的考核结果，提高房建施工管理中工作人员的积极性，避免因人员因素的影响而加大房建施工风险。

3.4 优化施工管理方式

结合房建施工的具体情况及管理要求，为了实现对其施工材料、设备等要素的科学管理，则需要优化房建施工管理方式，增加其施工管理中的技术含量。具体表现为：（1）加强信息技术使用，将信息化管理方式应用于房建施工管理中，促使工程施工材料、设备等能够在该管理方式的作用下保持良好的应用工况，进而提升房建施工管理水平；（2）在实现信息技术高效利用的同时也应注重创新理念、精细化及全过程管理理念及方式的配合使用，促使工程所需的施工管理方式得以优化，并给予其施工管理工作开展所需的技术支持。

4 关于强化房建施工质量控制的策略分析

4.1 强化质量控制意识，实施好其控制机制

在应对房建施工质量问题的过程中，需要施工企业及人员能够在实践中不断强化自身的质量控制意识，并将有效的施工质量机制实施到位，从而为相应的质量控制工作开展提供科学指导，确保房建施工质量可靠性。同时，应对质量控制机制作用下的房建施工状况是否良好进行深入分析，促使这种制度在房建施工质量控制中有着良好的适用性。

4.2 严格把控实践中的工序流程

在建筑施工管理实践中，要注意人员的出勤率和考核，随时了解施工进度，监督施工人员的工作条件，并严格控制施工过程。在此期间，应结合房建施工方案及行业技术规范要求，对其施工工序流程的实施效果是否良好进行考虑，且将质量控制工作落实到位，从而提升房建施工质量控制水平。

4.3 注重施工材料质量控制，健全其控制体系

由于材料质量好坏与房建施工质量是否可靠密切相关，因此，需要注重房建施工材料质量控制，且在有效的控制方式作用下，对其施工材料质量进行全面检查，避免存在质量缺陷的材料进入施工现场。同时，应通过对房建施工质量控制机制、控制工作等要素的配合使用，健全其控制体系，确保房建施工控制状况良好性，并对该控制体系作用下的房建施工质量是否可靠进行综合考虑，从而为其日后质量控制工作开展提供参考依据。

4.4 房屋建筑施工竣工后质量验收重点

房建工程施工结束之后的验收工作也是十分重要的。因此，一定要做好房建工程的竣工验收工作。验收工作需要建筑施工单位的安全检查部门和技术部门共同配合完成，首先要对房屋建筑工程进行全方面的监督和检查，施工单位检验合格后，还需要工程建设客户进行重新验收，并多次验收，只有这样才能保证施工质量。施工人员要详细地记录房建工程施工质量控制过程的信息，并对其进行整理和总结，对今后建筑工程施工质量控制具有一定的参考作用。

5 结语

综上所述，在这些强化策略的作用下，能够使房建施工管理及质量控制水平逐渐提升，确保其施工作业落实有效性及施工效果良好性，并丰富我国在房建施工方面的实践经验。因此，未来在房建施工过程中应将切实有效的强化其施工管理与质量控制策略应用于施工过程中，保持其良好的质量状况。