江苏省无锡市堰桥初级中学是一所教育资源相对薄弱的普通初中。学校生源一半左右来自外来务工人员家庭,本地生源中绝大多数基础相对较好的学生流失到城区另外一所“名校”。学校三年前经过初高中分设独立出来,较为优秀的教师基本留在了高中,留在初中的多是精力或能力相对较薄弱的教师,从生源和师资等教育要素角度看,学校属于一所薄弱学校。
然而,三年来,学校以新建制为契机,面对现实而又超越现实,在隐形建设上奏响“美好的教育从今天开始”的精神底音,在显性建设上践行“内强质量、外塑形象”的强校目标,用实践和智慧书写着不平凡的教育叙事。
案例1:2018年1月18日晚,学校进行了学期第二次入户式家访。我和同行的体育顾老师一起走进了高同学的家。高同学是一个性格温顺的女生,生活在一个和睦的普通家庭,其父母和奶奶对孩子呵护有加,希望孩子能升入高中,将来在家附近找个工作即可。家访最后环节中,我问高同学有什么梦想。出乎在场所有人意料的是,高同学的梦想是做一个对社会有价值、有突出贡献的人,而不是家长设定的考上高中,毕业后找份工作而已。
同样的一幕出现在当晚家访的第二户家庭。这是一个聪明但课堂上坐不住、嘴巴也闲不住的男孩,祖孙三代挤住在一间安居房里。我们一进家门,孩子的母亲就数落儿子如何叛逆不听话,是一家人的心头病等等。孩子坐在离我们较远的一边,低着头不回应,但能觉察到他的情绪。我们通过一番有效的亲子沟通后,最后让男孩总结感受时,他说“我要好好学习,做一个成功的人”。我问:“什么是成功呢?”“成功就是能帮助更多有困难的人!”男孩坚定地说。
这次家访让我们分别看见了有梦想和有担当的女孩和男孩,看似巧合,实则必然,生命的必然。其实,每一个生命里都蕴藏着伟大,只是我们成人的双眼有时会被世俗化和功利化蒙蔽,看不到生命的神奇和神圣。特别是对于我校的学生,单一地从纪律、规则层面去要求他们,让他们改变,往往是较难的,只有从生命底部汲取向上生发的力量,再加上外部规约,才会有理想的效果。因此,所谓教育要眼中有人,就是要看见孩子生命的伟大。案例中的两个学生,自家访以后明显感觉同教师亲近了,特别是那个男孩在课堂上能静得下、坐得稳了,用班主任的话来说就是“变了一个人”似的。
受此启发,学校的家访工作明确了两条思路。一是家访不是小区内群访,而是入户家访,受访对象可以少一些,但是要做到走一家改变一家;二是家访不是教师到家庭里去说教,更不是告状,而是通过教师这个第三方的角色,把孩子的手和家长的手温柔地牵在一起,让父母重新“看见”孩子,给孩子成长的力量。家访是一项“心”的工程,对教师来说也是一次深刻的教育实践。
在学校教育层面,明确了“心心相印,与生命贴近”的思路,亦即在班级建设中,班主任、任课教师与学生心心相印,要相信学生所呈现的问题都是在内心里表达成长的渴望;在教师队伍建设中,同事间要心心相印,甚至惺惺相惜,以缔结真正的同事情谊;在学校管理中,校长要与每一个员工心心相印,同样看见每一个员工生命里的伟大,让每一个人都觉得自身有价值。
案例2:2017年12月27日下午,学校举行“迎新文艺汇演”彩排,彩排快要结束时,一名穿着朴素的女生在学校剧场门口怯生生地走向正要出门的校长,说:“校长,我也要上这个舞台,虽然这次彩排没有我的节目,但是我改编了《看见》这首歌,我想把这首歌送给初三(7)班的同学和老师,否则,毕业了我就没有机会上这个舞台了。”闻此,校长立刻与节目组商量,临时安排了这名同学上台清唱彩排,果然歌曲改编得很好,表演也很到位。可是,能否让她正式上台表演呢?毕竟节目单上没有这个节目。最终,学校还是决定让她表演,不过是安排在既定节目流程之后,作为一个生动的花絮来安排。学校还单独印制了一张附有特别标注的节目单赠送给她。
看上去这只是一个花絮,却成为这场文艺汇演中一个最美的教育注脚。学校里的每一项活动,如开学典礼、社会实践,也包括这场文艺活动,其意义不只是在于这个活动本身的质量,还在于这个活动所彰显的教育意义。从演出程序上讲,对这个女孩所求的处理有些不合流程,但是对这个女孩来说却也是一种鼓励,即只要有真心、勇气和足够的实力,就可能敲开成功的大门。经事后了解,这个女孩经历过家庭变故,在班级里默默无闻,但是这次登台的经历一定会温暖和照亮她今后的人生!而这对其他同学来说同样也是一次启发。的确,学校里的每一个舞台在内容或形式上可能不同,但相同的是为教育而存在。
案例3:一天,化学A老师上完课后回到办公室气愤地说,“这帮学生真不上进,连一个简单的化学方程式都不会写,之前已经让他们背了好多遍了……”
之前,这样的埋怨在教师办公室里时有发生。学校学生生源一般,班级学习习惯好和接受能力强的学生相对较少,教师教起来自然比较吃力。但是从更深层面来看,难教却意味着教师要更会教。面对这些学生,教师教的空间看似小了,实则是大了,因为这些学生的学习能力和学习的意志力相对较弱,他们对教的依赖性较强,教若稍显粗糙,学就会走样,难教是给教更大的空间、更高的要求。这对广大教师来说,首先是观念问题,不能认为学生差了,教学就可以粗糙了,随意了,而是对自己的要求更高了;其次是能力问题,体现在对学科内容的理解要更深刻,对学情的认识要更明晰,落实在教学设计上要更精微。
就此,学校一手抓合作研究,一手抓过程管理。在合作研究上,实行学科组专题研究机制,即各学科组以学年为周期,以学科研究专题为研究主题,以课题研究、专题讲座为基本形式,每月固定时间进行一次学科专题研究活动,每学期末召开学科组长专题研究汇报会。学校扩大期中教学情况调研的时长和内容宽度,缩短结果反馈的周期,以高质量的过程管理保障精致化的教学过程,实现难教向会教跨越。
这一串串学校成长的足音,在述说着学校的教育心声——看起来很平凡,却可以离教育最近。