李丁祥
(云南北衙矿业有限公司,云南 大理 671500)
设备作为人们在生产与生活上所需的机械、装置,可供其长期使用,而矿业设备主要分为探矿设备、采矿设备及选矿设备这3类。为了延长设备寿命,提高矿业生产效率,就必须加强对矿业设备的管理,对设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置,并且适时改造更新。所以,技术人员不断掌握新的设备管理知识与技能,对于促进矿业发展具有重要意义。
“磨刀不误砍柴功”,在矿业设备的操作过程中,管理起着极其重要的作用,所以,必须随科技的发展,不断促进矿业的设备管理知识与技能创新。
(1)有利于提高矿业的劳动生产率。所谓“工欲善其事,必先利其器”,矿业设备的质量,取决于设备管理的好坏,矿业设备管理的主要目的是为了提供精良实用的技术装备,使矿业工作能够得到优质的设备保证,建立在优质设备装置的基础上,能够使矿业的劳动生产率得以高效提升。
(2)有利于保证矿业工作的顺利开展。对矿业设备管理的知识和技能加以创新,使先进的设备与良好的管理水平达成一致,如果先进的设备得不到管理知识与技能的创新改进,则不会使其效能得以充分发挥,某个环节出了故障,则影响着整个矿业工作的进程,为了保证矿业工作的顺利开展,必须加强设备管理,提高矿业设备的运转效率。
(3)有利于提高矿业的综合效益。设备管理是提高矿业综合效益的基础,在这一系列管理工作中,矿业的设备管理占据着极其重要的地位。促进矿业设备管理知识与技能的创新,是提高工作质量和速度的重要手段。顺应时代发展需求,更新的设备管理知识,熟练地操作技能,通过技术改造和更新,改善和提高矿业设备的素质,增强其性能。而且创新的设备更容易适应矿业工作的开展,也降低了设备发生故障的概率,从而提高了矿业的综合效益。因此,促进矿业设备管理知识与技能的创新,进一步提升矿业的综合效益。
(1)矿业设备管理知识与技能不一致。知识是人脑对客观事实的主观表征,而技能是掌握并能运用专门技术的能力。矿业设备管理的知识很容易学到,但是设备管理技能只能习得。对大多数矿业来说,管理人员的设备管理知识与技能不一致,随着工作时间的增加,矿业人员的设备管理技能有了很大程度的提升,但是其管理知识还停在最初的学习模式,而没有随着技能的提升有所进步。因此,工作人员的设备管理知识与技能发展的不一致,是当前矿业设备管理中存在的问题之一,亟待同步创新。
(2)缺乏对设备管理知识的重视。对矿业来说,工作能否顺利开展,领导或者负责人的重视程度往往起到非常重要的作用。从当前的实际情况来看,一些矿业领导秉承“重技能、轻知识”的错误原则,认为设备管理知识只是“死板”的理论,觉得只要掌握到管理技术就行,而不太重视对设备管理知识的提升,因此,矿业设备领导或者管理负责人要加强对设备管理知识的重视度,以提高管理的实际运用效率。
(3)矿业设备管理知识与技能的创新意识不强。创新是促进矿业发展的重要基础和源泉,对矿业来说,设备的成本投入占据整个矿业中比较重要的地位,如今的矿业设备已经趋于向现代化、自动化及智能化的方向转变。从目前的实际情况来看,大多数矿业觉得设备没坏掉,无需加以更改,不追随时代科技的进步速度,而不加以创新。因此,当前矿业设备管理中的创新意识较为薄弱,安于现状,这是亟待改进的重要问题,矿业设备管理层应该不断地更新创新意识,使设备管理的知识与技能与先进设备之间形成高度的匹配。
促进矿业设备管理知识与技能的创新在矿业发展中起着不可或缺的重要作用,但如何促进其创新,也是值得矿业探究的问题。下面对促进矿业设备管理知识与技能的创新措施加以分析。
(1)建立矿业设备管理创新人才的培养模式,实现人才的现代化。时代在发展,设备也在随之改进,促进其创新的过程中,要重视管理人才的培养,不断地更新他们的矿业设备管理知识和技能,时刻坚持理论联系实际的作风。任何行业都离不开对人才的利用与培养,在矿业设备管理中需要引进新的管理人才,同时也要对在职的管理人员进行创新型培养,形成矿业设备管理创新型人才的培养模式。就人才的引进及在职人员的创新培养的结合下,可以推动矿业的设备管理工作。
首先,需要了解、掌握在职矿业设备管理人员的相关知识与技能情况,划分出区域及百分比,根据实际调查到的数据来实行针对性的创新人才培养模式。如在职的矿业设备管理人员中,有20%不是很了解相关的知识与操作技能,55%较为了解设备管理知识,并能够进行部分的设备技能操作,35%的人员能够十分熟练的运用矿业设备管理知识及大部分的技能操作。那么就需要通过得到的这份情况,对20%的了解度低的在职人员进行矿业设备基础知识巩固,并逐步在加入知识的过程中添加创新的元素;对55%的了解度较高的人员,有针对性的对薄弱环节进行补充并引入创新型知识及技能;对35%的高了解度的人员,直接进行创新知识及技能培训。在这种针对性的矿业设备管理知识与技能创新的培养模式下,可以更好的引导相关管理人员向上发展,并能够更好的进行矿业设备管理工作。
(2)构建网络化的三位一体的矿业设备管理体系。在十九大的召开下,网络信息大数据的背景下,“三位一体”的构建模式推广开来,并取得了良好的效果。同时,矿业设备随着科技的发展,也愈加科技化、自动化,管理人员所需要的除了在现代化的创新之外,还要能够熟练的明确自动化的矿业设备,这就涉及到网络、自动化设备、管理人员与上层宏观管理的三位一体模式。因此,构建由网络化驱动的“三位一体”的设备管理体系,是在通过网络的快速信息传递及交互的功能,实现上层对管理人员的宏观把控及相关要求的下达,设备管理人员能够更好的运用设备,及时调度、操作设备等,进而实现设备自动化运行的结果。
(3)积极开展技术创新,实现降本增效。①为了达到节省W钢带购买资金的目的,确保修复钢带的质量,专门委派技术人员改造已经淘汰的工字钢较直机,制造成W型的钢带修复设备,进行W型钢带的专用磨具加工,在机上校正变形的W型钢带,完成100%的修复率,利用该修复设备生产的钢带与在使用的标准完全符合,此项改进可节省约36万元的外购资金。②鉴于原校直机仅具有工字钢的较直作用,导致大量弯轨道钢得不到充分利用,为使闲置的旧轨道钢被充分利用起来,可基于原来的较直机,将耙矸电机进行较直机的液压动力改造,并增加自制的较直磨具装置,制造成轨道较直设备。③能够自加工生产出来的零部件绝不外购,比如132kW的无极绳绞设备弯道装置,需要2000元/个外购价格,通过自制一个可节省0.2万元的外购资金,同时可进行自制的橡皮机机尾支架、滚筒座、舌板的分链设备等部件可不进行购买。④改进注浆泵的进气管。维修当中,气动注浆设备的二联体和进气管损毁的现象严重,经过工作探索发现,可将直角的接头设计成U型的接头,将进气管缩短到合适的长度,然后联接二联体,经过改造后其结构比较紧凑,在其运输及使用中,二联体和进气管同其他设备发生刮擦的现象得到有效防止。⑤制造硅整流充电设备的接线板。实际工作中发现,将硅整流的充电设备解体后接线板有烧坏发黑的现象,针对这种情况,将废弃的接线板当做模板,通过进行外形尺寸的测量和走线的方式,在胶板上钻眼,进行接线板的加工,通过安装调试,硅整流的充电设备可重新工作。
综上所述,矿业设备管理知识与技能的创新不能凭空想象,而是需要在完善扎实的设备管理基础工作上加以创新。矿业要从自身的实际情况出发,顺应新时代的新要求,培养具有创新能力的设备管理高素质队伍,不断去学习新的设备管理知识与技能,促进矿业设备管理人才现代化的实现。因此,创新是矿业发展的永恒关键点,将保持其设备管理知识与技能创新与矿业发展战略目标相适应,在不断的实践中,促进矿业设备管理知识与技能的有效创新。
参考文献:
[1]谭章禄,张长鲁,于金枝.基于物联网的煤矿设备管理体系构建研究[J].煤矿机械,2013,34(06):285-287.
[2]冯占勋.强化技能人才开发与管理的几点措施[J].现代企业教育,2012(21):237.
[3]张萍 黄山. 马钢南山矿业设备管理出成效[N]. 中国冶金报,2005/04/14(006).