中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略

童林初

摘 要：在经济全球化、信息化、知识化、市场化的今天，中小企业作为最活跃的因素，在当今的时代发展中队伍在日益壮大。我国市场经济发展的转型时期，需要中小企业发挥自身财务会计管理职能，完善企业内部管理管控机制，尤其是财务会计管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本研究阐述了我国中小企业目前财务会计管理现状及其加强中小企业财务会计管理的必要性，并提出具体可行的应对策略，以为中小企业的财务会计管理提供可行性借鉴。

关键词：中小企业；财务会计管理；常见问题；应对措施

中小企业的财务会计管理，关系中小企业的资产管理、经营管理、投融资管理、综合管理等方方面面的内容，是中小企业管理的重要和关键部分。财务会计管理作为企业财务管理的重要内容，从税务管理到资金使用。从企业收入到支出管理，从预算到阶段管理，各个环节资金最大限度使用效率一度成为市场经济发展背景下，管理的中枢环节。现实情况下，在实际的中小企业财务会计管理工作中，往往只注重涉外财务管理工作，而忽视了财务会计管理内部管控力度的加强，对中小企业管理的意义。从重要和核心关键环节的节点把握来看，财务会计管理中面临的常见问题亟待解决。

一、中小企业财务会计管理对企业的重要性

中小企业加强财务会计管理可促进中小企业的财务改革管理进程加快，有利于规范和监督中小企业的财务会计管理工作，确保中小企业通过财务会计管理有效控制，获得企业利益成效最大化。中小企业的财务会计管理实质就是对中小企业内部资金的有效管理，对优化中小企业资源，防止资金流失具有积极的效能。从企业可持续发展角度来看，中小企业财务会计管理的推进措施中，强化的管理和需求层次理论，将极大程度的促进企业的经久发展。

二、中小企业财务会计管理现状分析

1.结算混乱

中小企业财务会计管理中，重内部账目核算和管理核算，忽视企业内部会计管理。在具体核算环节，往往被动的对各种资产进行入账结算，而对内部装置采购、相关技术设备采购具体资金配置管理账目的核算处于模糊化管理状态。受企业内部控制不力，监管不实，严重影响企业受益。尤其是应收账款周转过慢，毫无信用保障，导致资金运行周转不利。

2.财务会计监督不足

财务管理人员往往将内部会计管理的活动弱化，往往忽略了监督管理机制和部门管理工作的局限性内容，大多处于任人唯亲状态，尤其是“裙带关系”下贪污腐败和挪用企业资产等严重不良问题，很可能导致企业的破产。

3.企业会计机构设置名单

部门和职能的定位不明，尤其是身兼多職的现象时有发生、包括出纳、会计职责混乱、任人唯亲的财务风险。

4.管理人员素质能力不达标

财务会计人员团队建设中，整体素质普遍不高，尤其是职业道德与法制意识淡薄、缺乏责任心。财务漏洞和专业技能的整体实现力度不够，机制整体管理能力中，不注重自身学习，导致与专业工作脱轨。

三、加强中小企业财务会计管理应对策略

1.中小企业财务会计结算管控

财务会计结算管控除了强化中小企业内部会计管理人的地位外，还要在职能上进行深化。应对环节，实施此案无集中管理，并以监督管理达到有效管理的目的。在当前发展企业的文件阐述中，以加强企业内部资金管理结算和资金管理监督作为关键节点进行强化管理。健全企业和内部核算管理中心，将企业内部的财务会计管理和会计管理分离。会计控制监督职能与财务服务职做好轻重缓急。

对中小企业内部税务管理票据的管理力度中，除了严格管理规范和章程外，还要探寻中小企业内部会计管控的有效途径。尤其是合同、票据、票据库管和文书的实务认证，都要通过健全的内部管理方法和手段来实现，在现实环节，实施资产内部的审核把关，确保内部资金使用的有效运作。

2.中小企业内部财务监督力度拓展

中小企业内部财务监督力度拓展是其财务会计管理的核心和重要部分，无论是从加强对中小企业内部结算的监督和预算监督，还是优化内部稽核制度。该措施和方针的落实，都是依托财务人员和会计人员职责的体现，而从内部环节进行强化管理和科学加强的体现。加强对会计内部的监督，以全面考核和客观评价中及其岗位资格甄选，作为财务管理的重点措施加以落实。为了更好地发挥中小企业的作用，建议采取国家出台相关政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管力度、引进职业经理队伍等措施，提高中小企业的经营管理水平。

3.加强中小企业内部会计预算管理

企业内部会计预算管理的控制力度和管理改革，应是以预算先行为主的管理策略分析，并从实施路径和实施方针上进行强化加强。具体措施上，以预算表编制、资源管理和资产管理的清算工作，中小企业开支平衡工作等，避免经费漏报、瞎报，具有较高的约束力。预算环节，企业对资金支出进行必要的预算，预算是以防资金超出的一种有效管理方式，对于货币资金换算的计算中也需要全科预算。

4.人才培养和业务流程节点管理

中小企业财务会计管理英才培养和关键技能型人才培养战略规划中，要确保资金、审批、交接力度和相关管理的软件开发、新媒体工具加密软件应用等等对内部机要文件进行加密处理，都要具体落实到人，严禁监守自盗行为对企业造成的不可逆损失。

人才培养和业务流程节点管理的电算化控制，可重点强化手工账目核算。以电脑辅助软件开发，作为从写记账凭证一直到会计报表一整套的会计工作简明化工作流程，而在相应的节点控制环节，又一便捷的操作，实现了权限设置和授权操作，并确保会电的正常作业发挥。

5.强化会计部门人力资源管理

人力资源管理，对提高财务会计部门业务知识和技能、改善中小企业雇佣关系、人员待遇和薪金福利有正面的导向作用。一方面以熟练的业务工作流程及技巧，在专业知识上和技能上满足工作效率，避免工作失误。会计部门人力资源管理人员，严格道德规范、社会生存法则、企业经久发展战略思想，秉持高尚道德职业情操，以严谨的工作态度，发挥其在部门管理中的管控力度。

6.强化内部审计的作用

中小企业审计机构的职能定位，除了与会计部门分离外，中小企业的资产管理和财产安全，有赖于通过具备独立的监督作用来实现。尤其是设立内部监管平台，辅佐审计人员的内审，并将一线经营的审计价值充分定格在财务管理的具体创新实践活动和改革中。在措施上，找准企业内部审计工作的定位点。强化企业内部审计对企业内部经济活动的监督和服务，加强对审计人员的职业道德教育。组织大家认真学习《内部审计人员职业道德规范》，并制定了一系列廉洁自律规定与审计人员守则，诸如每个审计项目至少有两人共同参与。加强内部审计的独立性和专业化人员开发，一切从实际出发，尤其通过提高人员素质的优劣对审计质量进行途径上的提高。

四、结束语

综上所述，中小企业财务会计管理常见问题和应对措施的分析应用。对适应新的事物管理制度，率先进行内部会计部门管理改革，具有榜样性作用。本研究对中小企业财务会计管理中存在的问题进行分析，在措施上强化加强企业内部会计结算、中小企业内部财务监督力度拓展、中小企业内部会计预算管理约束力发挥、人才培养和业务流程节点管理、强化会计部门人力资源管理、强化内部审计的作用等应对策略。在中小企业的现实改革路径面前，加强中小企业的财务会计管理措施，需要不断的整控制策略，才能确保中小企业的健康、可持续发展。

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