西北油田：从产能配产向效益配产转变

□ 李 娜

西北油田全力调结构、控递减，走优化路、算经济账，大幅改善油田主要经济技术指标，夯实了低油价可持续发展的基础。

2017年，西北油田聚焦提质增效升级，牢固树立“一切成本都可控”理念，转方式、调结构、降成本，推进全价值链精细化管理，一体化统筹安排各项工作，取得了好于预期的生产经营成果，结束了连续两年亏损的局面，去年初在中国石化油田板块率先盈利，全年实现利润8.02亿元。

勘探工作量向优质资源倾斜

2017年，顺北5、顺北3等几口井相继取得重大商业发现和高产工业油气流，顺北油气田勘探成果进一步扩大。这是西北油田转变勘探思路，调整产品结构的成果之一。

西北油田勘探工作坚持以质量和效益为中心，进一步迈向定量化、科学化，勘探质量和效益持续提升。他们始终坚持效益优先的工作原则，将勘探工作量和投资进一步向顺北优质资源倾斜。2017年，顺北探井工作量投入占西北油田探井总体工作量的78%、物探工作量占比100%，顺北勘探总投资占西北油田勘探总投资83%。他们通过“科学论证、优化部署、动态调整、分步实施”等措施，大大提高了勘探的质量，2017年勘探成功率达60%，高于中国石化平均指标35%。

为积极践行高效勘探理念，他们坚持勘探开发一体化模式，并成立了顺北勘探开发一体化研究项目组，形成了顺北勘探特有的“勘探发现、开发评价”的勘探开发一体化模式。勘探方面，注重油气发现，加大预探井部署力度，加快对油区优质资源阵地的控制与落实。开发方面，紧跟评价，加大滚动评价井的部署，减少了勘探评价井的部署。2017年控制储量发现成本为0.38美元/桶，低于分公司考核指标0.48元/桶20个百分点。

勘探质量和效益的提升，对促进西北油田保效增效工作成效显著。

结合油价合理调配掺稀供应量

2017年10月29日，西北油田首座稠油“注气+掺稀”降黏站12-4计转站顺利投运，为塔河油田稠油开采又增添了一项新工艺。年节约稀油5.82万吨，增产稠油3.83万吨，增效773万元。

近两年，西北油田加快转变发展方式，打破多年来以产量为中心的布局，实施低成本、高效益、稳基础的经营管理策略，油田开发上从产能、开发指标配产向效益配产转变。

2017年，西北油田坚持月度效益配产制度，明确月度生产目标，强化运行，原油产量稳步上升。同时，他们依据市场价格，通过效益测算制订复产计划，合理调配掺稀油供应量，快速恢复稠油井产量。今年恢复稠油生产井39口，日产原油能力由关停前328吨/天提升到开井初期452吨/天。

据统计，西北油田2017年全年利用凝析油掺稀27.27万吨，恢复稠油日产近900吨，原油产量由年初日产15920吨稳步增长至17600吨，圆满实现2017年度原油生产目标。

加大高品质产品销售量

2017年6月，西北油田相继完成凝析油分储分销工程和TP-13计转站凝析油保效增效项目，实现了每天2400吨凝析油分储、分输、分销。

西北油田根据市场油价，调整油品结构，扩大高品质原油销售，寻找新的盈利增长点。通过加大与地方炼厂和中国石油互供用户的衔接力度，对市场价格较高的凝析油降库存、增销量。2017年全年凝析油销量同比增加16.53万吨，增效5亿余元。积极协调跃进等区块单井直销，外围凝析油月均销量不低于5000吨，从而大幅度提高了生产效益。

同时，他们优化资源利用，采取多项措施保障天然气产销高效运行。2017年一季度，西北油田利用资源需求黄金期，保持大涝坝稳定生产，加大销售力度，实现天然气日均销量达380万立方米超计划运行。四季度，组织开展了“奋战100天、决胜四季度，坚决完成天然气产销任务”活动，9月底踏上年度剩余日销水平线。在天然气销售方面，他们还加强与用户间的沟通，挖掘市场潜力，努力增加天然气销售量。2017年累计西气东输进气量4.53亿立方米，累计销售天然气12.5亿立方米。