水利水电工程施工管理中存在的问题以及优化措施分析

赵旭宁 河北博泽建筑工程有限公司

我国经济的快速发展，对能源的需求逐渐的增多。水利水电工程为我国社会的发展提供了能源与动力，是国家重点发展的项目工程。水利水电工程的质量与工程施工过程中的管理工作，一直是施工企业研究的重点。如何建设高质量的水电水利工程是施工企业的追求，既要实现水利水电工程项目高质量的完成，又要降低水利水电工程的施工成本，提高施工企业的经济效益。是施工企业重点考虑的问题，也是加强水利水电工程管理最为重要的方面。

一、水利水电工程管理中存在的问题

（一）现行的水力水电工程施工制度落后。我国经济取得了快速的发展，但是在水利水电工程项目管理中存在着比较落后的观念。在水利水电工程施工单位中依旧沿用的传统的管理制度与模式，严重的阻碍了水利水电工程施工企业的发展。同时，对于水利水电工程的新技术、新材料不重视，阻碍了企业的创新理念的成长。

（二）水利水电施工企业施工人员的工程质量意识不高。水利水电工程项目作为国家发展的重点工程项目，其施工企业也是脱胎于计划经济的施工企业单位。施工企业的管理层到施工企业的施工人员对工程质量的严格把关意识不强。首先，从领导层、项目主管领导缺乏工程施工的系统规划与管理，虽然项目负责人具有管理才能，但总体而言缺少对工程项目地长期规划性。其次，一线的施工技术人员有技术能力，但是在工程施工中责任感不强，没有独立的施工管理意识，往往是施工领导指派工作内容。缺少工程施工的主观能动性，施工人员整体团队观念较差，从而造成施工队伍工作效率低下。

（三）施工人员的管理水平存在欠缺。在我国现时的水利水电工程施工过程中，需要引进国内外先进的施工方案和管理理念，但是在我国实际的水利水电施工过程中，运用先进的科学理念正是我们工程施工所欠缺的。造成施工企业科学管理以及先进的技术理念落后于时代的发展。导致施工中经常遇见一些技术以及管理上的问题，严重的影响了水利水电工程的施工进度以及工程质量控制。

二、水利水电工程施工管理的具体优化措施

（一）合理配置水利水电工程施工资源。在水利水电施工前期，要做好各种资源的合理配置。所有的工程施工前期工作要针对工程施工条件进行提前计划与安排，这对工程施工具有重要意义。准备工作充分，对资源分配合理能够大大节省工程施工前期准备，工程管理人员要运用施工管理技能，充分的调动工程施工中的一切可利用的资源，为顺利施工做好保障工作，从而在工程施工中，能够按照工期高质量的完成施工任务。

（二）加强水利水电工程施工质量管理。首先，水利水电工程施工过程中，要制定保证工程施工质量的施工制度，施工质量责任要明确到人，每一个施工人员要对自己负责的施工环节进行施工质量控制。其次，在水利水电施工管理过程中要采用标准化、规范化的施工方法进行施工管理。第三，水利水电工程施工的工程质量控制，施工方要运用现代化的施工机械设备对工程施工中的关键环节进行现代化的施工，现代化的施工设备能大大提高工程的施工质量，对工程工期会更有保证。新技术、新材料是现代工业发展的必然，这些技术的应用能极大的提高生产效率，能更好的控制工程质量。拒绝现代化的工程机械、新技术是对工程施工企业巨大的损失。程序化、标准化的模式能够有效保证水利水电工程施工质量。

（三）加强水利水电工程施工监督工作的管理。水利水电工程施工过程中，工程监督是保证水利水电工程质量高效的重要机制。监督工作能有效的防止工程质量问题的发生，能有效地促进施工人员工程质量意识的提高。施工企业对于监督人员在技术上的培训学习，能够显著的提高对工程质量的认识与保障。所以加强水利水电工程施工过程的工程监督工作，必不可少。

三、加强水利水电工程施工中的安全管理控制

首先，安全施工是水利水电工程施工的前提，防止安全事故的出现，把施工中的危险因素做好预防工作。是水利水电施工管理者重要的工作。其次，要对水利水电工程项目的各工序、各环节进行定期或者不定期的检查，避免安全事故的发生。加强所有施工相关人员的安全生产教育，要把安全生产时刻放在心中。要使每一位施工人员确立安全意识，提高安全施工的重要性。对于安全生产要加大投入，从安全生产设备以及安全生产理念配备到位。不能因工程进度的要求，从而忽视生产安全管理。施工方要配备完善的安全设备给每一位施工人员。

四、提高水利水电工程人员的素质培养

建立一支素质过硬、技术过硬的施工队伍，是水利水电工程施工企业的重要任务。在水利水电工程建设中，要运用现代化的施工理念，相关的管理人员和施工人员进行工程质量、安全管理等培训，在技术与管理的培训过程中，要建立团队观念，要把岗位负责制落实到每一位施工人员身上，加强施工团队的荣誉感责任感的教育。

五、结束语

水利水电工程施工管理中存在诸多的问题。施工企业要有针对性的对问题进行解决。总体而言要，加强施工人员以及管理人员的施工技能和工程质量、安全生产等方面的管理与培训，为水利水电施工企业赢得市场竞争力。建立一支生产高效、质量过硬的施工队伍，才能保证我国的水利水电工程质量的可靠性，保证国家经济的可持续发展的动力。