浅谈失岗转岗员工政治思想工作实践做法

李 平

(江苏省连云港市华茂绿化工程有限公司，江苏 连云港 222000)

如何把员工的思想、认识、精力、目标，统一到为企业进一步发展的轨道上来，齐心协力，共谋大业？相对而言，这对那些工资福利待遇好、工作环境优雅、员工素质高的企业来说，也许要容易一些。而对连云港市华茂绿化工程有限公司来说，面对的是所有工人都是由老囯企下岗转岗职工又重新再就业上岗的一族，要想把这样一群人政治思想工作疏理好，其难度可想而知。然而，这些年来，经过党总支一班人呕心沥血，竭尽全力，不断探索、不断努力，硬是将这项工作发挥到了极限，不仅赢得了全体员工的信任，而且极大地调动各方面积极性，推动了企业高质发展，取得了非常好的效果。

连云港市华茂绿化工程有限公司，成立于2005年11月。随着企业的升级转型发展，安置的不同区域、不同文化、素养参差不齐的失岗转岗职工越来越多，最高峰时在岗达600多人，累计近千人。面对这样一个特殊群体，如何有针对性的引导他们解放思想、更新观念，充分调动他们的积极性，扎扎实实地服务企业，为企业发展贡献智慧和力量？做好全体员工政治思想工作显得尤为重要，也显得非常迫切。

一、提升站位，统一思想认识

习近平总书记指出：“要把坚定的理想信念作为党的思想建设的首要任务，教育引导全党牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。”这既是党的思想建设的重要内容，也是共产党人保持先进性和纯洁性的必然要求。作为基层党组织，尤其是作为以露天体力劳动形式的企业，为了把员工思想政治工作做好、做细、做实，并能抓出成效来，党总支每年都要召开各党支部书记以及党员骨干联席会议，一方面依据上级要求，开展不同形式学习教育活动，另一方面听取各支部情况汇报，善于从平常中总结经验，客观分析员工思想动态，扬长避短，拾遗补阙，强化薄弱环节；特别是领导班子成员，在实际工作过程中，开拓创新，以问题为导向，坚持从人文的角度看问题、用他人成功经验和理论实践来研究问题、解决难题。做到“学思用贯通、知信行统一”。这些年来，由于华茂公司领导班子成员在抓员工思想政治工作上面，思想明确，路数清晰，行动一致，作风扎实，以两手都要硬的姿态，把这项工作搞得有声有色，从而有力地促进企业健康、有序的发展。

二、善待员工，促进干群关系

在华茂公司，人们都有这样的感觉，不论你是早来的，还是迟来的，一旦融入华茂这一群体，干群之间，员工之间，人人都没有陌生感，即使是见到领导成员也一样。董事长党总支书记孙加林同志曾在一次会议上强调指出：华茂是组建时间不长的企业，全体员工都是下岗后来到这里的，这说明有缘分；既然是这样，就没有高低、贵贱之分，大家同为共事的朋友。为使干群、员工之间相处更融洽，公司领导设身处地，身体力行，主动参加集体劳动，与员工打成一片；还深入班组、工地，促膝谈心，了解情况；每当调资、晋级、评优、评奖等，都要按公开、公平、透明等办事程序进行；如出现有的人对某件亊理解不透时，公司主要领导还亲自走到员工中间，答疑释惑，消化模糊认识。除此之外，公司还以员工为主体广开沟通渠道，倾听多方面人员心声。这些年公司有目的性地开展“树一带二联三”“师徒结对”“合理化建议”等活动，让活生生的事实感动着员工，鼓舞着人心，全体员工信任感、依赖感指数显著攀升。

三、面对实际，解决后顾之忧

2012年是公司发展的拔节点，在新的领导班子领导下，创新“上、中、下”立体式发展思路，企业实现超越发展，员工收入大幅提升，华茂员工每年工资收入均在以10%的速度增长，职工幸福指数直线上升。为体现人文关怀，公司一直坚持为员工唱好“四季歌”，春送“健康”，免费帮助全体员工参加身体检查；夏送“清凉”，夏季高温时段，送各类降温食品降温物品到工作一线；金秋“助学”，每年新学期开学，为困难家庭子女上大学提供助学金；冬送“温暖”，每当到寒冷季节，送防寒用品、送慰问金。职工没想到的事情，公司想到了，职工想到的亊情，公司早已做好了。不仅是这些，公司还帮助职工解决诸如：交通难、充电难、就餐难、如厕难、休息难等实际问题。是心贴心的呵护激发员工爱企爱岗情怀。

四、开展活动，凝聚团结智慧

应用实践表明，员工的思想面貌是企业走上辉煌的主体，是企业良性发展的深厚的动力源泉，凝聚更加出彩的精神力量，必须问计于全体员工对精神生活的向往；始终把员工渴望什么追求什么放在心上，并采取切实措施，尽可能满足他们的合理需求，让他们心灵得到丝丝慰藉。

华茂公司所有业务都在道路以及道路两旁，所有工作均为露天作业，清扫、运送、挖土、移栽、浇水等，风里来、雨里去，十分辛苦不说，每天还要面对空旷、偏僻、流动、孤零的环境，为了养家糊口，能在这里安下心来实属不易。公司领导在一起商量工作时，经常用扪心自问、将心比心两个成语来理解员工的情感。为缓释一线工人思想压力，公司千方百计想办法，利用生产淡季或工余时间，针对不同年龄段人员，组织员工开展形式多样的文体等活动，诸如：读书、看报、演讲、演唱、体育、广场舞，以及技能比赛等，把营造企业文化氛围摆在重要位置上，并且做到常态化、长效化，让人人参与，极大地丰富员工视野，扩充理想内涵，进而化解心理危机，滋润干渴心田，尽最大努力达到凝聚全体员工爱岗敬业的目的。

润物细无声。十多年来，华茂公司领导班子在搞活企业、发展经济过程中，牢固树立大局意识，以人为本，从关心、关爱着力，充分润滑员工情感，最大限度地调动全体员工积极性；加之，科学决策，科学管理，上下协调，全员配合，取得辉煌成就。2013年荣获了全国23城市政治思想工作先进单位称号，2015年荣获江苏省政治思想工作先进基层单位，2016、2017连续两年荣获连云港市优秀基层党组织称号；2018年被评为全市国资系统“131”活动“先进基层党组织”。尤其值得一提的是，2016年上半年，华茂公司被选树为连云港市唯一重大先进典型单位，多家媒体争相报道，并被誉为“华茂现象”。