○文/任 伟
大庆油田采油五厂作业大队工具车间坚持以“提效率、增效益”为目标,紧扣“提质增效”主题,扎实做好修旧利废工作,努力过好“紧日子”。
年初,工具车间重新修订相关管理规定,细划员工岗位责任,完善人员编制与相应考核细则。认真落实干部盯班制度,现场监督修复流程,检测修复产品质量,实现了修复产品无返工的良好效果。为有效提高修旧利废产值,工具车间还坚持“走出去学习,取回来经验”的做法,通过走访学习各厂工具车间的工作亮点,开拓眼界提高能力。
工具车间从提高修复流程的总体效率入手,通过改进工具清洗的装置,优化工具修复工艺流程等有效做法,提高修复效率,使抽油泵的修复数量由1根/天提高到2根/天,偏心修复能力从3件/天提高到5件/天。年初以来,工具车间累计创造修旧效益近400万元。