刘文豪
(佛山科学技术学院机电工程学院,广东 佛山 528000)
高校学生社团是繁荣校园文化的主力军,是大学生增长才干、实现自我价值的重要平台。社团活动无疑是如今大学校园“最靓丽的一道风景”,如何打造高质量的学生社团,发挥好社团在思想政治教育中的积极作用,无疑会成为高校学生工作的重点之一。
目前,大多数高校社团发展极其不平衡,良莠不齐,水平不一。有些社团会员人数达上百人,有些社团“虎头蛇尾”,社团招新完成后,社团活动都无人问津。造成这一现象的原因,据笔者分析主要有以下几点:社团经费管理制度不够完善导致经费滥用,缺乏导师队伍与人才培养制度,社团干部管理体制缺失和社团活动常态化运作欠缺等。
高校学生社团管理目前最大的问题是一个尺度问题,校团委作为高校社团的直接领导单位管得太多或太少都不利于社团的成长。但在社团经费管理、社团干部考核以及社团考核等方面,学校一定要建立对应的制度,由高校社团联落实,各社团执行到位。例如,社员会经常抱怨会费去哪了,这时财务管理制度就显得非常重要。社团会费统一由社团联负责代管,社团有活动找社团联审批通过后,将活动经费转给社团财务人员,结余经费来年招新使用,对经费的使用情况社团要定期公示。社团经费管理条例在一程度上能解决社团没有规划,使用经费大手大脚,避免社团因此产生的负面影响,也能方便社团联对社团活动的监督与引导。
学生社团如果没有教师的指导,不利于社团的发展壮大,而且随时都可能偏离正确的轨道,所以笔者建议设立社团指导老师聘任制。社团导师可以从学校年轻老师中选拔,也可以由某个方面有特长的教师担任,自愿原则,校团委作为牵头单位,联合教务处进行统筹,聘期可为1-3年。为充分调动社团指导老师的积极性,根据其工作量给予一定的课时补助,获得年度考核“优秀社团”的指导老师,学校将给予奖励。根据社团年度考核成绩以及老师的出勤次数,表现好的老师可以续聘,工作不负责的学校予以解聘。笔者认为,在老师与学生双管齐下的制度下,社团发展会一步一个脚印的走向辉煌。
社团发展最缺什么,最缺活动经费和场地,学校若能支持社团活动,在一定程度上能解决该问题。例如,社团缺活动资金。笔者认为可以从以下4个方面入手解决:1.会员会费。社团将活动方案附经费预算上报给社团联,审批通过后可使用会员的会费。2.商家赞助。学校可以允许社团拉赞助,在不影响校园环境的前提下,可以让社团为商家打一定的广告,这样互利共赢,但也要避免纯粹的为商家推销产品,学生去做廉价销售的现象发生;3.团委支持。社团在繁荣校园文化,增长学生才干与知识方面起着不可磨灭的作用。校团委可视社团活动规模等情况下,审批一定的经费;4.服务创收。充分扩大社团影响力,提升社会服务的功能,从而创收经济效益,但收益仅限用于社团活动。此外,关于社团活动的产地问题,若学校有学生活动的专门场所,社团联可以统筹安排社团活动时间,合理有序、规范的使用学生活动中心;若高校没有专门的学生活动场地,笔者建议社团在开展活动时,可以向音乐舞蹈等学院租借,但租金不易过高,理应给予政策优惠。
如何建设社团,怎样将社团活动开展得更精彩,这个问题核心在于选拔什么样的社团干部。社团会长是社团茁壮成长的领头羊,也是社团活动组织的领导人物,他的个人魅力与素质,直接影响社团一年的发展。笔者建议,在选拔社团中流砥柱的干部时,一定要有监督与考核机制,社团有推荐权,社团联有考察权。通过该生的社团换届演讲以及平时在校表现,最终来确定该生是否适合担任该职。社团干部的管理要有团委发文的部署,更要有对应的业务培训如青马工程培训班等,培训合格的同学可以上岗,不积极参加培训的同学酌情任用或弃用,另选合适的同学。唯有这样才能建立好社团干部队伍,发挥好干部的才能,为广大会员服务,为社团发展当好舵手。
社团工作要充分利用新媒体平台,实现无纸化招新和网络宣传推广等。每年社团招新时,往往到处都是社团宣传单,对校园环境产生了不好的影响。笔者建议,高校社团可以拍摄或制作社团的官方宣传片,把社团的简介、常规培训和社团特色活动等资料整合在一起,形成图文并茂的动画或是短视频,经社团联汇总后,报校团委审批,经校宣传部备案后予以发布,利用微信、QQ和微博等社交媒体进行广泛传播。同时,社团联可将该年度所有的社团活动,通过宣传片或是大展板等形式进行全校推广。社团干部要主动宣传,开展宣传,借力宣传,为社团发展寻求最大的空间。
社团是群英荟萃的地方,也是大学生释放自我的舞台。无社团,不大学,这不仅仅是一句口号,更是大学生对社团的万众期待。身处新时代的我们,如果能给社团发展多提供一些空间,多给予一些关怀,笔者相信:学生社团不仅仅是我们的“第二课堂”,它会成为中国青年筑梦的舞台。