锐声音

2018-01-25 04:43
中国眼镜科技杂志 2018年9期
关键词:视光眼镜店开店

随着我国经济发展水平和对外开放程度的提高,国家鼓励和提倡中国企业走出去,既然外国品牌商能将眼镜店开到中国,那么中国眼镜同仁能否将眼镜店开到外国呢?

一直以来,中国都是以眼镜产品输出大国和消费大国的形象出现,如果有品牌商能够走出去,在国外开设眼镜店,发出属于中国的声音,这本身是一件好事。既然GENTLE MONSTER这样的品牌能够从韩国火到全球,那中国也应该有属于自己的“GENTLE MONSTER”,这只是时间早晚问题。

——台湾某品牌主理人 Tracy

中国企业做生意有自己的方式和惯例,其中有一些在国外是行不通的。想要走出国门的中国眼镜企业,一定要对海外的市场和惯例有所了解,并一定要注意法律政策的风险,总而言之,“避风险”和“想清楚”是很重要的。

——深圳眼镜商 强东

把眼镜店开到国外去,这个想法不错,但是具体到实际运作,确实存在很大难度,以欧美等国家和地区而论,其严格规范的视光师职业资格体系和视光诊所高标准的资质门槛,对于国内眼镜同行都是难以逾越的“坎”,所以,到国外开店,目前还不是合适的时机。

——国内眼镜连锁店经理 悠悠苍天

国内眼镜品牌商要到国外开店,从理论上讲并非不可行,但问题在于中国眼镜企业老板是否有这样的主观动因和市场驱动力。尽管中国目前已经是眼镜制造大国,但主要局限于中低端产品,是靠人口红利挣钱的国家,而且这种优势也已经逐渐被东南亚以及非洲等国家和地区慢慢消化掉。中国的本土眼镜品牌多数停留在较低层次,到国外开设品牌店,以如此微弱的竞争力,很难想象能占据市场先机。

——华北地区某眼镜店老板 W illson

目前国内大多数眼镜连锁企业业绩的好坏主要依赖人,而非先进的制度和管理体制,因而跨省经营获得成功的案例都不太多见,更遑论跨国经营!只能作为一种长期的愿景!

——四川浙文眼镜总经理 胡立国

将眼镜店开到国外,并非不可能。同时,也不可一概而论,但前提是必须彻底改变以前扎根国内的经营模式,否则,必定遭遇“水土不服”。

——广州眼镜直通车董事长 司徒尚炎

由于国内市场成本上升、生意难做、利润摊薄,必然促使一部分经营者(主要是生于市场经济新时代的第三代年轻人)将目光转向国外,去开拓未经深度开发的一些后进地区(譬如非洲等),这是可以预期的一种趋势。

——重庆北碚中光眼镜销售经理 龙伟

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