民办高校科研团队建设研究

曾玉林 谢志军 付琼芳

摘 要：民办高校在政策、人才、资金总体受限各种不利条件下，科研少、团队建设难。要改变现状，只有抓住现在民办高校整体转型机遇，待遇留人、感情留人，并向广大企业扎根，谋求支持，谋求人才培养与创新发展，谋求科研团队建设，在向社会服务中发展，壮大自己。

关键词：民办高校 科研团队 待遇留人 感情留人

一、引言

科研为高校学科建设、人才培养、服务社会、文化引领四大功能的实现提供强有力保障。对于处在十字路口、科研基础薄弱科研资源缺乏的民办高校科研团队建设尤为重要。民办高校发展到今天，具有条件的民办高校应由原始积累，逐渐转型向服务社会、民族复兴上发展；由外延式，向内涵式发展，要具有社会责任感，办人民满意的大学。虽然在总体受限各种不利条件下，但是无论是民办还是公办，都是国家的大学，牢记使命，不忘初心，是我们的责任。一所好大学，科研水平的高低是一个很重要的衡量标志。怎么在民办高校里建设好科研团队显得格外重要，建设好民办高校的科研团队已迫在眉睫。

当前我国民办高校科研能力普遍低于公办高校。绝大部分民办高校由于种种原因，科研一直很弱，夸张一点的说，没有科研，科研团队建设就更谈不上了建设问题了。民办高校的转型：构建高绩效的科研团队对民办高校来说变得极为重要。

二、民办高校科研团队建设需要解决的问题

民办高校总体由于办学时间短、科研起步迟、科研总体层次低，导致民办高校的科研团队建设存在的困难，在加上又没有公办院校的政策支持，资金支持。没有支持、没有国内好的对象借鉴，国外的也只能参考，怎么办？只有各自发挥好自身特点，取长补短，摸着石头过河，针对自己情况，把握好现在转型时机，始终贯彻并执行科研强校的宗旨，在科研团队的建设中也会取得很大的进步。

（一）科研团队的建设问题，首先是钱的问题

国家是时候该为民办高校科研经费加码：同为人民的高等教育大学，国家对公办支持的力度，明显大于民办。虽然民办高校普遍发展较晚，但有一些民办高校，已经完成了原始积累、已经形成一定规模、已经开始走向成熟，国家应该逐渐加大投入，以解决其科研经费严重不足问题。

民办高校不仅是姓“民”的问题，更应该是国家的学校。民办高校在完成原始积累后，更应为国家富强、民族发展作贡献，办人民满意的、民族伟大复兴的民办高校。请为广大教职工多投入科研经费、多鼓励其科研，创造更多条件。待遇留人已是現代经济条件下一个基本问题。谈钱伤感情，不。现在就是要提高待遇留住人，尤其是留住会教书育人、科研能力强的人。民办高校不应该再以“艰苦奋斗、共创未来”来办学了。

（二）科研团队的建设问题，人很关键

民办高校师资队伍结构普遍由中青年教师构成、高职称、高学历人才不足，从而导致科研水平的整体底下。其中有一个更深远的问题，民办高校普遍存在：那就是高职称、高学历的人留不住。待遇好的企事业单位、公办等更具备吸引力。怎么解决公与私的问题，留住人才，民办院校要深思。而且教师队伍中，整体流动性很大。想办法留住人，引进人是关键。有了优秀的人，那么就有了整体科研水平提升的基础，就有了优秀团队建设的可能。

留住人最根本的两点就是：除了待遇，就是情感。参照国内经济发达地区，留人的根本还是要待遇跟上，并给其充分发挥的空间。民办高校普遍来说，在原始积累阶段是不可能让步的，有条件的民办高校逐步放开权力与权利。资金投入、科研奖励、政策扶持、科研平台、制度建设、人才引进、人事改革等。

（三）联合企业、共建团队很关键

民办高校办学历史来看，太年轻，太不成熟，自身历史发展阶段决定现在不可能投入更多资金、人及其他保障支持科研。要人，人没有；要钱，要不到；科研团队，没法建。

开门办学，走向社会，特别是与企业联合，是冲破闭塞的重要途径。与优秀的企业合作，让利于其中一部分给企业，企业就愿意进来。优秀的企业，拥有优秀的科技实力，优秀的人才。企业一旦进来，就会带上人才与技术。学校和企业应该是共建共享模式。让企业享受高等教育改革成果的一部分，斯坦福大学就是一个成功的典型案例。但是，在守住高校性质本质的同时，企业必须为高等教育的人才培养，科研团队建设、科技创新做出应有的一部分。学校培养的人才又可以反哺企业，形成良好的循环。据统计保持较强凝聚力的最佳团队规模为人4-9人，如何分配校企合作的科研团队班子要根据科研的难易程度、项目的大小进行动态划分，在科研人员的层次结构也要做相应的动态调整。

（四）立足区域，与社会共同发展

民办高校要充分里利用目前优越的外部环境，促进学校发展。鼓励学生走出社会创新创业，国家目前对创新、创业的支持力度非常之大，就目前中兴通信被美国制裁事件发生，倒逼我们必须大力发展创新创业。相对应，学校也应为创新创业创造良好生态环境。要充分利用国家创新创业的政治环境，构建自己的创新创业科研团队，以满足市场和企业的需求为出发点和落脚点，通过合作解决技术难题。好的科研团队都离不开良好的社会政治环境。

结语

待遇留人、感情留人是科研团队建设的先决条件，联合优秀企业共建科研团队，立足区域与社会发展，民办高校科研团队建设会发展得更好。

参考文献

[1]周丹.民办高校科研团队建设的特点及存在问题[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2012，9（9）：172.

[2]任芳，何志虎.民办高校科研出路探析[J].宝鸡文理学院学报（社会科学版），2015，35（3）：120.

[3]贺志荣.组建科研团队应考虑的因素[J].科技管理研究，2010（11）：195-199.

作者简介

曾玉林（1982—），男，籍贯：四川江油，四川工商学院，讲师。